విషయము

• అడుగు పెట్టడానికి
• 3 యొక్క 1 వ భాగం: నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించండి
• 3 యొక్క 2 వ భాగం: నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించడం
• 3 యొక్క 3 వ భాగం: చూడు శాండ్‌విచ్ ఉపయోగించడం
• చిట్కాలు

నిర్మాణాత్మక మార్గంలో అభిప్రాయాన్ని ఇచ్చే కళ ఎవరైనా వృద్ధి చెందడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వ్యాఖ్యల గురించి చెడుగా భావించదు. నిర్మాణాత్మక విమర్శ ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తనను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు ఆరోపణలు మరియు వ్యక్తిగత దాడులను నిరోధిస్తుంది. నిర్మాణాత్మక విమర్శ సానుకూల స్వరాన్ని కలిగి ఉంది మరియు స్పష్టమైన, సాధించగల లక్ష్యాలను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

అడుగు పెట్టడానికి

3 యొక్క 1 వ భాగం: నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించండి

1. నిర్మాణాత్మక విమర్శ మరియు విధ్వంసక విమర్శల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని గమనించండి. నిర్మాణాత్మక విమర్శ ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తనను మెరుగుపరుస్తుంది, సానుకూల మార్పును ప్రోత్సహిస్తుంది. విధ్వంసక విమర్శ, దీనికి విరుద్ధంగా, ఒక వ్యక్తిని ఖండిస్తుంది మరియు నిరుత్సాహపరుస్తుంది.
   • విధ్వంసక విమర్శ ప్రజలను అవమానిస్తుంది, బాధిస్తుంది మరియు కించపరుస్తుంది.
   • దీనికి విరుద్ధంగా, నిర్మాణాత్మక విమర్శ వ్యక్తిగత దాడులు లేకుండా కొన్ని ప్రవర్తనలను మెరుగుపరుస్తుంది. ఎదుటివారి ఆత్మగౌరవం పరిరక్షించబడుతుంది.
2. మంచి ఉద్దేశ్యాలు. ఒకరి పని లేదా ప్రవర్తనను విమర్శించడానికి మీ కారణాలు మీరు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేసే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. మీకు మంచి ఉద్దేశ్యం ఉంటే, ఎవరైనా మంచిగా చేయటానికి సహాయం చేయాలనుకోవడం మినహా, అది ప్రతికూలంగా కనిపిస్తుంది. మీరు ఇవ్వాలనుకుంటున్న విమర్శ వాస్తవానికి ఉత్పాదకమా అని ఆలోచించండి.
   • మంచి ఉద్దేశ్యాలకు ఎల్లప్పుడూ సానుకూల స్పందన లభించదు. ఉదాహరణకు, మీరు ఒకరినొకరు చివరిసారి చూసినప్పటి నుండి ఒక స్నేహితుడు చాలా బరువు పెంచి ఉంటే, ఆమె ఆరోగ్యం కారణంగా ఆమె బరువు తగ్గాల్సిన అవసరం ఉందని ఆమెకు చెప్పడం బహుశా బాగా తగ్గదు మరియు వాస్తవానికి ఆమె బాధపడవచ్చు. మీరు నిజంగా చెప్పే మరియు చేసేదానికంటే ఉద్దేశాలు తక్కువ ప్రాముఖ్యత ఉన్న ప్రాంతాలలో విమర్శ ఒకటి.
   • హఠాత్తుగా ప్రవర్తించే బదులు, మీరు ఏమనుకుంటున్నారో ఆ వ్యక్తికి చెబితే అది ఎలా ఉంటుందో తెలివిగా ఆలోచించడం మంచిది. మీరు ఎంచుకున్న పదాలు తగినవిగా ఉన్నాయా? అంతర్లీన సామాజిక మర్యాద గురించి ఏమిటి? మరియు మీ కోసం? ఉదాహరణకు, మీరు మీ ప్రేయసిని ఆమె బరువు గురించి విమర్శించాలనుకుంటే మరియు మీరు సహజంగా మీరే స్లిమ్‌గా ఉంటే, ఆమె మీ నుండి ఈ విమర్శను స్వీకరించినప్పుడు, వారి బరువుతో ఎప్పుడూ సమస్యలు లేని, లేదా శరీరం ఆధారంగా వివక్షను అనుభవించిన వ్యక్తి ఎలా భావిస్తారో ఆలోచించండి. బరువు.
3. విమర్శ సమర్థించబడుతుందా? ఎవరైనా అభిప్రాయాన్ని అడిగి, మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉంటే, నిర్మాణాత్మక విమర్శ చెల్లుతుంది. ఆ వ్యక్తి నిర్మాణాత్మక విమర్శలను స్వీకరించడం మంచిదా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. ఇది వ్యక్తి జీవితంపై సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతుందా?
   • అవాంఛనీయ విమర్శలు బాధ కలిగించవచ్చు. మీ స్నేహితురాలు వార్డ్రోబ్ మీకు నచ్చని సమస్య చాలా చిన్నది అయితే, ఆమె చాలా పింక్ ధరించి ఉంది మరియు మీరు ఆమెకు చెప్పాలనుకుంటే, అప్పుడు ఏమీ అనకపోవడమే మంచిది ... మీకు ఆలోచన నచ్చకపోతే పరిస్థితి ఆమెకు హానికరం లేదా ఆమెకు హాని కలిగించవచ్చు. మీ స్వంత అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తీకరించే సాధనంగా కాకుండా, ఎదుటి వ్యక్తికి సహాయపడే సాధనంగా విమర్శలను ఉపయోగించడం ముఖ్యం.
4. మీరు విమర్శించడానికి సరైన వ్యక్తి కాదా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. మీకు నాయకత్వ పాత్ర ఉంటే, మీకు కొంత అధికారం ఉంటే లేదా అభిప్రాయాన్ని అందించమని ఎవరైనా మిమ్మల్ని స్పష్టంగా అడిగితే, నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించడం ఆమోదయోగ్యమైనది.
   • ఉదాహరణకు, మీకు వ్యాపారం ఉంటే మరియు మీ ఉద్యోగులతో త్రైమాసిక సమావేశాలకు సమయం ఉంటే, మీరు మీ ఉద్యోగుల పనిని సమీక్షించి, అభివృద్ధికి వ్యూహాలను చర్చించాల్సి ఉంటుంది, వృద్ధికి స్థలం ఉందని మీరు భావిస్తే.
5. సమయం మరియు స్థలాన్ని ఎంచుకోండి. ఇతరుల ఉనికి లేకుండా, విమర్శించడానికి నిశ్శబ్ద వాతావరణాన్ని ఎన్నుకోవడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే విమర్శలు ఒక సమూహంలో జరిగినప్పుడు వినికిడి ఒత్తిడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, సహచరులు మరియు ఇతర ఉద్యోగులు హాజరయ్యే సమావేశంలో పనితీరు సమీక్షలు ఇవ్వడం చెడ్డ ఆలోచన.
   • వ్యక్తితో అపాయింట్‌మెంట్ షెడ్యూల్ చేయండి. కార్యాలయం వంటి బెదిరింపు లేని వాతావరణంలో వ్యక్తిగత సమావేశానికి అపాయింట్‌మెంట్ ఇవ్వండి. వ్యక్తికి ప్రశ్నలు ఉంటే మరియు మీ అభిప్రాయానికి ప్రతిస్పందించాలనుకుంటే సమావేశానికి అనుమతించడానికి తగినంత సమయం కేటాయించండి. అలాంటి సంభాషణలను హడావిడిగా చేయకపోవడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా అవతలి వ్యక్తి తిరస్కరించబడటం మరియు తిరగబడటం కంటే వారు విలువైనవారు మరియు గౌరవించబడ్డారని భావిస్తారు.
   • మీరు సంభాషణ చేసే వాతావరణం తటస్థంగా ఉండాలి మరియు ఆహ్లాదకరంగా ఉండాలి. మీరు ప్రియమైనవారితో సంభాషిస్తున్నప్పుడు, ఇంటి నుండి బయటికి వెళ్లి, మీరిద్దరూ ఆనందించే ప్రదేశానికి నడక లేదా నడపడం సహాయపడుతుంది.
   • మీరు సహోద్యోగి లేదా విద్యార్థితో సంభాషిస్తుంటే, మీకు కొంత గోప్యత ఉన్న సమావేశ గదిలో లేదా మరొక తటస్థ గదిలో కలుసుకోండి.

3 యొక్క 2 వ భాగం: నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించడం

1. సానుకూల మార్గంలో ప్రారంభించండి. మీరు ఎవరికైనా నిర్మాణాత్మక విమర్శలు ఇచ్చినప్పుడు, ఆ వ్యక్తి నిబద్ధత చూపించినప్పటికీ, మీరు ఎల్లప్పుడూ సానుకూలమైనదాన్ని కనుగొనవచ్చు. వ్యక్తి ప్రశంసలు పొందేలా చేయడానికి మీ ప్రశంసల యొక్క నిజాయితీ మరియు నిజాయితీ వ్యక్తీకరణతో ప్రారంభించండి (మళ్ళీ, "ధన్యవాదాలు x, y, మరియు z ..." వంటివి కూడా). అప్పుడు ముందుకు సాగండి మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను ఇవ్వండి.
   • మీరు ఒకరిని మార్చమని అడిగినప్పుడు, సానుకూల మార్గంలో ప్రారంభించండి. ఇది ప్రక్రియ మరియు ఫలితాన్ని మరింత సానుకూలంగా చేస్తుంది.
2. మీ స్వంత భావోద్వేగాలను దూరంగా ఉంచండి. మీరు వ్యక్తిగత విషయం గురించి అభిప్రాయాన్ని ఇస్తే, మీరు దాని గురించి భావోద్వేగాలను అనుభవించవచ్చు. మీరు కోపంగా లేదా కలత చెందుతుంటే, మీ భంగిమ మరియు మీ స్వరం ఇతర వ్యక్తి రక్షణాత్మకంగా మారడానికి మరియు మీ విమర్శలకు తక్కువ బహిరంగంగా మారుతుంది.
   • ప్రశాంతంగా ఉండు. అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మరియు అవతలి వ్యక్తి యొక్క ప్రతిచర్యకు ప్రతిస్పందించడం గురించి మీరు భయపడవచ్చు. ముఖ్య విషయాలను పునరావృతం చేయడం ద్వారా మరియు మీ లక్ష్యాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని ప్రశాంతంగా ఉండండి. ఉద్రిక్త భావోద్వేగాలు పెరిగే ప్రమాదం ఉంటే, సంభాషణను ఆపండి. మీరు స్థిరపడిన తరువాత తిరిగి వెళ్ళు.
3. నవ్వండి మరియు బాడీ లాంగ్వేజ్ వాడండి. మీరు సానుభూతిపరుడని ఇతర వ్యక్తిని చూపించు. ఇది వారికి మరింత సుఖంగా ఉంటుంది. మీరు కూడా అదే విధంగా ఉన్నారని మాకు తెలియజేయండి.
   • అవతలి వ్యక్తిని చూడకుండా ప్రశాంతమైన కంటి సంబంధాన్ని కొనసాగించండి.
   • మీ కాళ్ళు మరియు చేతులు దాటకుండా మీ శరీరాన్ని తెరిచి ఉంచండి. ఆయుధాలు మరియు కాళ్ళు గట్టిగా దాటితే మీరు మూసివేయబడ్డారని లేదా కోపంగా ఉన్నారని సూచిస్తుంది. మీ శరీరాన్ని మరింత తెరిచి ఉంచడం ద్వారా, మీ మధ్య చర్చకు మరియు సంభాషణకు మరియు అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడానికి స్థలం ఉందని మీరు మీ శరీరంతో సూచిస్తారు.
4. మీ స్వరం యొక్క స్వరానికి శ్రద్ధ వహించండి. మీ స్వరాన్ని కూడా సున్నితంగా మరియు సున్నితంగా చేయండి. మీ వాయిస్ యొక్క స్వరం మీరు ఎంచుకున్న పదాల కంటే ఎక్కువ మరియు కొన్నిసార్లు ఎక్కువ తెలియజేస్తుంది.
   • మీ స్వరాన్ని పెంచడం లేదా ఏ విధంగానైనా పదునైన అంచు ఇవ్వడం మానుకోండి. పాత్రలు తారుమారైతే మీరు సుఖంగా ఉంటారని విమర్శ గ్రహీతకు స్వర స్వరాన్ని ఉపయోగించండి.
5. ప్రతికూల భాష, ఆరోపణలు మరియు వ్యక్తిగత దాడులకు దూరంగా ఉండండి. ఇది మీ విమర్శ గ్రహీత రక్షణాత్మకంగా లేదా కోపంగా స్పందించే అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది.
   • "మీకు అర్థం కాలేదు" మరియు "మీ ఆలోచన తెలివితక్కువదని" వంటి కఠినమైన, తీర్పు చెప్పే భాషను మానుకోండి.
   • మీ విమర్శలను "నేను" స్టేట్మెంట్లలో కట్టుకోండి, మీ స్వంత అనుభవాల నుండి మాట్లాడటానికి, అలాగే అవతలి వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన మిమ్మల్ని మరియు మీ పరిస్థితిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో చూపించండి. ఉదాహరణకు, "ఈ నివేదిక మంచిదని నేను భావించాను, ప్రధాన అంశాల యొక్క స్పష్టమైన చికిత్సను నేను కోరుకుంటున్నాను, తద్వారా ఈ పాయింట్ నుండి ఏ మార్గంలో వెళ్ళాలనే దానిపై మాకు మంచి ఆలోచన ఉంది."
   • విమర్శ గ్రహీతను నేరుగా నిందించే "మీరు" ప్రకటనలను నివారించండి. ఉదాహరణకు, "మీ నివేదిక ప్రధాన అంశాలను స్పష్టంగా తెలియజేయలేదు" అని బదులుగా, "ఈ నివేదిక ప్రధాన అంశాల గురించి కొంచెం స్పష్టంగా చెప్పవచ్చు."
6. నిర్దిష్టంగా ఉండండి. మీ అభిప్రాయం ఎంత ఖచ్చితమైనదో, దాని గురించి ఏమి చేయాలో ఇతర వ్యక్తికి మరింత స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. మీ స్వంత అభిప్రాయం కాకుండా ఆబ్జెక్టివ్ పాయింట్లపై దృష్టి పెట్టండి. మీకు నచ్చని వ్యక్తికి చెప్పడం పెద్దగా ఉపయోగపడదు. బదులుగా, మీ అభిప్రాయాన్ని ప్రధాన పాయింట్లుగా విభజించి, ప్రతి పాయింట్ యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను అందించండి, తద్వారా వారు ఏమి చేయాలో వారికి తెలుసు. ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ:
   • ఒక ఉద్యోగి పట్టణంలోని కొత్త రెస్టారెంట్లపై ఒక నివేదికను పూర్తి చేసారు. మీరు దీన్ని చదివారు మరియు మీ అభిప్రాయం "మంచి ప్రయత్నం, కానీ నాకు నచ్చలేదు. మళ్ళీ." ఎవరైనా దేనినైనా ఇష్టపడుతున్నారా లేదా అనేది ఆత్మాశ్రయమైనది మరియు నిర్దిష్ట ప్రమాణాలను సూచించకుండా, విమర్శ గ్రహీతకు మెరుగుపరచవలసినది ఏమిటో తెలుసుకోవడం కష్టం. బదులుగా, సమస్యాత్మకమైన మరియు మీరు విమర్శించే అంశాలను సూచించండి మరియు నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు ఇవ్వండి: "ఈ రెస్టారెంట్ల గుర్తింపు బాగా పనిచేసింది, కాని రెస్టారెంట్ల వివరణ కొంచెం సమగ్రంగా ఉంటుంది. రకం గురించి సమాచారంతో నివేదికను విస్తరించండి ప్రతి రెస్టారెంట్ అందించే ఆహారం, వారి ఇంటి మెనూలు మరియు వాటిని ఎక్కడ కనుగొనాలి. "
7. స్వీయ విమర్శలను ప్రోత్సహించండి. కొన్ని సందర్భాల్లో, మీరు ఏమి చేయాలనే దాని గురించి వారి స్వంత అభిప్రాయాన్ని చెప్పే ముందు వ్యక్తి పరిష్కారాల కోసం ఆలోచనలను తీసుకురావడం మంచిది.
   • మీరు మీ విమర్శలను వ్యక్తం చేసిన తర్వాత, దాన్ని ఎలా ఎదుర్కోవాలో వారి ఆలోచనలు ఏమిటో వ్యక్తిని అడగండి. ఇది వ్యక్తికి మరింత ఉపయోగకరంగా మరియు సమర్థుడిని కలిగిస్తుంది.
8. వ్యక్తిపై కాకుండా ప్రవర్తనపై దృష్టి పెట్టండి. ఒకరి రూపాన్ని లేదా పాత్ర లక్షణాలను విమర్శించే ముందు జాగ్రత్తగా ఆలోచించండి. వారి భావాలను దెబ్బతీస్తుందని మీకు దాదాపు హామీ ఉంది. అయితే, వ్యక్తిగత విషయంపై వ్యాఖ్యానించాల్సిన అవసరం మీకు అనిపిస్తే, వ్యక్తిని పరిస్థితి నుండి వేరు చేయడానికి ప్రయత్నించండి. సమస్యపై వ్యాఖ్యానించండి మరియు వ్యక్తి కాదు (ఉదా. “నివేదిక ఆలస్యం” మరియు “మీరు ఆలస్యం” కాదు. ”ఈ క్రింది వివరణాత్మక ఉదాహరణలను పరిశీలించండి:
   • ఒకరి శైలిపై అభిప్రాయాన్ని అందించండి - బదులుగా, "మీ బట్టలు చాలా బోరింగ్ మరియు మీరు పాతవిగా కనిపిస్తారు", ఇది వ్యక్తిగత దాడిగా కనిపిస్తుంది, పరిస్థితిని విమర్శించండి మరియు వ్యక్తి కాదు. ఉదాహరణకు, "మీరు ధరించిన బట్టలు పాత ఫ్యాషన్ పోకడలకు అనుగుణంగా కనిపిస్తాయి. అందులో తప్పు ఏమీ లేదు, కానీ ఆ బట్టలు మీకు పాతవిగా కనిపిస్తాయి."
   • ఒకరి వ్యక్తిత్వంపై అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం - “మీరు చాలా ప్రతికూలంగా ఉన్నారు మరియు మీతో వ్యవహరించడం నాకు చాలా కష్టంగా ఉంది” అనే బదులు, ఇది బాధ కలిగించేది మరియు నిర్మాణాత్మకమైనది కాదు, వారి ప్రవర్తన మీ గురించి ఎలా ఉందో వ్యక్తికి తెలియజేయడం ద్వారా నిర్మాణాత్మక విమర్శలు చేయండి. జరుగుతుంది. ఉదాహరణకు, "నా కొత్త పచ్చబొట్టు గురించి మీ వ్యాఖ్య వంటి కొన్నిసార్లు మీ ప్రతికూల వ్యాఖ్యలను నేను చాలా బాధపెడుతున్నాను. ప్రతి ఒక్కరూ పచ్చబొట్లు ఇష్టపడరని నేను అర్థం చేసుకున్నాను, కాని నా పచ్చబొట్టు గురించి మీ వ్యాఖ్య నన్ను తీసివేసింది మరియు అది నాకు బాధ కలిగించింది."
9. మీ అభిప్రాయం సహాయకరంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి. సానుకూల మార్పు చేయడానికి మీరు వారికి సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారు. దీని అర్థం, వ్యక్తి తన నియంత్రణకు మించిన విషయాలకు బదులుగా, వ్యక్తి ఏదైనా చేయగలిగే విషయాలను మీరు ఎత్తి చూపించాలనుకుంటున్నారు. మొదటి వర్గాన్ని విమర్శించడం మీ విమర్శను నిర్మాణాత్మకంగా చేస్తుంది మరియు ఆ వ్యక్తి దాని గురించి ఏదైనా చేయటానికి అనుమతిస్తుంది. తరువాతివారిని విమర్శించడం వలన ఆ వ్యక్తికి చెడుగా అనిపిస్తుంది ఎందుకంటే అతను లేదా ఆమె పరిస్థితిని మార్చలేరు, వారు కోరుకున్నప్పటికీ.
   • ఉదాహరణకు, మీ స్నేహితుడు క్రొత్త వ్యాపారాన్ని తెరిచి, పరిమిత పాదాల ట్రాఫిక్ ఉన్న ప్రాంతంలో 12 నెలల లీజుకు సంతకం చేశాడని అనుకుందాం. మరింత సంభావ్య కస్టమర్లను ఆకర్షించడానికి, ఆమె తన వ్యాపారాన్ని మరింతగా ఎలా తెలుసుకోవాలో ఆమె మిమ్మల్ని అడుగుతుంది. "ఆమె స్టోర్ యొక్క స్థానాన్ని మార్చమని" ఆమెకు చెప్పడం నిజంగా సహాయపడదు, ఎందుకంటే లీజు కారణంగా ఆమె అలా చేయలేము. నిర్మాణాత్మక సలహా ఒక సంవత్సరం తరువాత ఆమె వ్యాపారాన్ని వేరే ప్రదేశానికి తరలించే ప్రతిపాదన కావచ్చు, అయితే ఈ సమయంలో ఆమె "గ్రాండ్ ఓపెనింగ్" కోసం ప్రత్యేక తగ్గింపులను ఇవ్వవచ్చు లేదా సోషల్ మీడియా ద్వారా ప్రకటనల ప్రచారాన్ని ప్రారంభించవచ్చు.
10. ఒకే సమయంలో ఎక్కువగా చెప్పకండి. మీరు చాలా ఎక్కువ సమాచారంతో మరొకరిని ముంచెత్తడం ఇష్టం లేదు. మీరు విమర్శలను సానుకూల వ్యాఖ్యలలో చుట్టినప్పటికీ, అది ఇప్పటికీ ఆ వ్యక్తి నుండి విమర్శించాల్సిన పాయింట్ల షాపింగ్ జాబితా లాగా కనిపిస్తుంది మరియు చివరికి సంభాషణ యొక్క స్వరం ప్రతికూలంగా కనిపిస్తుంది.
    • మీ విమర్శలను అనేక యాక్షన్ పాయింట్ల చర్చకు పరిమితం చేయండి. ప్రజలు ఒకే సమయంలో పరిమిత సంఖ్యలో విమర్శలను మాత్రమే ప్రాసెస్ చేయగలరు. చర్చించడానికి ఇంకా చాలా ఉంటే, దాన్ని మరొక సంభాషణలో తీసుకురండి.
11. విమర్శలను ఎప్పుడు ఆపాలో తెలుసుకోండి. ఒకటి లేదా రెండు అంశాలపై నిర్మాణాత్మక విమర్శలు ఇచ్చిన తరువాత, అది బహుశా సరిపోతుంది. ఒకే అంశంపై వెళ్లడం నిజంగా ఉత్పాదకత కాదు మరియు ప్రతికూల భావాలను కలిగి ఉండటం గురించి మీరు విమర్శించే వ్యక్తికి దారితీయవచ్చు. అవతలి వ్యక్తి తగినంతగా విన్నప్పుడు గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి మరియు మిమ్మల్ని అభిప్రాయం అడిగే వరకు దాని గురించి ఇంకేమీ చెప్పకండి.
12. తదుపరి ఇంటర్వ్యూ చేయండి. సాధించిన పురోగతిని చర్చించడానికి వ్యక్తిని కాల్చండి. మీరు వ్యాఖ్యానించిన అంశాల గురించి తదుపరి చర్చలు వ్యక్తి చేసిన మెరుగుదలలపై దృష్టి పెట్టాలి. మీరు చెప్పిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యక్తి తీసుకున్న దృ steps మైన చర్యలను చర్చించండి మరియు వారు సాధించిన పురోగతిని అభినందించండి. ఆ వ్యక్తి యొక్క విజయాన్ని ఎంచుకోవడం మరియు దాని గురించి పొగడ్తలతో ఉండటం మంచి పనిని కొనసాగించడానికి అతన్ని లేదా ఆమెను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వారిని ప్రశంసించి, గౌరవించేలా చేస్తుంది.
    • అభినందనలు నిర్దిష్టంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. ఉదాహరణకు, "నేను ఈసారి నివేదికను నిజంగా ఇష్టపడ్డాను" అని చెప్పకండి. బదులుగా, "ఈ వారం నివేదికపై మీరు చేసిన కృషికి ధన్యవాదాలు. సిఫారసుల విభాగంలో ఆ అక్షరదోషాలను వదిలించుకోవడంలో మీరు గొప్ప పని చేసారు - మీరు వాటిని పొందకపోతే, సంస్థ ఈ వారం సమావేశంలో బాగా కనిపించదు. "

3 యొక్క 3 వ భాగం: చూడు శాండ్‌విచ్ ఉపయోగించడం

1. బలాలతో ప్రారంభించండి. సందేహాస్పదమైన అంశం గురించి మీకు నచ్చినదాన్ని వ్యక్తికి చెప్పండి. ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగి మెమో పూర్తి చేసి ఉంటే, మొదట అనేక సానుకూల అంశాలను సూచించండి. ఇది చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే మీరు వారి వైపు ఉన్నారని మరియు అది దాడి కాదని వ్యక్తికి తెలియజేస్తున్నారు.
   • సానుకూలంగా ప్రారంభించడం ద్వారా, అతను లేదా ఆమె బాగా చేస్తున్న పనులను కూడా మీరు గుర్తించి, అతనికి లేదా ఆమెకు సానుకూల మద్దతు ఇవ్వండి, అభివృద్ధికి స్థలం ఉన్న ప్రాంతాల గురించి మాట్లాడటానికి బదులుగా. సమస్యాత్మక ప్రాంతాలపై మాత్రమే దృష్టి కేంద్రీకరించడం వలన మీరు సున్నితంగా మరియు మొద్దుబారినట్లు కనబడతారు, ఇది మీ నిర్మాణాత్మక విమర్శలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి ఆ వ్యక్తిని తక్కువ ఇష్టపడదు.
2. మీ విమర్శలను తెలియజేయండి. సమస్యకు సంబంధించి పని చేయని విషయాల గురించి మరొకరికి తెలియజేయండి మరియు అభివృద్ధికి స్థలం ఉన్న ప్రధాన అంశాలను గుర్తించండి.
3. పాజిటివ్‌కి తిరిగి చూడండి. మీరు ప్రారంభించిన సానుకూల వ్యాఖ్యలను పునరావృతం చేయండి, విమర్శలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు అనుసరించడం ద్వారా వచ్చే సానుకూల ఫలితాలను సూచిస్తుంది. ఈ విధంగా సంభాషణను ముగించడం వలన వ్యక్తి అలసిపోయినట్లు అనిపించకుండా, సానుకూలంగా భావిస్తాడు. ఇది అతను లేదా ఆమె బాగా చేస్తున్నదాని గురించి మరియు విమర్శల ఫలితంగా సమర్థవంతమైన చర్య తీసుకోవడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాన్ని కూడా గుర్తు చేస్తుంది.
   • ఈ పద్ధతి శాండ్‌విచ్ పద్ధతిని కలిగి ఉంది, ఎందుకంటే మీరు మీ విమర్శలను సానుకూల ప్రారంభ మరియు ముగింపుతో చుట్టుముట్టారు - రెండు శాండ్‌విచ్‌ల మధ్య అగ్రస్థానంలో.
   • సమర్థవంతమైన ఫీడ్‌బ్యాక్ శాండ్‌విచ్ యొక్క ఉదాహరణ ఇక్కడ ఉంది: "మీరు ఈ నివేదిక యొక్క మొదటి భాగంతో గొప్ప పని చేసారు, కానీ మధ్య భాగం కొంచెం అదనపు శ్రద్ధను ఉపయోగించగలదు. దీనికి కొన్ని అక్షరదోషాలు కూడా ఉన్నాయి. కొంచెం అదనపు పనితో నేను ఖచ్చితంగా ఉన్నాను మీరు దానిని అద్భుతమైన నివేదిక వరకు మెరుగుపరుస్తారు! "
   • వ్యక్తి నిర్మాణాత్మక విమర్శలను తీసుకోగలడని మరియు మెరుగుదల కోసం దాన్ని వర్తింపజేయగలడని మీరు ఎలా విశ్వసిస్తారనే దాని గురించి మీరు ఒక ప్రకటనతో ముగించవచ్చు.

చిట్కాలు

• మీకు ఉపయోగపడే క్లాసిక్ పుస్తకం స్నేహితులను ఎలా సంపాదించాలి మరియు ప్రజలను ప్రభావితం చేస్తుంది, డేల్ కార్నెగీ చేత. పుస్తకం యొక్క నాల్గవ భాగం ఇతరుల ప్రవర్తనను కించపరచకుండా లేదా వారి ఆగ్రహానికి గురికాకుండా మార్చడం.
• మీరే చికిత్స పొందాలనుకుంటున్నట్లు ఇతరులతో వ్యవహరించండి. మిమ్మల్ని కలవరపరిచే లేదా మీకు ఎవరైనా చెబితే మీకు చెడుగా అనిపించే మరొకరితో ఏమీ అనకండి.