ఉద్యోగులను ఎలా నియమించుకోవాలి

రచయిత: Joan Hall
సృష్టి తేదీ: 6 ఫిబ్రవరి 2021
నవీకరణ తేదీ: 1 జూలై 2024
Anonim
ఒక్క 100 తో ఒక్కసంవత్సరంలో లక్ష రూపాయలు ఎలా సంపాదించాలి|| బిల్‌గేట్స్ చిట్కా: మిలియనీర్‌గా ఎలా మారాలి
వీడియో: ఒక్క 100 తో ఒక్కసంవత్సరంలో లక్ష రూపాయలు ఎలా సంపాదించాలి|| బిల్‌గేట్స్ చిట్కా: మిలియనీర్‌గా ఎలా మారాలి

విషయము

మీ కంపెనీలో కొత్త ఖాళీ ఉందా? ఉద్యోగం కోసం సరైన వ్యక్తిని కనుగొనడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే విజయవంతమైన ఉద్యోగులు లాభదాయకమైన వ్యాపారం మరియు బలమైన కంపెనీకి పునాది. ఉద్యోగులను నియమించడానికి ఉత్తమమైన మార్గాలు వెబ్‌సైట్‌లు మరియు ఫోరమ్‌లలో ప్రకటనలను పోస్ట్ చేయడం లేదా ప్రొఫెషనల్ కనెక్షన్‌లు, రిఫరల్స్ మరియు మరింత సృజనాత్మక విధానాల ద్వారా ఉద్యోగులను కనుగొనడం.మీ కంపెనీకి అద్భుతమైన ఉద్యోగులను ఎలా కనుగొనాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటే, దశ 1 చదవండి.

దశలు

2 వ పద్ధతి 1: యాక్టివ్ రిక్రూటింగ్

  1. 1 మీ కంపెనీ నుండి ఒక ఉద్యోగిని నియమించుకోండి. కొత్త స్థానం కోసం సరైన వ్యక్తిని కనుగొనడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి, మీ చుట్టూ ఉన్న నమ్మకమైన ఉద్యోగులను పరిగణలోకి తీసుకోవడం. కంపెనీ పాలసీలను నేర్చుకోవడానికి మరియు ప్రజల నమ్మకాన్ని సంపాదించడానికి ఎవరు ఇప్పటికే సమయం తీసుకున్నారు? మీరు ఈ స్థానాన్ని మూసివేయడానికి బయటి కంపెనీని నియమించుకునే ప్రమాదం లేనట్లయితే మీరు చాలా సమయాన్ని ఆదా చేస్తారు. మీరు పనిచేసే వ్యక్తులలో ఎవరితో ఈ స్థానానికి సరిపోతుందో జాగ్రత్తగా ఆలోచించండి మరియు వారిని తీసుకునేలా ప్రోత్సహించండి.
    • విజయవంతమైన సిబ్బందిని నియమించేటప్పుడు మీకు అవసరమైన అత్యంత ముఖ్యమైన లక్షణాల జాబితాను ఇతర శాఖ నాయకులు లేదా నిర్వాహకుల సహాయంతో సృష్టించండి. వివరాలపై శ్రద్ధ, అనుభవం, విద్యా స్థాయి మరియు అనుకూలత వంటి అంశాలను చర్చించండి. మీ తోటి నిర్వాహకులు ఉద్యోగిని అత్యంత విజయవంతం చేసే గుణాలను కమ్యూనికేట్ చేయడం ద్వారా మరియు కంపెనీలో ఆ స్థానానికి తగిన వారిని సిఫార్సు చేయడం ద్వారా సహకరించవచ్చు.
  2. 2 సిబ్బంది సూచనలను ప్రోత్సహించండి. మీరు కొత్త ఉద్యోగి కోసం వెతుకుతున్నారని మీ కంపెనీలోని వ్యక్తులకు చెప్పడం కొత్త అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి గొప్ప మార్గం. మీరు కంపెనీని అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా తెలిసిన వ్యక్తుల నుండి రిఫరల్స్ స్వీకరిస్తారు మరియు ఉద్యోగానికి తగిన వ్యక్తులను సిఫార్సు చేయవచ్చు. అర్హత లేని అభ్యర్థులను సిఫారసు చేయడం ద్వారా ఉద్యోగులు తమ కీర్తిని నిలబెట్టుకోరు, కాబట్టి మీరు ఈ నియామక పద్ధతిని ఎంచుకుంటే మీరు ఒక పర్యవేక్షకుడిని పొందవచ్చు.
    • ఖాళీకి సంబంధించిన స్థానాల్లో ఉన్న ఉద్యోగులు పరిశ్రమలో మంచి అభ్యర్థులతో కనెక్షన్‌లను కలిగి ఉండవచ్చు మరియు ఈ కొత్త ఉద్యోగానికి అర్హత ఉన్న స్నేహితులు లేదా సహోద్యోగులను సంప్రదించవచ్చు.
    • ఉద్యోగ వివరణను కలిగి ఉన్న లేఖను ఉద్యోగులకు పంపండి మరియు వారికి తెలిసిన అర్హత కలిగిన వ్యక్తికి పంపమని వారిని అడగండి.
    • ఉద్యోగి రిఫెరల్ రివార్డులను ఆఫర్ చేయడం వలన మీ ఆదర్శ అభ్యర్థిని కనుగొనడంలో ప్రజలు తీవ్రంగా ఆలోచించవచ్చు.
  3. 3 మీ వ్యాపార పరిచయాలను ఉపయోగించండి. కొన్నిసార్లు కొత్త ఖాళీలను కంపెనీ వెలుపల ఉన్న వారితో భర్తీ చేయడం మంచిది, ఎందుకంటే వారు పూర్తిగా తాజా దృక్పథంతో పని చేయవచ్చు. పూర్తి అపరిచితుల నుండి రెజ్యూమెలు అడగడం కంటే, ఆ స్థానం కోసం అభ్యర్థులను కనుగొనడానికి మీరు ఇప్పటికీ మీ కాంటాక్ట్‌లను ఉపయోగించవచ్చు. మీకు తెలిసిన మరియు ఉద్యోగిలో మీరు ఏమి వెతుకుతున్నారో అర్థం చేసుకున్న చాలా సంవత్సరాలుగా మీరు పని చేసిన వ్యక్తులతో కనెక్ట్ అవ్వండి. ఆ స్థానానికి ఎవరు మంచి అభ్యర్ధి అని వారికి ఏవైనా సూచనలు ఉన్నాయా అని వారిని అడగండి.
    • ఉద్యోగులను నియమించేటప్పుడు మీరు సానుకూల మరియు ప్రతికూల అభిప్రాయాల కోసం సహచరులు మరియు వ్యాపార పరిచయాలను సంప్రదించవచ్చు.
    • మీరు మంచి ఉద్యోగులను కనుగొనగల సైట్ లేదా ట్రేడ్ షోలో ఇండస్ట్రీ సహచరులు కూడా మీకు సలహా ఇవ్వగలరు.
  4. 4 మీ కంపెనీ మరియు ఉద్యోగ స్థానాన్ని వీలైనంత ఆకర్షణీయంగా చేయండి. గొప్ప ఉద్యోగులను కనుగొనడం ఒక విషయం, కానీ ప్రతిగా వారికి చాలా ఆఫర్ చేయడం ద్వారా మీరు ఉత్తమమైన మరియు ప్రకాశవంతమైన వారిని ఆకర్షించాలి. వారి ఆసక్తిని పెంచడానికి మీరు ఎలా ప్రయత్నించాలో ఇక్కడ ఉంది:
    • మీ కంపెనీ సంస్కృతిని పునరుత్పత్తి చేయండి. మీ కంపెనీలో ఒక విలక్షణమైన రోజు గురించి వారికి చెప్పండి మరియు మీ కంపెనీ "వ్యక్తిత్వం" యొక్క వివరాలను వారికి ఇవ్వండి. మీరు దానిలో పని చేయడం ఎలా ఆనందిస్తారో మాట్లాడండి.
    • పోటీ జీతాలు మరియు ప్రయోజనాలను ఆఫర్ చేయండి. ఉద్యోగిని నియమించుకోవడానికి ఇది ఎల్లప్పుడూ సరిపోదు, అయితే అది ప్రస్తావించడం బాధ కలిగించదు.
    • ఖాళీగా ఉన్న స్థానాన్ని ప్రతిష్టాత్మకంగా మరియు ఆసక్తికరంగా చేయండి. ఈ రెండు అంశాలు ప్రకాశవంతమైన సంభావ్య అభ్యర్థులకు గొప్ప ప్రోత్సాహకాలు. ఉద్యోగ సంతృప్తి గౌరవం మరియు కొత్త విషయాలను నేర్చుకునే సామర్థ్యం మరియు వివిధ అడ్డంకులను ఎదుర్కొన్నప్పటికీ విజయం నుండి వస్తుంది.
    • ఇతర కంపెనీలు అందించని వాటిని ఆఫర్ చేయండి.ఉదాహరణకు, సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ అనేది చాలా కంపెనీలు అందించని అత్యంత గౌరవనీయమైన ప్రయోజనం. ప్రజలకు ఇంటి నుండి పని చేయడానికి అవకాశం ఇవ్వడం మరియు వారికి అవసరమైనప్పుడు సెలవు తీసుకోవడం మీ కంపెనీని మిగతా వాటి నుండి వేరుగా ఉంచగలదు.
  5. 5 టాలెంట్ పూల్ సృష్టించండి. కాలానుగుణంగా ఇంటర్వ్యూ చేయండి మరియు విజయవంతమైన ఉద్యోగి కోసం మీ అవసరాలను తీర్చగల అభ్యర్థులను ట్రాక్ చేయండి, మీకు ప్రస్తుతం అతనికి చోటు లేకపోయినా. మీకు ఓపెన్ పొజిషన్ ఉన్నప్పుడు పరిగణించబడే మంచి అభ్యర్థుల సమూహాన్ని ఇది మీకు అందిస్తుంది.
    • అభ్యర్థులను రిఫరల్స్ కోసం అడగడం ద్వారా మీ పూల్‌ను విస్తరించండి. మీరు అభ్యర్థుల సిఫార్సుల జాబితాను పరిశీలించినప్పుడు, ఈ వ్యక్తుల జీవిత చరిత్రల గురించి వారిని అడగండి. మీరు ఆ అభ్యర్థి యొక్క మాజీ మేనేజర్‌ను నియమించుకోవచ్చు.
  6. 6 సోషల్ నెట్‌వర్కింగ్ సైట్‌లను ఉపయోగించండి. లింక్డ్ఇన్ వంటి ఆన్‌లైన్ రిక్రూటింగ్ సోషల్ నెట్‌వర్కింగ్ సైట్‌లు లేదా ఆ ప్రాంతంలో వ్యక్తుల ప్రొఫైల్ ఉన్న పరిశ్రమ నిర్దిష్ట సైట్‌లను ఉపయోగించి విజయవంతమైన ఉద్యోగులను నియమించుకోండి. చాలా మంది ఉద్యోగార్ధులు తమ నైపుణ్యాలకు తగిన ఉద్యోగాలను కనుగొనడానికి ఈ సైట్‌లను ఉపయోగిస్తారు.
    • మీకు ఆసక్తి ఉన్న వ్యక్తికి ఇప్పటికే ఉద్యోగం ఉన్నప్పటికీ, అపాయింట్‌మెంట్ ఇవ్వడం మరియు ఆ వ్యక్తిని తెలుసుకోవడంలో తప్పు లేదు. మీరు ఖాళీ గురించి చర్చించవచ్చు మరియు వారికి ఆసక్తి ఉందో లేదో చూడవచ్చు. వారికి ఆసక్తి లేనట్లయితే, వారు ఈ స్థానానికి మంచి అభ్యర్థి అయిన మరొకరిని సూచించవచ్చు.

పద్ధతి 2 లో 2: నిష్క్రియాత్మక నియామకం

  1. 1 మీ కంపెనీకి సంబంధించిన వివరణాత్మక వివరణ రాయండి. అత్యంత అర్హత కలిగిన ఉద్యోగులు ఉత్తేజకరమైన మరియు ఉత్తేజకరమైన కంపెనీ కోసం పని చేయాలనుకుంటున్నారు. ఉత్తమ అభ్యర్థులు బోరింగ్ లేదా పేలవంగా వ్రాసిన ఉద్యోగ వివరణల ద్వారా పాస్ అవుతారు. మీ కంపెనీ మిషన్ మరియు మీరు స్థానం కోసం వెతుకుతున్న వ్యక్తి యొక్క ముఖ్యమైన పాత్ర గురించి ఆశ్చర్యపరిచే వివరణను అందించడం ద్వారా మీ ఉద్యోగ వివరణ సంభావ్య ఉద్యోగుల దృష్టిని ఆకర్షించాలి.
    • మీ కంపెనీ పోటీదారుల నుండి ఎలా విభిన్నంగా ఉంటుందో, వారి కంటే ఇది ఎలా మెరుగ్గా ఉందో రాయండి.
    • మీ కంపెనీ ప్రధాన లక్ష్యం గురించి రాయండి. మీరు అంతరించిపోతున్న జంతు జాతిని ఉంచాలనుకున్నా లేదా మార్కెట్‌లో అత్యుత్తమ టూత్‌పేస్ట్‌ను తయారు చేయాలనుకున్నా అది ముఖ్యమైనదిగా అనిపించండి.
  2. 2 కంపెనీ గుర్తింపుపై పాస్ చేయండి. సంభావ్య ఉద్యోగులు మీ కంపెనీ కోసం పని చేయాలని భావిస్తారు. బాగా సరిపోయే అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి మీ కంపెనీ యొక్క నిజమైన "వ్యక్తిత్వాన్ని" పేర్కొనండి. మీ వివరణలోని భాష మరియు కంటెంట్ మీరు ఏమి చెప్పాలనుకుంటున్నారో పాఠకులకు ఒక ఆలోచనను అందించాలి.
    • మీ కంపెనీ ప్రతిష్టాత్మకమైనది మరియు అధికారికమైనది అయితే, తీవ్రమైన, పూర్తిగా సరైన భాషను ఉపయోగించండి.
    • మీ కంపెనీ ఉల్లాసభరితంగా మరియు వినూత్నంగా ఉంటే, ఒక వ్యక్తిగా ఉండటం ఉద్యోగంలో భాగమని ప్రజలకు తెలియజేయడానికి యాస లేదా జోక్‌లను ఉపయోగించడానికి సంకోచించకండి.
  3. 3 మీరు ఆఫర్ చేస్తున్న ఖాళీని గుర్తించండి. టైటిల్ మరియు కీలక అవసరాలను జాబితా చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి, అది అవసరమైన అర్హతల కంటే తక్కువ ఉన్న వ్యక్తులను ఆశాజనకంగా కలుపుతుంది మరియు వారి రీసూమ్స్‌తో మిమ్మల్ని నిరుత్సాహపరచకుండా చేస్తుంది. సాధారణ మరియు నిర్దిష్ట బాధ్యతలతో సహా ఈ ఉద్యోగానికి సంబంధించిన వివరాలను చేర్చండి.
    • ఉద్యోగ ఖాళీని గొప్పగా చేయండి, కానీ ఉద్యోగం యొక్క తక్కువ ఆకర్షణీయమైన అంశాల గురించి నిజాయితీగా ఉండండి. ఉదాహరణకు, మీరు ఆఫీసు మేనేజర్‌ని నియమిస్తున్నట్లయితే, అభ్యర్థులు ఆఫీసును ఎక్కువగా ఉంచడానికి ఇష్టపడాలని, అలాగే సామాగ్రిని ఆర్డర్ చేసి కార్యాలయాన్ని శుభ్రంగా ఉంచాలని మీరు కోరుకోవచ్చు. ఆఫీస్ మేనేజర్ ఉద్యోగంలో తక్కువ ఆకర్షణీయమైన భాగంపై ఆసక్తి లేని వ్యక్తులు ఈ పదవికి దరఖాస్తు చేయరు.
    • బయో, పరిశ్రమ మరియు విద్య అవసరాలలో 5 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ నిర్దిష్ట డేటా జాబితాను సృష్టించడం ద్వారా దాన్ని అతిగా చేయవద్దు. మీరు మీ స్థానాన్ని చాలా నిర్దిష్టంగా చేస్తే, మీరు వెతుకుతున్న అనుభవం లేకపోయినా, ఉద్యోగం ఎలా చేయాలో త్వరగా గుర్తించగలిగే మంచి అభ్యర్థులను మీరు తొలగించవచ్చు. ఒక వ్యక్తి పని నైతికత మరియు వైఖరి ఇతర నైపుణ్యాలు లేదా అర్హతల వలె వారి విజయానికి అంతే ముఖ్యం.
  4. 4 మీ పునumeప్రారంభం కోసం సూచనలను అందించండి. రెజ్యూమె మరియు కవర్ లెటర్, అలాగే వ్రాతపూర్వక నమూనా వంటి మీకు కావాల్సిన ఇతర మెటీరియల్స్ కోసం అడగండి. మీ సంప్రదింపు సమాచారం మరియు మెటీరియల్‌లను ఎలా సమర్పించాలో సూచనలను కూడా చేర్చండి. మీరు డాక్యుమెంట్‌లను ఎలా ఫార్మాట్ చేయాలనుకుంటున్నారో పేర్కొనవచ్చు లేదా ఇమెయిల్, ఫ్యాక్స్, అటాచ్‌మెంట్ మొదలైన వాటి ద్వారా పంపబడాలని మీరు ఇష్టపడవచ్చు.
    • ఒక అభ్యర్థి తన రెజ్యూమెను ఎలా అందజేస్తాడు అనేది అతని / ఆమె గురించి చాలా తెలియజేస్తుంది. ఎవరైనా ప్రాథమిక సూచనలను పాటించడంలో సమస్య ఉంటే, మీరు వారిని నియమించుకోలేరు.
  5. 5 ఉద్యోగం మరియు ఉపాధి సైట్లలో ఖాళీని తెరవండి. బహిరంగ ప్రదేశాల్లో మీ ఉద్యోగాన్ని పోస్ట్ చేయడం గురించి మంచి విషయం ఏమిటంటే, టన్నుల కొద్దీ రెజ్యూమెలను పొందడంలో మీకు నమ్మకం ఉంటుంది. ప్రతికూలత ఏమిటంటే మీరు ఒక టన్ను రెజ్యూమెలను పొందుతారు. ఎలాగైనా, మీరు చూడడానికి చాలా రెజ్యూమెలు ఉంటాయి, కాబట్టి మీ ఉద్యోగాన్ని తెలివిగా పోస్ట్ చేయండి. అర్హత లేని వ్యక్తులు చూసే యాదృచ్ఛిక ప్రదేశాలలో ఉద్యోగ సమాచారాన్ని పోస్ట్ చేయకుండా, అర్హత కలిగిన వ్యక్తులను ఆకర్షించే అవకాశం ఉన్న లక్ష్య జాబ్ సైట్లలో ప్రకటనలను ఉంచండి.
    • మీ ఖాళీని మీ కంపెనీ వెబ్‌సైట్‌లో, "కెరీర్" లేదా "జాబ్" అని లేబుల్ చేయబడిన పేజీలో పోస్ట్ చేయండి. ఇది మీ కంపెనీని అనుకోకుండా పబ్లిక్ ఫోరమ్‌లో పొరపాటు చేయకుండా సమీక్షించడానికి సమయం తీసుకుంటున్న వారిని ఆకర్షిస్తుంది.
    • ప్రొఫెషనల్ ఫోరమ్‌లు మరియు సంబంధిత జాబ్ సైట్‌లలో మీ ఖాళీని పోస్ట్ చేయండి. ఉదాహరణకు, మీరు ఫిల్మ్ ఇండస్ట్రీలో పనిచేస్తుంటే, మీ ఉద్యోగాన్ని ఇండస్ట్రీ సైట్లలో పోస్ట్ చేయండి, అది ఇప్పటికే ఉద్యోగం తెలిసిన వ్యక్తుల ద్వారా వీక్షించబడుతుంది.
    • మీరు చాలా మంది దరఖాస్తుదారులను కనుగొనాలనుకుంటే మీ ఉద్యోగాలను సాధారణ ఉద్యోగ సైట్లలో పోస్ట్ చేయండి. మీరు వీలైనన్ని రెజ్యూమెలను పొందాలని భావిస్తున్నట్లయితే, మీ ఉద్యోగాలను ప్రధాన ఉద్యోగ శోధన సైట్లలో పోస్ట్ చేయండి. గుర్తుంచుకోండి, మీరు బహుళ స్పామ్ ప్రతిస్పందనలను అందుకుంటారు.
  6. 6 ప్రకటన చేయడానికి ప్రయత్నించండి. పెద్ద కంపెనీలు ధైర్యంగా, ఆకర్షించే రీతిలో అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి ట్రేడ్ మ్యాగజైన్‌లు లేదా వెబ్‌సైట్‌లలో ప్రకటన చేయవచ్చు. వాస్తవానికి, ఉద్యోగాల కోసం బిల్‌బోర్డ్ ప్రకటనలు అత్యంత పోటీతత్వ కంపెనీలలో అధునాతనంగా మారుతున్నాయి.
  7. 7 ఉత్తమ అభ్యర్థులను ఎన్నుకోండి మరియు ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను ప్రారంభించండి. రెజ్యూమెల సంఖ్య చాలా ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగం కోసం అత్యుత్తమ వ్యక్తిని నియమించుకునే సమయం వచ్చింది. మీరు వెతుకుతున్న అనుభవం, నైపుణ్యాలు మరియు వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రదర్శించే అభ్యర్థుల రెజ్యూమ్‌ల కోసం చూడండి మరియు ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి తగిన సంఖ్యలో వ్యక్తులను ఎంచుకోండి. ఇంటర్వ్యూ తర్వాత, మీరు ఆ స్థానానికి ఎవరు సరిపోతారనే దాని గురించి మంచి సమాచారం తీసుకునే అవకాశం ఉంటుంది.
    • మీ ప్రకటన పని చేయడానికి సరైన వ్యక్తులను ఆకర్షించడం లేదని మీకు అనిపిస్తే, వెనక్కి వెళ్లి దాన్ని సరిచేయండి.
    • ఓపికపట్టండి మరియు మీకు వీలైనన్ని రెజ్యూమెల ద్వారా వెళ్లండి మరియు వారి పనిని బాగా చేసే వారిని కనుగొనడానికి తగినంత ఇంటర్వ్యూలు చేయండి. నియామకం చేసేటప్పుడు నిరుత్సాహపడటం సులభం, కానీ చివరికి, మీ పనికి తగిన ఫలితం లభిస్తుంది.