విషయము

• అడుగు పెట్టడానికి
• 2 యొక్క పద్ధతి 1: ప్రాథమికాలు
• 2 యొక్క 2 విధానం: కంటెంట్
• చిట్కాలు

వ్యాపార పత్రంలో సారాంశం చాలా ముఖ్యమైన భాగం. ఇది ఇతరులు చదివే మొదటి (మరియు తరచుగా మాత్రమే) భాగం మరియు మీరు వ్రాయవలసిన చివరి భాగం. ఇది మొత్తం పత్రం యొక్క సంక్షిప్త అవలోకనం, మీ పత్రాన్ని ఎంత చదువుకోవాలో మరియు ఏ చర్య తీసుకునే అవకాశం ఉందో ఒకే చూపులో మీ పత్రాన్ని చదివే బిజీ వ్యక్తులను చూపించడానికి రూపొందించబడింది.

అడుగు పెట్టడానికి

2 యొక్క పద్ధతి 1: ప్రాథమికాలు

1. సారాంశం అనేది వ్యాపార భాగం యొక్క సంక్షిప్త అవలోకనం అని అర్థం చేసుకోండి. "సంక్షిప్త" మరియు "అవలోకనం" ఇక్కడ పదాలు. సారాంశం ఏ విధంగానూ సమగ్రమైనది కాదు, అసలు భాగానికి ప్రత్యామ్నాయం కాదు. సారాంశం అసలు పత్రంలో 10% మించకూడదు. 5% మరియు 10% మధ్య పొందడానికి ప్రయత్నించండి.
   • సారాంశం సారాంశానికి భిన్నంగా ఉంటుంది. ఒక సారాంశం పాఠకుడికి ఒక అవలోకనం మరియు ధోరణిని అందిస్తుంది, ఒక సారాంశం మరింత సారాంశాన్ని వ్యక్తపరుస్తుంది మరియు దిశను అందిస్తుంది. సంగ్రహణలను అకాడెమిక్ పేపర్లలో ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తారు, వ్యాపార ప్రయోజనాల కోసం సారాంశాలు ఎక్కువగా ఉంటాయి.
2. మీరు శైలి మరియు నిర్మాణం కోసం మార్గదర్శకాలకు కట్టుబడి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. కొన్ని ప్రభావవంతమైన సారాంశ మూలాలు కొన్ని శైలి మరియు నిర్మాణ మార్గదర్శకాలను వర్తింపజేయాలని అంగీకరిస్తున్నాయి. వీటితొ పాటు:
   • పేరాలు చిన్నవిగా ఉండాలి.
   • అసలు నివేదికను చదవకుండా సారాంశాలు అర్థమయ్యేలా ఉండాలి.
   • సారాంశం వ్రాసిన ప్రేక్షకులకు సరిపోయే విధంగా వ్రాయబడాలి.
3. సమస్యను నిర్వచించండి. సారాంశం స్పష్టమైన సమస్యను నిర్వచించాలి, ఇది సరఫరా గొలుసు నిర్వహణకు లేదా విదేశాలలో మార్కెటింగ్ ప్రచారాలకు సంబంధించినది. సారాంశాలలో క్లియర్ ప్రాబ్లమ్ డెఫినిషన్ చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే అంతర్లీన పత్రాలు తరచూ సంభావిత విషయాలపై తక్కువ అవగాహన ఉన్న సాంకేతిక నిపుణులచే వ్రాయబడతాయి. సమస్య స్పష్టమైన, అర్థమయ్యే పదాలలో వ్రాయబడిందని నిర్ధారించుకోండి.
4. ఒక పరిష్కారం అందించండి. ఒక సమస్యకు ఎల్లప్పుడూ పరిష్కారం అవసరం. స్పష్టమైన లక్ష్యాన్ని అందించడానికి (మరియు కారణానికి నిధులు సమకూర్చడానికి ఒక కారణం), మీరు సమస్యను సమర్థవంతంగా పరిష్కరించే విధంగా పరిష్కారాన్ని సమర్పించాలి. మీ సమస్య స్పష్టంగా నిర్వచించబడకపోతే, మీ పరిష్కారం బహుశా అర్ధవంతం కాదు.
5. నావిగేట్ చెయ్యడానికి పత్రాన్ని సులభతరం చేస్తే చిత్రాలు, బులెట్లు, శీర్షికలను ఉపయోగించండి. సారాంశం వ్యాసం కాదు; అవి వచన బ్లాక్‌లుగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. వారు అవగాహన పెంచుకుంటే, మీరు సరైన మార్గంలో ఉన్నారు:
   • విగ్రహం. కస్టమర్ యొక్క సమస్య యొక్క స్వభావాన్ని ఖచ్చితంగా హైలైట్ చేసే బాగా సమర్పించిన చిత్రం సారాంశం యొక్క అంతర్భాగాన్ని స్పష్టం చేస్తుంది. దృశ్యమానాన్ని ఉత్తేజపరచడం తరచుగా విశ్లేషణ వలె ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.
   • గణనలు. సుదీర్ఘమైన సమాచారాన్ని మరింత నిర్వహించదగిన జాబితాలుగా విభజించవచ్చు.
   • తలలు. అవసరమైతే, శీర్షికల క్రింద సారాంశంలో అంశాలను నిర్వహించండి. ఇది సారాంశాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు రీడర్ ట్రాక్‌లో ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.
6. సారాంశాన్ని తాజాగా మరియు పరిభాష నుండి ఉచితంగా ఉంచండి. పరిభాష అర్థం చేసుకునే శత్రువు. ఇది వ్యాపార ప్రపంచంలో బాగా ప్రాచుర్యం పొందింది. "ఇంటర్ఫేస్", "పరపతి", "కోర్ సామర్థ్యాలు" మరియు వంటి పదాలు అన్నీ తప్పించవలసిన పదాలు. అవి నిజమైన అర్ధాన్ని అస్పష్టం చేస్తాయి మరియు సారాంశాన్ని అస్పష్టంగా మరియు పేర్కొనబడవు.

2 యొక్క 2 విధానం: కంటెంట్

1. అసలు పత్రంతో ప్రారంభించండి. సారాంశం మరొక పత్రాన్ని సంగ్రహించినందున, మీరు దానిని నిర్వహించగలిగే మరియు సమాచార సంస్కరణగా కుదించగలిగేలా అసలు భాగాన్ని తెలుసుకోవాలి. ఆ అసలు పత్రం ఒక నివేదిక, వ్యాపార ప్రణాళిక, ప్రతిపాదన, మాన్యువల్ లేదా మరేదైనా అయినా, దాని ద్వారా నడిచి ప్రధాన అంశాలను కనుగొనండి.
2. సంక్షిప్త అవలోకనాన్ని వ్రాయండి సంస్థ పత్రానికి మద్దతు ఇవ్వడం లేదా అసలు పత్రం యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటి? పరిధి ఏమిటి?
   • ఉదాహరణ: ఉమెన్ వరల్డ్ వైడ్ అనేది లాభాపేక్షలేని సంస్థ, ఇది గృహ హింసకు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాల ద్వారా మరియు గృహ హింస బాధితులకు సహాయక నెట్‌వర్క్‌ను అందించడం ద్వారా ప్రపంచంలోని మహిళలందరినీ అనుసంధానించడం. కెనడాలోని అల్బెర్టాలోని దాని ప్రధాన కార్యాలయం నుండి పనిచేస్తున్న ప్రపంచంలోని 170 దేశాల మహిళల నుండి రిఫరల్స్ వచ్చాయి. ”
3. ధ్వనించే ప్రవేశాన్ని అందించండి. ఇది బహుశా సారాంశంలో చాలా ముఖ్యమైన భాగం. ఒకటి లేదా రెండు వాక్యాలలో మీరు మీ వ్యాపారం గురించి ప్రత్యేకతను పాఠకుడికి స్పష్టం చేయాలి. సారాంశాన్ని చదివే ప్రజల దృష్టి, వాణిజ్యం లేదా సహకారం ఎందుకు విలువైనది?
   • బహుశా మైఖేల్ జోర్డాన్ మీ కస్టమర్ మరియు మీ ఉత్పత్తిని ట్విట్టర్‌లో ఉచితంగా ప్రకటించారు. బహుశా మీరు Google తో భాగస్వామ్యంలోకి ప్రవేశించి ఉండవచ్చు. బహుశా మీకు పేటెంట్ లభించి ఉండవచ్చు లేదా మీరు పెద్ద ఆర్డర్‌ను ఇచ్చి ఉండవచ్చు.
   • కొన్నిసార్లు ఒక చిన్న కోట్ లేదా ఒకరి నుండి వచ్చిన అనుభవం సరిపోతుంది. ఇది మీ ప్రేక్షకుల దృష్టిని ఆకర్షించడం, కేసును సాధ్యమైనంత గౌరవప్రదంగా మార్చడం మరియు మిగిలిన పత్రంలోకి పాఠకుడిని ఆకర్షించడం.
4. పెద్ద సమస్యను నిర్వచించండి. సారాంశం యొక్క మొదటి నిజమైన భాగం సమస్య యొక్క చర్చ, కాబట్టి దయచేసి మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ ద్వారా పరిష్కరించబడిన సమస్యను వివరించండి. సమస్య సాధ్యమైనంత స్పష్టంగా వివరించబడిందని నిర్ధారించుకోండి. సరిగ్గా నిర్వచించబడని సమస్య నమ్మశక్యంగా కనిపించదు మరియు మీ పరిష్కారాన్ని అత్యధిక ప్రభావంతో అందించదు.
   • ఉదాహరణ: “లాస్ ఏంజిల్స్ ట్రాఫిక్ వల్ల అడ్డుపడింది. డౌన్టౌన్ వాషింగ్టన్ DC తరువాత, లాస్ ఏంజిల్స్లో ట్రాఫిక్ దేశంలో అత్యంత ఘోరంగా ఉంది. అది బాధించేది మాత్రమే కాదు. ట్రాఫిక్ నుండి వచ్చే పొగ మరియు కాలుష్యం ప్రజల ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తుంది, ఉబ్బసం స్థాయిలను పెంచుతుంది మరియు నెమ్మదిగా కానీ ఖచ్చితంగా తీవ్రమైన ఆరోగ్య సమస్యను సృష్టిస్తుంది. డ్రైవ్ చేయడానికి తగినంత వయస్సు ఉన్నవారి కంటే LA లో ఎక్కువ కార్లు ఉన్నాయి. ”
5. మీ ప్రత్యేకమైన పరిష్కారంతో ముందుకు రండి. పెద్ద సమస్య సులభమైన భాగం. ఇప్పుడు మీరు పెద్ద సమస్యకు పరిష్కారం ఉందని పాఠకుడిని ఒప్పించాలి. మీరు ఈ రెండు పదార్ధాలను ప్రదర్శించినప్పుడు, మీరు ఒక సూపర్ ఆలోచన యొక్క బాటలో ఉన్నారు.
   • ఉదాహరణ: “ఇనోటెక్ ట్రాఫిక్ లైట్ల కోసం ప్రీ-సార్టింగ్ లేన్లలో పేటెంట్ పొందిన 'స్మార్ట్ లూప్‌లను' వ్యవస్థాపించడం ద్వారా నిమిషాల ప్రయాణానికి సమయం తగ్గించే ఒక సంచలనాత్మక ట్రాఫిక్ నియంత్రణ వ్యవస్థను రూపొందించింది, ఇవి ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో కార్ల మొత్తాన్ని నమోదు చేసి, లైట్లు ఆన్. ఆ బేస్ సర్వ్. డ్రైవర్లు ఇకపై ట్రాఫిక్ లైట్ ముందు నిమిషాలు నిలబడవలసిన అవసరం లేదు, మరోవైపు గ్రీన్ లైట్ వరుసగా సున్నా కార్ల కోసం ఉంది. ”
6. మార్కెట్ అవకాశాల గురించి మాట్లాడుతున్నారు. మీ పరిశ్రమ కోసం గణాంకాలను చేర్చడం ద్వారా పెద్ద సమస్యను విస్తరించండి. మీ కంటే పెద్దదిగా నటించలేదని నిర్ధారించుకోండి! వైద్య పరికరాల పరిశ్రమ సంవత్సరానికి billion 100 బిలియన్ల విలువైనది అర్ధవంతం కాదు ఎందుకంటే మీ కొత్త వైద్య పరికరం ఆ పరిశ్రమలో కొంత భాగాన్ని మాత్రమే అందిస్తుంది. మార్కెట్ వాటా యొక్క వాస్తవిక భాగాలుగా కత్తిరించండి.
7. మీ ప్రత్యేకమైన అమ్మకాల ప్రతిపాదనకు పేరు పెట్టండి. మీ ప్రత్యేకమైన పరిష్కారాన్ని మీరు ఇక్కడ వివరించారు. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ పోటీ కంటే ఎందుకు మంచిది? మీ హోమ్ కేర్ ఆర్గనైజేషన్ నర్సింగ్ స్పెషలిస్టులకు బదులుగా ఇంటి వద్ద ఉన్న వ్యక్తులకు వైద్యులను పంపుతుంది, లేదా అదే రోజున ప్రజలకు సేవ చేయబడుతుందని మీరు హామీ ఇవ్వడం వల్ల మీరు ముందస్తు ప్రణాళికలు వేసుకోకపోవచ్చు. మీరు ఎందుకు ప్రత్యేకమైనవారో వివరించండి.
   • ఉదాహరణ: “ఇంట్లో ఎవరూ లేనప్పుడు వెంటనే గుర్తించే అదనపు విలువను ఇంటెలిలైట్ కలిగి ఉంది. ఖాళీ గదిలో ఒక కాంతి ఉండి ఉంటే, గదిలో కదలిక కనుగొనబడిన వెంటనే అది స్వయంచాలకంగా ఆపివేయబడుతుంది. ఇది విద్యుత్ బిల్లులో కస్టమర్ డబ్బును ఆదా చేస్తుంది మరియు తక్కువ శక్తిని వృధా చేస్తుంది. "
8. అవసరమైతే మీ వ్యాపార నమూనా గురించి మాట్లాడండి. కొన్ని సారాంశాలకు వ్యాపార నమూనా అవసరం లేదు (ఉదాహరణకు, లాభాపేక్షలేని సంస్థలకు సాధారణంగా వ్యాపార నమూనా ఉండదు). మీ వ్యాపారానికి ఒకటి ఉంటే, వ్యాపార నమూనా స్పష్టంగా మరియు సులభంగా అనుసరించాలి. ఫలితంగా, "ప్రజలు వారి పర్సుల నుండి మీకు డబ్బు ఎలా ఇస్తారు?" అనే ప్రశ్నకు మీరు సమాధానం ఇస్తున్నారు. మోడల్‌ను సరళంగా ఉంచండి, ముఖ్యంగా సారాంశంలో. శీఘ్ర సారాంశం దీనికి అవసరం.
9. అవసరమైతే మీ నిర్వహణ బృందం గురించి మాట్లాడండి. మీరు పనిచేసే రంగాన్ని బట్టి, ఇది మీ సారాంశంలో ముఖ్యమైన భాగాలలో ఒకటి కావచ్చు. మీ పెట్టుబడిదారులు లేదా బ్యాంకర్లు జట్టును విశ్వసిస్తారు, ఆలోచన కాదు. ఆలోచనలు రావడం చాలా సులభం, కానీ ఆ ఆలోచనలను అమలు చేయడం బలమైన బృందం ద్వారా మాత్రమే చేయవచ్చు. మీ వ్యాపార ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి మీ బృందానికి అనుభవం మరియు జ్ఞానం ఎందుకు ఉన్నాయో వెంటనే చూపించండి.
10. మీ మార్కెట్, వ్యాపార నమూనా మరియు గత పనితీరు ఆధారంగా మీ వాదనలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఆర్థిక మద్దతు మరియు అంచనాను అందించండి. మీరు దిగువ నుండి ఆర్థిక చిత్రాన్ని అభివృద్ధి చేయాలి. ఆ అంచనాల యొక్క అంశం ఏమిటంటే, మీ సామర్థ్యాన్ని మరియు ధ్వని అంచనాల ఆధారంగా ఆర్థిక చిత్రాన్ని చిత్రించగల మీ సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది.
    • పెట్టుబడిదారుల సమూహం కోసం ఒక ప్రణాళిక తయారుచేసేటప్పుడు, దీని కోసం ఎక్కువ సమయం కేటాయించవద్దు, ఎందుకంటే మీరు ఎంత డబ్బు సంపాదించవచ్చో మీకు తెలియదు. పెట్టుబడిదారులు సాధారణంగా మీ ఆర్థిక చిత్రం ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోరు. వారు చివరికి వారి స్వంత ఆర్థిక నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.
11. మీ అభ్యర్థనకు నెమ్మదిగా కానీ ఖచ్చితంగా స్పందించండి. మీ సారాంశం యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని బట్టి పెట్టుబడి లేదా రుణం అడగడానికి ఇది సమయం. మీ కంపెనీ విలువను ఎందుకు జోడిస్తుందో మీరు మళ్ళీ వివరించవచ్చు. మీరు పరిష్కరించబోయే పెద్ద సమస్య మరియు మీ మార్కెట్ వాటాను పాఠకుడికి గుర్తు చేయండి. చివరగా, మీ బృందాన్ని మరియు పనిని పూర్తి చేసే సామర్థ్యాన్ని మరోసారి నొక్కి చెప్పండి. మీ వ్యాపారం కోసం తదుపరి ముఖ్యమైన మైలురాయిని చేరుకోవడానికి ఎంత డబ్బు అవసరమో అడగండి. మీరు ఎన్ని షేర్లను వదులుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదా ఏ వడ్డీని చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో చూపించవద్దు. ఇది తరువాత వ్యక్తిగత చర్చలలో చేయాలి.
12. మీ సారాంశాన్ని మళ్ళీ చదవండి. మీరు ప్రాథమికాలను వ్రాసిన తర్వాత, జాగ్రత్తగా చదవండి. మీరు సారాంశాన్ని అదనపు జాగ్రత్తగా తనిఖీ చేయాలి. మీరు తిరిగి చదివేటప్పుడు, మీ ఆట కోసం ప్రేక్షకుల గురించి ఆలోచించండి. క్రొత్త సూచనలు వివరించబడ్డాయని నిర్ధారించుకోండి మరియు విషయం తెలియని వారికి భాష స్పష్టంగా ఉంటుంది. అవసరమైన చోట తిరిగి రాయండి.
    • ప్రత్యేక శ్రద్ధతో వేరొకరు మీ సారాంశాన్ని తాజా దృక్పథంతో చదవండి:
      • స్పష్టత. పదాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయా, ఆలోచనలు స్పష్టంగా ఉన్నాయా, మరియు సారాంశం పరిభాష రహితంగా ఉందా?
      • లోపాలు. వ్యాకరణం, విరామచిహ్నాలు మరియు స్పెల్లింగ్ తప్పులు ఇప్పటికీ ఉండవచ్చు. ఎవరైనా సంఖ్యలు మరియు గణాంకాలను రెండుసార్లు తనిఖీ చేయడం కూడా మంచి ఆలోచన.
      • శక్తి. ఆలోచనలు ఉత్తేజకరమైన ప్రతిపాదనగా అనువదించబడుతున్నాయా? ఒకవేళ ప్రతిపాదన ఎక్కడ విఫలమవుతుంది?
      • పొందిక. ఏ భాగాలు కలిసి సరిగ్గా వెళ్లవు? ఏవి?

చిట్కాలు

• సారాంశం ఏమిటంటే, తక్కువ చదవబడుతుంది.
• చాలా వర్డ్ ప్రాసెసింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌లో లభ్యమయ్యే డాక్యుమెంట్ టెంప్లేట్‌లతో మీరు ప్రారంభించగలరా అని చూడండి.
• ఈ నాలుగు భాగాలు వివిధ రకాల వ్యాపార వాతావరణాలలో సారాంశాలకు కూడా ఉపయోగించవచ్చు.