విషయము

• అడుగు పెట్టడానికి
• 4 యొక్క పార్ట్ 1: మీ వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తిని కనుగొనడం
• 4 యొక్క 2 వ భాగం: ప్రారంభించడం
• 4 యొక్క 3 వ భాగం: మీ వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయడం
• 4 యొక్క 4 వ భాగం: మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడం
• చిట్కాలు

విజయవంతమైన యువ పారిశ్రామికవేత్త కావడం సవాలుగా ఉంటుంది. మీ లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం ద్వారా మరియు విత్తన మూలధనాన్ని పెంచడం ద్వారా మీ కోసం విజయానికి స్పష్టమైన మార్గాన్ని సృష్టించండి. కష్టపడి, మంచి వ్యక్తులతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టడం ద్వారా మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవలో మునిగిపోవడం ద్వారా మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోండి. మీరు అగ్రస్థానానికి చేరుకున్న తర్వాత, మీ ఆదాయాన్ని ఇతర వ్యాపార సంస్థలలో లేదా మీ అసలు కంపెనీలో తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టండి.

అడుగు పెట్టడానికి

4 యొక్క పార్ట్ 1: మీ వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తిని కనుగొనడం

1. వ్యక్తిగత జాబితా తీసుకోండి. మీరు వ్యవస్థాపకుడిగా మారడానికి ముందు, మీరు విజయవంతం కావడానికి ఏమి అవసరమో మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. మీ బలాలు మరియు బలహీనతల యొక్క వాస్తవిక చిత్రాన్ని పొందండి. ముఖ్యంగా, సామర్థ్యం (జ్ఞానం మరియు అనుభవం), ఆప్టిట్యూడ్ (నైపుణ్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలు) మరియు వ్యక్తిత్వం (నిలకడ, స్థితిస్థాపకత) రంగాలను చూడండి. మీరు ఎంచుకున్న పరిశ్రమలో విజయం సాధించడానికి అవసరమైన జ్ఞానం మరియు అనుభవం మీకు ఉందా? మీరు విజయానికి వెళ్ళేటప్పుడు వైఫల్యం మరియు కష్టాలను ఎదుర్కోగలరా? చివరగా, వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మీకు ఆర్థిక బలం ఉందా లేదా అని అంచనా వేయండి.
2. సమస్య పరిష్కారంగా ఉండండి. చాలా మంది ప్రజలు తాము చేయాలనుకుంటున్న విషయాలను గుర్తిస్తారు లేదా వారు కలిగి ఉండాలని కోరుకునే ఉపయోగకరమైన ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను imagine హించుకోండి. కొంతమంది వ్యక్తులు వాస్తవానికి ఆ ఆలోచనలపై పనిచేస్తారు. విజయవంతమైన యువ పారిశ్రామికవేత్తగా ఉండటానికి, మీరు మీ చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచాన్ని సమస్య పరిష్కరిణి కళ్ళ ద్వారా చూడటం ద్వారా ప్రేరణ కోసం తెరిచి ఉండాలి. ప్రక్రియను కిక్‌స్టార్ట్ చేయడానికి, ఇలాంటి ప్రశ్నలను మీరే అడగండి:
   • మీరు ఆన్‌లైన్‌లో ఏ విధమైన కంటెంట్‌ను చూడాలనుకుంటున్నారు?
   • మీరు ఎలాంటి ఆటలను ఆడాలనుకుంటున్నారు?
   • నిరాశ్రయులకు ఆహారం ఇవ్వడానికి సహాయపడే ఉత్పత్తి లేదా సేవ ఉందా?
   • వ్యవస్థాపకతకు మీరు ఏ మార్గంలో వెళ్ళినా, అది సమస్యలను గుర్తించడం మరియు పరిష్కారాల కలలతో ప్రారంభించాలి. మీ ఆలోచనలన్నీ ఎంత పిచ్చిగా అనిపించినా రాయండి.
3. సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి మీకు సమయం ఇవ్వండి. మీరు ప్రారంభించడానికి ముందు, మీరు ప్రేరణ పొందటానికి మీకు సమయం ఇవ్వాలి. మీ షెడ్యూల్‌లో కొంత సమయం పని చేసి, మీ సృజనాత్మక రసాలను ప్రవహించనివ్వండి. అడవుల్లో నడవండి, నిశ్శబ్ద ప్రదేశంలో ఒక పుస్తకాన్ని చదవండి లేదా గమ్యం-తక్కువ ప్రయాణానికి బయలుదేరండి. వ్యవస్థాపకుడిగా మిమ్మల్ని మీరు ఎలా అభివృద్ధి చేసుకోవాలో ప్రతిబింబించడానికి, ప్రతిబింబించడానికి మరియు ప్రతిబింబించడానికి మీకు కొంత నిశ్శబ్ద సమయం ఇవ్వండి.
   • చురుకుగా ఉండండి. గంటకు మించి ఒకే చోట కూర్చోవద్దు. క్రమం తప్పకుండా వ్యాయామం - రోజుకు కనీసం 30 నిమిషాలు - శారీరక మరియు మానసిక ఆరోగ్యానికి కీలకం. నడక కూడా మీ ఆలోచనా విధానాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు మిమ్మల్ని మరింత సృజనాత్మకంగా చేస్తుంది.
4. ఇతరుల నుండి నేర్చుకోండి. ఇతర యువ పారిశ్రామికవేత్తలు ఎలా విజయం సాధించారో అన్వేషించండి. మీరు వారి ఆలోచనలు, పద్ధతులు లేదా పద్ధతులను మీ స్వంత వ్యవస్థాపక కార్యాచరణలో ఎలా సమగ్రపరచవచ్చో ఆలోచించండి. వారి పుస్తకాలు మరియు కథనాలను చదవండి. వీలైతే, ఇతర యువ, విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులతో నెట్‌వర్క్ చేయండి. మీరు ఈ వ్యక్తుల చుట్టూ ఉన్నప్పుడు మీరు ఎదగవచ్చు, నేర్చుకోవచ్చు మరియు విజయవంతం కావడానికి ఏమి అవసరమో చూడవచ్చు.
   • ఇతర యువ పారిశ్రామికవేత్తల నుండి నేర్చుకోవడంతో పాటు, ఉద్యోగులు మరియు సహోద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి.
   • మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలో తెలివైన స్నేహితులు, పరిచయస్తులు మరియు విజయవంతమైన వ్యాపార వ్యక్తుల నుండి సలహా తీసుకోండి.
   • మీకు ఇప్పటికే తెలియకపోతే ఇతర పారిశ్రామికవేత్తలను కలవడం ప్రాధాన్యతనివ్వండి.
5. ఉద్రేకంతో జీవించండి. మీరు నమ్మినప్పుడు మరియు మీ ఉత్పత్తి పట్ల ఉత్సాహంగా ఉన్నప్పుడు మాత్రమే విజయం వస్తుంది. మీ శక్తి సంభావ్య పెట్టుబడిదారులు మరియు భాగస్వాములను ప్రేరేపిస్తుంది మరియు మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
   • మీ అభిరుచులు వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాలను ప్రేరేపిస్తాయి. మీకు అనిపించే కారణం కోసం చూడండి మరియు దాని కోసం ఎలా పోరాడాలో గుర్తించండి. ఉదాహరణకు, మీరు తిమింగలాలు సేవ్ చేయడంలో ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, మీరు తిమింగలం జనాభాను ట్రాక్ చేయడానికి లేదా ప్రపంచవ్యాప్తంగా తిమింగలం వేటను ప్రచారం చేయడానికి సహాయపడే అనువర్తనాన్ని కనుగొనవచ్చు.
6. సాహసం చేయండి. అత్యంత విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు దీన్ని సురక్షితంగా ఆడటంలో విఫలమయ్యారు. ఒక వ్యాపారవేత్తగా మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి లెక్కించిన నష్టాలను తీసుకోవాలి.
   • ఉదాహరణకు, అనేక సెర్చ్ ఇంజన్లు అందుబాటులో ఉన్నప్పటికీ మీరు సెర్చ్ ఇంజిన్ను సృష్టించాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. మీ సెర్చ్ ఇంజిన్ ఇతరులకన్నా మంచిదని మీరు అనుకుంటే, లేదా ఇతరులు చేయనిదాన్ని అందిస్తే, దాని కోసం వెళ్ళండి.
   • రిస్క్ తీసుకోవడం అంటే గుడ్డిగా దూకడం కాదు. క్రొత్త సేవను అభివృద్ధి చేయడానికి లేదా క్రొత్త దుకాణాన్ని తెరవడానికి ముందు మీ ఇంటి పని చేయండి.

4 యొక్క 2 వ భాగం: ప్రారంభించడం

1. మీ లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో నిర్ణయించుకోండి మరియు దాని కోసం వెళ్ళండి. మీ లక్ష్యాలు గొప్పవి లేదా ప్రాపంచికమైనవి కావచ్చు. మీరు నిరాశ్రయులైన పిల్లలకు మంచి జీవితానికి సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారా? మీరు ప్రజలకు ఎక్కువ ఆహారం లేదా ఫ్యాషన్ ఎంపికలను ఇవ్వాలనుకుంటున్నారా? మీ లక్ష్యం ఏమైనప్పటికీ, దాన్ని గుర్తించండి.
   • స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలలో "గత వారం అమ్మకాలను మెరుగుపరచండి" లేదా "ఈ త్రైమాసికంలో కొత్త పెట్టుబడిదారుని పొందండి." ప్రతి వారం మరియు నెలలో కనీసం మూడు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మరియు సాధించడానికి ప్రయత్నించండి.
   • స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు ఉప-లక్ష్యాలుగా మెరుగ్గా వ్యక్తీకరించబడతాయి, ఎందుకంటే వాటి పనితీరు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి దారి తీయాలి. దీర్ఘకాలిక విజయం స్వల్ప మరియు మధ్యకాలిక లక్ష్యాలను స్థిరంగా చేరుకోవడం.
   • దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు మీ కంపెనీ లేదా సంస్థ కోసం మిషన్ స్టేట్మెంట్ లేదా విజన్ స్టేట్మెంట్ రూపంలో ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, దీర్ఘకాలిక లక్ష్యం: "ఆమ్స్టర్డామ్లో నివసించే మరియు అద్దాలు అవసరమయ్యే ప్రతి ఒక్కరూ వాటిని పొందగలరని నిర్ధారించుకోండి."
   • మీ లక్ష్యాలు వాస్తవికమైనవి, స్పష్టంగా మరియు చేయదగినవి అని నిర్ధారించుకోండి.
2. లక్ష్యం ఆధారితంగా ఉండండి, దాన్ని పరీక్షించండి మరియు అవకాశం తీసుకోండి. ఒక భావన నిరూపించబడిన తరువాత, ఇది స్వీకరించే సమయం. మీరు స్కేల్ చేయడానికి ముందు సాధారణ వ్యాపార నమూనాతో ప్రారంభించండి. ఉదాహరణకు, మీరు మీ స్వంత రసాలను లేదా శీతల పానీయాలను తయారుచేసే మద్యం దుకాణాన్ని నడుపుతుంటే, వాటిని ఇంట్లో తయారు చేసి బీచ్‌లో లేదా పాఠశాలలో విక్రయించండి. మీరు నిజంగా గొప్పదని భావించే పెంపుడు చిరుతిండిని కలిగి ఉంటే, మీ స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులకు బహుమతులు ఇవ్వడం ప్రారంభించండి. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవపై అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి ఈ ప్రారంభ దశను ఉపయోగించండి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని పూర్తి చేయడానికి ఈ అభిప్రాయాన్ని మీ డిజైన్ మరియు ప్రణాళిక ప్రక్రియలో చేర్చండి.
3. వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించండి. మీ వ్యాపార ప్రణాళిక మీరు ఎక్కడున్నారో, ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారో వివరించే వ్యూహాత్మక పత్రంగా ఉండాలి. ఇది మీ వ్యాపారం యొక్క చరిత్ర, సంస్థాగత చట్రం మరియు లక్ష్యాలను వివరించాలి. వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించేటప్పుడు మీ లక్ష్యం మరియు దృష్టిని ప్రారంభ బిందువుగా ఉపయోగించుకోండి.వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో నిర్ణయించడంలో విస్తృతమైన ప్రణాళికను మార్గదర్శకంగా ఉపయోగించాలి మరియు ఫైనాన్సింగ్ కోరుకునేటప్పుడు సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు సమర్పించాలి.
   • మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ మీ కంపెనీ లేదా సంస్థ రోజువారీ ఏమి చేస్తుందో వివరిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక నిమ్మరసం సంస్థ "మేము గొప్ప నిమ్మరసం చేస్తాము" అనే మిషన్ స్టేట్మెంట్ కలిగి ఉండవచ్చు.
   • ఇప్పుడే మరియు భవిష్యత్తులో పెద్ద కథలో మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో ఒక దృష్టి వివరిస్తుంది. ఉదాహరణకు, లాభాపేక్షలేని దృష్టి యొక్క దృష్టి, "మేము డెట్రాయిట్లో అక్షరాస్యత రేటును 100% కి పెంచాలనుకుంటున్నాము" అని చదవవచ్చు. మీ దృష్టిని సాధించడానికి ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి.
   • మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం లక్ష్య ప్రేక్షకులను గుర్తించండి. వాటిని ఎవరు కొనుగోలు చేస్తారు? మీరు వాటిని ఎవరు కొనాలనుకుంటున్నారు? మీ వస్తువులను కొత్త మార్కెట్లకు ఆకర్షణీయంగా మార్చడానికి మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా విస్తరించవచ్చు? ఈ సమస్యలను విశ్లేషించండి మరియు మీ తీర్మానాలను మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో చేర్చండి.
   • మీ పోటీ గురించి ఆలోచించండి. మీ మార్కెట్ వాటా పెరుగుతుందా లేదా తగ్గుతుందా? మీరు దీన్ని మరింత పెంచడానికి ఎలా చేయవచ్చు? మార్కెట్ ఎలా మారుతుందో తెలుసుకోవడానికి పోల్చదగిన కంపెనీల నుండి మునుపటి డేటాను ఉపయోగించండి.
   • మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో మార్కెటింగ్‌పై ఒక విభాగం ఉండాలి. మీరు మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను ఎలా ప్రచారం చేస్తారు? మీ ప్రకటనలు ఎవరు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు?
4. మీ సంస్థ యొక్క చట్టపరమైన చట్రాన్ని వివరించండి. వ్యవస్థాపకుడిగా, మీరు వ్యాపారానికి, లాభాపేక్షలేని సంస్థకు, ఏకైక యాజమాన్యానికి లేదా పరిమిత బాధ్యత సంస్థకు అధిపతి కావచ్చు. ఈ అధికారిక నిర్మాణం మీ చట్టపరమైన మరియు పన్ను బాధ్యతలను నిర్ణయిస్తుంది మరియు మీ రాష్ట్ర ప్రభుత్వంలో నమోదు చేసుకోవాలి.
   • కార్పొరేషన్ అనేది వాటాదారుల యాజమాన్యంలోని పరిమిత బాధ్యత సంస్థ. సంస్థను డైరెక్టర్ల బోర్డు నిర్వహిస్తుంది. సాధారణంగా చాలా పెద్ద కంపెనీలు మాత్రమే కార్పొరేషన్లుగా పబ్లిక్ అవుతాయి ఎందుకంటే అవి సంక్లిష్టమైన వ్యాపార నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
   • ఏకైక యజమాని అనేది మీరు వ్యవస్థాపకుడిగా ప్రారంభించే వ్యాపారం. ఈ రకమైన వ్యాపారం ఒక వ్యక్తి మాత్రమే నిర్వహిస్తుంది మరియు నిర్వహిస్తుంది. ఇది నిర్ణయం తీసుకోవడంలో వశ్యతను అందిస్తుంది, అయితే ఇది కష్టం ఎందుకంటే వ్యాపారం యొక్క బాధ్యతలు మరియు నష్టాలకు మీరు వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహిస్తారు.
   • భాగస్వామ్యం అనేది రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీలు దళాలలో చేరి కార్పొరేట్ లాభాలు, నిర్ణయాలు మరియు వ్యూహాలలో సమాన ఆసక్తులను కలిగి ఉన్న వ్యాపార ఏర్పాటు. మీరు విశ్వసించే వ్యక్తులతో మాత్రమే పని చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
   • ఒక LLC వ్యాపారాలు మరియు భాగస్వామ్యాల అంశాలను మిళితం చేస్తుంది. ఇది సభ్యులచే నడుస్తుంది మరియు లాభాలు ప్రతి సభ్యునికి నేరుగా పంపిణీ చేయబడతాయి.
   • ఒక లాభాపేక్ష లేనిది కార్పొరేషన్ లాంటిది, వారికి లక్ష్యాలు మరియు కార్పొరేట్ శైలి సంస్థ ఉన్నాయి, కానీ వారు పన్ను మినహాయింపు స్థితికి బదులుగా ఒక ప్రజా సేవా కార్యక్రమాన్ని నెరవేరుస్తారు.
   • మీరు మీ కంపెనీని ఎక్కడ నమోదు చేయవచ్చో చూడటానికి https://www.kvk.nl/ ని తనిఖీ చేయండి. మీ స్థానాన్ని ఎంచుకోండి మరియు నమోదు ప్రక్రియతో కొనసాగండి.
   • ఛాంబర్ ఆఫ్ కామర్స్ వద్ద ఛాంబర్ ఆఫ్ కామర్స్ నంబర్ కోసం దరఖాస్తు చేసుకోండి.
   • ఛాంబర్ ఆఫ్ కామర్స్ నంబర్ పొందడానికి https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 కు వెళ్లండి.
   • మీ వ్యాపారం కోసం ఉత్తమమైన చట్టపరమైన చట్రాన్ని నిర్ణయించే ముందు మీ ప్రాంతంలోని కార్పొరేట్ న్యాయవాదితో మాట్లాడండి. మీరు యుక్తవయసులో ఉంటే ఇది చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే మీరు చాలా రకాల వ్యాపారాలను చట్టబద్ధంగా ఏర్పాటు చేయలేరు. ఏదేమైనా, చట్టం దేశం ప్రకారం మారుతుంది, కాబట్టి మీ నిర్ణయం తీసుకునే ముందు నిపుణుడితో (మీ ప్రత్యేక పరిశ్రమలో అనుభవం ఉన్న వ్యక్తితో) తనిఖీ చేయండి.

4 యొక్క 3 వ భాగం: మీ వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయడం

1. ప్రారంభ ఫైనాన్సింగ్ అందించండి. మీ వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాలను ప్రారంభించడానికి సులభమైన మార్గం వ్యక్తిగత రుణం పొందడం. వ్యాపార ప్రణాళిక కుటుంబం లేదా స్నేహితులు డబ్బును ఏర్పాటు చేయడానికి పెట్టుబడి కారణం అయి ఉండాలి. వ్యక్తిగత సంబంధాల కోసం పెట్టుబడిని ప్రోత్సహించవద్దు, ఎందుకంటే వైఫల్యం విభేదాలకు మరియు పరాయీకరణకు దారితీస్తుంది. మీ ఆలోచనను వివరించండి మరియు వారు ఎందుకు పెట్టుబడి పెట్టాలి అనే దాని గురించి వారిని ఉత్తేజపరచండి.
   • ప్రత్యామ్నాయంగా, మీరు గోఫండ్‌మీ లేదా కిక్‌స్టార్టర్ వంటి సైట్‌ల సహాయంతో మీ స్టార్టప్‌ను క్రౌడ్ ఫండ్ చేయడానికి ప్రయత్నించవచ్చు.
2. వ్యాపార రుణం పొందండి. మీ వ్యాపారం ముఖ్యంగా డబ్బుతో కూడుకున్నది అయితే, మీరు ఫైనాన్సింగ్ కోసం ఆర్థిక సంస్థలు మరియు పెట్టుబడిదారులను చూడవలసి ఉంటుంది. వెంచర్ క్యాపిటలిస్టుల కోసం (కొత్త, పరీక్షించని ఆలోచనలు లేదా సంస్థలను చూడటానికి సిద్ధంగా ఉన్న పెట్టుబడిదారులు) వెతకండి మరియు నిధులు పొందడం గురించి మీ స్థానిక ఆర్థిక సంస్థలతో - బ్యాంకులు మరియు రుణ సంఘాలతో మాట్లాడండి.
   • విజయవంతం కావాలనుకునే యువ పారిశ్రామికవేత్తలకు ఛాంబర్ ఆఫ్ కామర్స్ గొప్ప వనరు. వ్యవస్థాపకులు మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానుల కోసం వారికి చాలా వనరులు ఉన్నాయి. వాటిని https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/ వద్ద చూడండి.
   • యువ పారిశ్రామికవేత్తలకు మరో ఉపయోగకరమైన వనరు గూగుల్ వెంచర్స్. వారి స్టార్టప్‌ల పోర్ట్‌ఫోలియోను www.gv.com/portfolio/ లో చూడండి మరియు మీలాంటి ఉత్పత్తి లేదా సేవపై ఆసక్తి ఉన్న పెట్టుబడిదారుని సంప్రదించండి. వారు మీ ఆలోచనను ఇష్టపడితే, వారు మీకు డబ్బు పొందడానికి సహాయం చేస్తారు.
   • బయటి ఫైనాన్సింగ్ వ్యక్తిగత రుణాలు లేదా స్వీయ ఫైనాన్సింగ్ కంటే ఎక్కువ మొత్తంలో నగదును తీసుకురాగలదు, మీరు వడ్డీని చెల్లించాలి. మీరు తక్కువ వడ్డీ రేటు మరియు తక్కువ కనీస నెలవారీ చెల్లింపును అందుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
   • యుక్తవయసులో, మీకు వ్యాపార రుణం పొందడంలో ఇబ్బంది ఉండవచ్చు. స్నేహితులు లేదా కుటుంబం నుండి వ్యక్తిగత రుణాలకు అతుక్కోవడం మంచిది. మీకు నిజంగా వ్యాపార loan ణం అవసరమైతే, రుణానికి సహ సంతకం చేయడానికి తల్లిదండ్రులు లేదా సంరక్షకులను పొందండి. క్రెడిట్ కార్డు పొందడం ద్వారా మరియు బకాయిని క్రమం తప్పకుండా చెల్లించడం ద్వారా మీరు 18 ఏళ్లు నిండిన తర్వాత క్రెడిట్‌ను రూపొందించండి.
3. స్థానాన్ని ఎంచుకోండి. మీ వ్యాపారం మీ అవసరాలకు తగినంత స్థలం ఉన్న ప్రదేశంలో ఉండాలి. మీరు మంచి అనువర్తనాలను తయారుచేసే చిన్న టెక్ స్టార్టప్ అయితే, మీకు వినయపూర్వకమైన కార్యాలయం అవసరం. మీరు దుస్తులు తయారు చేస్తే, దుస్తులు, దుస్తులు మరియు ముడి పదార్థాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు నిల్వ చేయడానికి మీకు పెద్ద గిడ్డంగి అవసరం.
   • మునిసిపాలిటీతో స్థానిక జోనింగ్‌ను సంప్రదించండి. కొన్ని రకాల వ్యాపారాలను గృహాలు లేదా ఇతర రకాల వాణిజ్య రియల్ ఎస్టేట్ దగ్గర ఉంచడం సాధ్యం కాదు.
   • మీరే ఎదగడానికి గది ఇవ్వండి. మీరు ఉన్న స్థానం వృద్ధికి తోడ్పడుతుందని నిర్ధారించుకోవడానికి మీ దీర్ఘకాలిక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికల గురించి ఆలోచించండి.
   • భద్రత, సామీప్యం, బహిర్గతం మొదలైన వాటి వరకు మీ వ్యాపారం యొక్క అవసరాలను పరిగణించండి.
   • మీరు యుక్తవయసులో ఉంటే, మీరు అద్దెకు తీసుకుంటున్న రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెన్సీ మైనర్లకు అద్దెకు ఇచ్చే విధానం ఉందా అని ముందుగానే అడగండి. మైనర్లతో ఒప్పందాలు వారికి ప్రమాదకరంగా ఉండటంతో కొన్ని ఏజెన్సీలు మైనర్ నుండి అద్దెకు తీసుకునే ప్రమాదం లేదు. మీరు రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్ నుండి స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోలేకపోతే, మరొకరిని సంప్రదించండి. లేదా మీ తల్లిదండ్రులు లేదా సంరక్షకులు మీ తరపున స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకొని మీ ప్రాక్సీగా చెల్లించనివ్వండి.
4. సిబ్బందిని నియమించుకోండి. మీ వ్యాపారం ప్రారంభించడానికి సమర్థవంతంగా సిద్ధంగా ఉన్నందున, మీ లక్ష్యాలను సాధించడంలో మీకు సహాయపడటానికి మీకు సిబ్బంది అవసరం కావచ్చు. మీరు ఎవరి కోసం వెతుకుతున్నారో ప్రకటించడానికి స్థానిక వార్తాపత్రికలు మరియు ఇండీడ్ మరియు మాన్స్టర్ వంటి జాబ్ బోర్డులలో ప్రకటనలను ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించండి. ఆసక్తిగల పార్టీలు మీరు అందిస్తున్న స్థానానికి ఎందుకు మంచి ఎంపిక అవుతుందో వివరించే పున ume ప్రారంభం మరియు ప్రేరణను సమర్పించమని అడగండి.
   • బహుళ ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహించండి. మీరు వెతుకుతున్న ప్రమాణాలకు సరిపోయే మొదటి వ్యక్తిని నియమించవద్దు. మీరు రెండు స్థానాలను భర్తీ చేయాలనుకుంటే, మీరు కనీసం 15 మందిని ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి ప్రయత్నించాలి.
   • మీరు టీనేజ్ వ్యవస్థాపకుడు అయితే మీ వ్యాపారం కోసం సిబ్బందిని కనుగొనడంలో మీకు ఇబ్బంది ఉండవచ్చు. మీ యవ్వనం కారణంగా, వ్యాపారాన్ని నడిపించే మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రజలు అనుమానించవచ్చు. అదనంగా, మైనర్లతో ఒప్పందాలు ప్రశ్నార్థకమైన చట్టపరమైన భూభాగాన్ని ఆక్రమించాయి మరియు సంభావ్య ఉద్యోగులు మీతో ఉద్యోగ సంబంధంలోకి ప్రవేశించడంలో జాగ్రత్తగా ఉండవచ్చు. నైపుణ్యం కలిగిన సిబ్బందిని ఆకర్షించడానికి మీకు ఉత్తమమైన అవకాశాన్ని ఇవ్వడానికి, మీరు నియామకానికి ముందు బలమైన వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు మీ పేరుకు కొన్ని చిన్న విజయాలు (స్థానిక అవార్డులు, పెరుగుతున్న మార్కెట్ వాటా లేదా అధిక లాభం వంటివి) కలిగి ఉండాలి.
5. పరికరాలు కొనండి. మీ అవసరాలను బట్టి, మీకు చాలా పరికరాలు అవసరం కావచ్చు లేదా మీకు అవసరమైన ప్రతిదాన్ని మీరు ఇప్పటికే కలిగి ఉండవచ్చు. మీకు పరికరాలు అవసరమైతే, మీరు దానిని అద్దెకు తీసుకోవచ్చు, క్రొత్తగా కొనుగోలు చేయవచ్చు లేదా ఉపయోగించిన వాటిని కొనుగోలు చేయవచ్చు.
   • మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రారంభ పెట్టుబడి ఖర్చులను తగ్గించడానికి మీరు డెస్క్‌లు, యంత్రాలు లేదా వాహనాలతో సహా పరికరాలను లీజుకు తీసుకోవచ్చు. అయినప్పటికీ, మీ వ్యాపారం వృద్ధి చెందుతూ ఉంటే, మీరు మీ స్వంత పరికరాలను కొనవలసి ఉంటుంది లేదా మీరు ఇప్పుడే కొన్నదానికంటే ఎక్కువ రుణాన్ని చెల్లించాలి. లేదా మీ లీజు చెల్లింపులను కొనుగోలు ధర వైపు ఉపయోగించి, ఒప్పందం చివరిలో కొనుగోలు చేసే ఎంపికతో లీజుల కోసం చూడండి.
   • మీరు సెకండ్ హ్యాండ్ పరికరాలను కొనుగోలు చేయవచ్చు. కంపెనీలు కిందకు వెళ్ళినప్పుడు లేదా కొత్త పరికరాలలో పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు, వారి పాత పరికరాలు అమ్మకానికి వెళ్తాయి. మీ వ్యాపారాన్ని బట్టి, మీరు ప్రభుత్వం నుండి మిగులు పరికరాలను కొనాలని అనుకోవచ్చు.
   • మీరు కొత్త పరికరాలను కొనుగోలు చేయవచ్చు. ఇది చాలా ఖరీదైన ఎంపిక, కానీ మీకు కావాల్సిన ప్రతిదీ మీకు ఉంటుంది మరియు తరువాత అద్దె పరికరాల కోసం అదనపు చెల్లించడం గురించి ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు.
   • మీరు యుక్తవయసులో ఉంటే, పరికరాలను లీజుకు ఇవ్వడానికి మీకు తల్లిదండ్రులు లేదా సంరక్షకులు అవసరం కావచ్చు. మీరు ఒక స్థలం నుండి పరికరాలను అద్దెకు తీసుకోవడంలో సమస్య ఉంటే, మరొకదాన్ని ప్రయత్నించండి.
6. మీకు అవసరమైన పదార్థాలను పొందండి. మీ వ్యాపారాన్ని బట్టి, మీకు చాలా లేదా కొన్ని పదార్థాలు అవసరం కావచ్చు. మీకు అవసరమైన పదార్థాల రకాలను వెంటనే మరియు దీర్ఘకాలికంగా పరిగణించండి. ఆ పదార్థాల ప్రధాన తయారీదారులను గుర్తించండి మరియు ధర మరియు నాణ్యత యొక్క ఉత్తమ సమతుల్యతను అందించే వాటి కోసం చూడండి.
   • ఉదాహరణకు, మీరు సలాడ్ దుకాణాన్ని ప్రారంభిస్తే, పాలకూర, క్యారెట్లు మరియు ఇతర కూరగాయల కోసం మీరు క్రమం తప్పకుండా కొనుగోలు చేయాల్సిన పంపిణీదారులను గుర్తించాలి. స్థానిక రైతులను సంప్రదించి మీకు అవసరమైన పదార్థాలను ఎలా ఆర్డర్ చేయాలో తెలుసుకోండి.
7. మీ మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల ప్రణాళికను అమలు చేయండి. మీరు ప్రారంభించిన తర్వాత, మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో మీరు చెప్పిన మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల ప్రణాళికతో ప్రారంభించండి. ప్రకటన స్థలం, స్థానిక వ్యాపార యజమానులతో నెట్‌వర్క్ కొనండి మరియు ప్రణాళిక ప్రకారం మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను జయించటానికి పని చేయండి. ఏవి విజయవంతమయ్యాయో తెలుసుకోవడానికి మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను పర్యవేక్షించండి. మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలతో సమానమైన అమ్మకాలలో పెరుగుదల లేదా లోపాలను చూడండి. మీ వ్యాపారం గురించి వారు ఎలా విన్నారో కస్టమర్లను అడగండి మరియు వారి సమాధానాలను రాయండి. అప్పుడు మీరు నేర్చుకున్న వాటిపై దృష్టిని ఆకర్షించడానికి మీరు నేర్చుకున్న మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను ఉపయోగించవచ్చు.
   • అన్నింటికంటే మించి, మంచి ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించడంపై దృష్టి పెట్టండి. వర్డ్-ఆఫ్-నోట్ రిఫరల్స్ ఉచితం మరియు ఎక్కువ వ్యాపారం పొందడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి.

4 యొక్క 4 వ భాగం: మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడం

1. మీ వ్యాపారాన్ని హైప్ చేయండి. మీ వ్యాపారాన్ని ప్రోత్సహించడానికి స్థానిక మరియు ఆన్‌లైన్ మీడియా రెండింటినీ సద్వినియోగం చేసుకోండి. క్రొత్త పరిణామాలతో సహా మీ వ్యాపారం గురించి మాట్లాడటానికి అంకితమైన YouTube ఛానెల్‌ని సృష్టించండి. సాధారణంగా, మీ లక్ష్యం మీ వ్యాపారం యొక్క బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం, ఇది మీ వ్యాపారం కస్టమర్‌లు గ్రహించే మార్గం. మీ బ్రాండ్ మిమ్మల్ని మరియు మీ కస్టమర్‌లను ఒకే భాగస్వామ్య విలువలతో కనెక్ట్ చేయాలి.
   • స్టోర్ వెలుపల కస్టమర్లతో మీ పరస్పర చర్యలను విస్తరించడం లేదా ప్రత్యక్ష, వ్యాపార పరస్పర చర్య ద్వారా మీరు బ్రాండ్‌ను నిర్మించవచ్చు. ఉదాహరణకు, సంఘ ప్రమేయం లేదా దాతృత్వాన్ని జోడించడం మీ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడంలో సహాయపడుతుంది.
   • ఉదాహరణకు, మీరు చిరుతిండి వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నట్లయితే మరియు త్వరలో కొత్త తరహా చిరుతిండిని విడుదల చేయాలనుకుంటే, క్రొత్త చిరుతిండి అంటే ఏమిటి, దాని రుచి ఎలా ఉంటుంది, ప్రజలు దాని గురించి ఏమనుకుంటున్నారు మరియు ఆసక్తి ఉన్నవారు ఎక్కడ చేయగలరు అనే దాని గురించి మీరు ఒక చిన్న యూట్యూబ్ వీడియోను సృష్టించవచ్చు. దానిని కొను.
   • ఫేస్‌బుక్, ట్విట్టర్ వంటి సోషల్ మీడియాలో కూడా యాక్టివ్‌గా ఉండండి. మీ వస్తువులు మరియు సేవలపై ప్రమోషన్లు, కొత్త అంశాలు మరియు డిస్కౌంట్లను ప్రకటించండి.
   • అదనంగా, మీరు మీ స్థానిక వార్తాపత్రిక లేదా టీవీ స్టేషన్‌కు కాల్ చేసి, వ్యవస్థాపకుడిగా మీ కెరీర్ గురించి వారికి తెలియజేయవచ్చు.
   • మీ వ్యాపారం పెరుగుతున్న కొద్దీ, మంచి ప్రకటనలను సృష్టించడంలో మీకు సహాయపడటానికి మీరు మార్కెటింగ్ అసోసియేట్‌ను జోడించవచ్చు.
2. క్రమంగా స్కేల్ చేయండి. మీరు మరింత విజయవంతమై, మీ వంటకాలను పూర్తి చేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, మీ వ్యాపారాన్ని స్కేల్ చేయండి. మీరు మద్యం దుకాణాన్ని నడుపుతుంటే, మీ సీసాలను తినడానికి స్థానిక వ్యాపారాలతో ఒప్పందాలు చేసుకుంటారు. మీకు బట్టల రేఖ ఉంటే, మీ బట్టలు ధరించడానికి ఎవరైనా ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారో లేదో తెలుసుకోవడానికి మీ పని నమూనాలను స్థానిక బట్టల దుకాణాలకు తీసుకురండి. మీరు స్కేల్ చేసే విధానం మీరు పాల్గొన్న వ్యవస్థాపక కార్యాచరణపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీ పెరుగుదల గురించి ఆలోచించండి:
   • ఉద్యోగులు లేదా వాలంటీర్లను నియమించడం
   • ప్రత్యేక దుకాణాల ప్రారంభ
   • అదనపు నిధులు పొందండి
   • ప్రకటన
   • మీ పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌ను విస్తరించండి
   • కొత్త, సంబంధిత సేవలు
3. పెట్టుబడి కొనసాగించండి. మీ వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచడానికి క్రొత్త మార్గాల కోసం వెతకండి, లేదా ఒక పని మార్గంలో చిక్కుకోండి. మీరు సంపాదించిన ప్రారంభ ఆదాయాన్ని తీసుకోండి మరియు ప్రకటనలు, మెరుగైన పరికరాలు లేదా ఎక్కువ వనరుల రూపంలో మీ వ్యాపారంలోకి తిరిగి ఉంచండి.
   • మరోవైపు, మీరు సంపాదించిన ఆదాయాన్ని ఇతర వెంచర్లలో లేదా కంపెనీలలో తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు.
   • మీరు ఏమి చేసినా, బొమ్మలు, ఆటలు, కార్లు మరియు ఇతర వస్తువులపై మీ ఆదాయాన్ని వృథా చేయకండి. మీ డబ్బును జాగ్రత్తగా నిర్వహించండి.
4. బాగా కష్టపడు. క్రొత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి గంటల అంకితభావం మరియు త్యాగం అవసరం. మీరు ఎంత చిన్నవారనే దానిపై ఆధారపడి, మీరు మీ వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాలను మోసగించవచ్చు. మీరు ఏ రంగాన్ని ఆక్రమించినా, మీరు ఒక స్థిర పని షెడ్యూల్‌ను ఏర్పాటు చేసుకొని దానికి కట్టుబడి ఉండాలి.
   • ఉదాహరణకు, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి ప్రతి రోజు ఉదయం 6:00 మరియు 8:00 AM మధ్య సమయాన్ని కేటాయించవచ్చు.
5. భవిష్యత్తు కోసం ప్రణాళిక. మీ స్వంత జీవితం మరియు మీ వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాల భవిష్యత్తు రెండింటినీ పరిగణించండి. ప్రతిరోజూ మీరు మీ వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నారా మరియు మీ జీవితాన్ని ఉత్తమ మార్గంలో గడుపుతున్నారా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. ప్రతి రోజు ఈ రోజులా ఉంటే, సంచిత ప్రభావం ఎలా ఉంటుంది? మీరు సంతోషంగా ఉంటారా? మీ చర్యలు దీర్ఘకాలికంగా ఇతరులపై మరియు పర్యావరణంపై సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతాయా?
   • మీ వ్యాపారం లేదా మీ వ్యక్తిగత జీవితంలో ఏదో తప్పిపోయినట్లు మీరు కనుగొంటే, చురుకుగా ఉండండి మరియు సానుకూల మార్పులు చేయండి. విజయం అంటే చాలా డబ్బు ఉన్నట్లు కాదు. మీరు ఎవరో మీకు వ్యక్తిగత సంతృప్తి ఉందని కూడా దీని అర్థం.
6. మారడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. మీ అసలు వ్యాపార ఆలోచన లేదా సంస్థ సరిగ్గా పని చేయకపోతే, ప్లగ్ లాగడానికి బయపడకండి. మరొక వ్యాపార యూనిట్ లేదా సంబంధిత రంగం మరింత ఆశాజనకంగా ఉందని మీరు భావిస్తే, మీరు ఆ రంగంలో కొత్త వెంచర్‌ను కొనసాగించవచ్చు.
   • మీ వ్యాపార నమూనాను సరిదిద్దాల్సిన అవసరం ఉంటే, సోడా వంటి వాటి నుండి పండ్ల రసాలకు దృష్టి పెట్టడానికి మీ బృందంతో కలిసి పనిచేయండి.
   • మీ వ్యాపారం చాలా వేగంగా వృద్ధి చెందుతుంటే, మీరు సిబ్బందిని వెళ్లనివ్వడం, ఉత్పత్తి చేయని దుకాణాలను మూసివేయడం లేదా చెడు ఉత్పత్తులను మూసివేయడం ద్వారా తగ్గించాల్సి ఉంటుంది.
   • అప్రమత్తంగా ఉండండి మరియు ఎల్లప్పుడూ క్రొత్త అవకాశాల కోసం చూడండి.

చిట్కాలు

• మీ ఆదాయపు పన్ను యొక్క ఖచ్చితమైన రికార్డును కనీసం నాలుగు సంవత్సరాలు ఉంచండి. సమాఖ్య ఆదాయ పన్నులు, సమాఖ్య వేతనం మరియు పన్ను ప్రకటనలు మరియు రాష్ట్ర పన్నులను లెక్కించేటప్పుడు మీకు అవి అవసరం.