రచయిత:
Eric Farmer
సృష్టి తేదీ:
3 మార్చి 2021
నవీకరణ తేదీ:
1 జూలై 2024
విషయము
పరిస్థితుల విశ్లేషణ పద్ధతిని అనేక వృత్తిపరమైన విద్యా కార్యక్రమాల ద్వారా ఉపయోగిస్తారు, ప్రధానంగా బిజినెస్ స్కూల్స్‌లో, విద్యార్థులకు వాస్తవ పరిస్థితులను ప్రదర్శించడానికి మరియు ఇచ్చిన గందరగోళంలో ముఖ్యమైన అంశాలను విశ్లేషించే వారి సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి రూపొందించబడింది. సాధారణంగా, కేస్ స్టడీలో ఇవి ఉండాలి: వ్యాపార వాతావరణం యొక్క నేపథ్యం, వ్యాపారం యొక్క వివరణ, కీలక సమస్యను గుర్తించడం, సమస్యను పరిష్కరించడానికి తీసుకున్న చర్యలు, ఈ ప్రతిస్పందన యొక్క అంచనా మరియు వ్యాపార వ్యూహాన్ని మెరుగుపరచడానికి సూచనలు .
దశలు
1 కేస్ స్టడీకి సంబంధించిన వ్యాపార వాతావరణాన్ని సమీక్షించండి మరియు వివరించండి.- ప్రశ్నలో ఉన్న సంస్థ యొక్క స్వభావాన్ని మరియు దాని పోటీదారులను వివరించండి. మార్కెట్ మరియు కస్టమర్ బేస్ గురించి సాధారణ సమాచారాన్ని అందించండి. వ్యాపార వాతావరణంలో ఏదైనా ముఖ్యమైన మార్పులు లేదా ఏదైనా కొత్త వ్యాపార ప్రారంభాలను సూచించండి.
2 సందేహాస్పదమైన వ్యాపార నిర్మాణం మరియు పరిమాణాన్ని వివరించండి.- దాని నిర్వహణ నిర్మాణం, ఉద్యోగుల స్థావరం మరియు ఆర్థిక చరిత్రను విశ్లేషించండి. మీ వార్షిక ఆదాయాలు మరియు లాభాలను వివరించండి. ఉపాధి గణాంకాలను అందించండి. ప్రైవేట్ ఆస్తి, పబ్లిక్ ప్రాపర్టీ మరియు ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ హోల్డింగ్‌ల వివరాలను చేర్చండి. వ్యాపార నాయకుల త్వరిత అవలోకనాన్ని అందించండి.
3 కేస్ స్టడీలో కీలక సమస్యలను గుర్తించండి.- అనేక విభిన్న కారకాలు ఉండే అవకాశం ఉంది. కేస్ స్టడీలో ఏది ప్రధాన సమస్య అని నిర్ణయించుకోండి. ఉదాహరణకు, ఇది కొత్త మార్కెట్, పోటీదారుల ప్రతిచర్యలు మరియు మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు లేదా కస్టమర్ బేస్‌ని విస్తరించడం కావచ్చు.
4 ఈ ప్రశ్నలు లేదా ఆందోళనలకు వ్యాపారం ఎలా స్పందిస్తుందో వివరించండి.- సేకరించిన సమాచారం ఆధారంగా, చర్యల కాలక్రమ అభివృద్ధిని అనుసరించండి. దయచేసి కేస్ స్టడీలో చేర్చబడిన డేటాను అందించండి, మార్కెటింగ్ ఖర్చులు పెరుగుదల, కొత్త ఆస్తి కొనుగోళ్లు, ఆదాయ మార్గాల్లో మార్పులు మొదలైనవి.
5 ఈ అభివృద్ధి యొక్క విజయవంతమైన క్షణాలను, అలాగే దాని వైఫల్యాలను గుర్తించండి.- అభివృద్ధి యొక్క ప్రతి అంశం దాని లక్ష్యాన్ని సాధించిందా మరియు మొత్తం అభివృద్ధిని బాగా ఆలోచించారా అని సూచించండి. లక్ష్యాలు నెరవేరాయో లేదో చూపించడానికి సంఖ్యా ప్రమాణాలను ఉపయోగించండి. ఉద్యోగి నిర్వహణ విధానాలు మొదలైన విస్తృత సమస్యలను కూడా విశ్లేషించండి, తద్వారా మీరు సాధారణంగా అభివృద్ధి గురించి మాట్లాడవచ్చు.
6 విజయాలు, వైఫల్యాలు, ఊహించని ఫలితాలు మరియు సరిపోని చర్యలను సూచించండి.- నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు ఉపయోగించి మరియు డేటా మరియు గణనలతో మీ సూచనలకు మద్దతునిస్తూ వ్యాపారం ద్వారా తీసుకోగల ప్రత్యామ్నాయ లేదా మెరుగైన చర్యలను సూచించండి.
7 సంస్థ, వ్యూహం మరియు నిర్వహణలో మార్పులతో సహా ప్రతిపాదిత చర్యను అమలు చేయడానికి మీరు వ్యాపారంలో ఎలాంటి మార్పులు చేస్తారో వివరించండి.
8 కనుగొన్న వాటిని సవరించడం ద్వారా విశ్లేషణను ముగించండి. మీరు భిన్నంగా ఏమి చేస్తారో హైలైట్ చేయండి. కేస్ స్టడీ మరియు మీ వ్యాపార వ్యూహం గురించి మీ అవగాహనను ప్రదర్శించండి.
చిట్కాలు
- ఎల్లప్పుడూ కేస్ స్టడీని చాలాసార్లు చదవండి. ముందుగా ప్రాథమిక వివరాలను మాత్రమే చదవండి. ప్రతి తదుపరి పఠనంతో, ఒక నిర్దిష్ట అంశంపై సమాచారం కోసం చూడండి: పోటీదారులు, వ్యాపార వ్యూహం, నిర్వహణ నిర్మాణం, ఆర్థిక నష్టాలు. ఈ అంశాలకు సంబంధించిన పదబంధాలు మరియు విభాగాలను హైలైట్ చేయండి మరియు గమనికలు తీసుకోండి.
- కేస్ స్టడీ విశ్లేషణ యొక్క ప్రాథమిక దశలలో, ఏ వివరాలు చిన్నవి కావు. మొదటి అభిప్రాయం తరచుగా తప్పు కావచ్చు, మరియు మెరుగైన విశ్లేషణ కోసం మొత్తం పరిస్థితిని మార్చే కొన్ని గుర్తించబడని పాయింట్‌ను కనుగొనడానికి లోతుగా త్రవ్వడం అవసరం.
- ఒక కన్సల్టింగ్ కంపెనీ కేస్ స్టడీని విశ్లేషించేటప్పుడు, మీ వ్యాఖ్యలు కంపెనీకి సంబంధించిన సమస్యలకు దర్శకత్వం వహించాయని నిర్ధారించుకోండి. ఉదాహరణకు, కంపెనీ మార్కెటింగ్ వ్యూహంలో నిమగ్నమైతే, వ్యాపార విజయం మరియు మార్కెటింగ్ వైఫల్యాల మీద దృష్టి పెట్టండి; కంపెనీ ఫైనాన్షియల్ కన్సల్టింగ్‌లో ఉంటే, దాని పెట్టుబడి వ్యూహంపై దృష్టి పెట్టండి.
- బిజినెస్ స్కూల్స్, అధ్యాపకులు, కాబోయే యజమానులు మరియు ఇతర మూల్యాంకకులు మీ బుద్ధిపూర్వక పఠన నైపుణ్యాలను కాకుండా కేసు యొక్క వ్యాపార అంశాలను మీరు అర్థం చేసుకున్నారని చూడాలనుకుంటున్నారు. కేస్ స్టడీ యొక్క కంటెంట్ ముఖ్యం అని ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోండి, సమాచారం అందించబడే శైలి లేదా మార్గం కాదు.
హెచ్చరికలు
- విశ్లేషించేటప్పుడు, ఉద్వేగభరితమైన శబ్దాన్ని ఉపయోగించవద్దు. బిజినెస్ కేసులు మీ వ్యాపార చతురతను కొలవడానికి ఒక సాధనం, మీ వ్యక్తిగత నమ్మకాలు కాదు. తప్పులను గుర్తించేటప్పుడు లేదా మీ వ్యూహంలోని లోపాలను గుర్తించేటప్పుడు మీ సాధారణ, ఆసక్తి లేని స్వరాన్ని ఉపయోగించండి.
మీకు ఏమి కావాలి
- సందర్భ పరిశీలన
