రచయిత:
Sara Rhodes
సృష్టి తేదీ:
10 ఫిబ్రవరి 2021
నవీకరణ తేదీ:
1 జూలై 2024
![كيفية التأثير وإقناع شخص ما بشكل فعال | كيف تؤثر على قرارات الناس](https://i.ytimg.com/vi/LAFrPuqjQfY/hqdefault.jpg)
విషయము
- దశలు
- పార్ట్ 1 ఆఫ్ 3: ఇతరుల నుండి ఎలా నేర్చుకోవాలి
- పార్ట్ 2 ఆఫ్ 3: సరైన క్వాలిటీలను ఎలా ప్రదర్శించాలి
- 3 వ భాగం 3: ఇతరులతో ఎలా సంభాషించాలి
- చిట్కాలు
- హెచ్చరికలు
కార్పొరేషన్, చిన్న వ్యాపారం, పాఠశాల లేదా కుటుంబం ఏదైనా సంస్థలో నాయకులు ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తారు. నాయకుడిగా కనిపించే వ్యక్తి సహనంతో మరియు వినయంగా ఉండాలి. మీ నాయకత్వానికి అనుచరులు మద్దతు ఇవ్వాలి, మీ స్థానం యొక్క ఉత్పత్తి కాదు. ఇది కొంత ప్రయత్నం పడుతుంది, కానీ మీరు ఇతరుల మాదిరిని అనుసరిస్తే, మీరు ఏ సందర్భంలోనైనా మీ నాయకత్వ లక్షణాలను నిరూపించగలరు.
దశలు
పార్ట్ 1 ఆఫ్ 3: ఇతరుల నుండి ఎలా నేర్చుకోవాలి
1 సానుకూల ఉదాహరణలను ఎంచుకోండి. మంచి నాయకులు ప్రజలను ఉదాహరణగా నడిపిస్తారు, కాబట్టి మీరు అలాంటి నాయకుల నుండి నేర్చుకోవాలి. ప్రజలు నాయకులను అనుసరించాలని కోరుకునే వారి చర్యలు మరియు వైఖరిని విశ్లేషించండి. ఇతర వ్యక్తుల చర్యల నుండి నేర్చుకోండి, తద్వారా మీరు మీ స్వంత గడ్డలను పూరించాల్సిన అవసరం లేదు.
- మీ పరివారం నుండి నాయకుడిని లేదా ప్రముఖ నాయకుడిని ఎంచుకోండి. ఉదాహరణకు, స్టీవ్ జాబ్స్ లేదా బిల్ గేట్స్ వంటి ప్రముఖ వ్యాపారవేత్తలను ఎంచుకోండి. నిర్దిష్ట పరిస్థితులలో వారు ఎలా ప్రవర్తించారో అర్థం చేసుకోవడానికి వారి జీవితాలను అధ్యయనం చేయండి.మీ చదువు సమయంలో మీరు విన్న ప్రముఖ నాయకుల గురించి ఆలోచించండి. మీకు దగ్గరగా ఉండే వారి లక్షణాలు ఏమిటి?
- మేము నాయకత్వం మరియు ప్రజాదరణ మధ్య తేడాను గుర్తించాలి: నాయకులు స్ఫూర్తి మరియు నిర్వాహకులు డైరెక్ట్. నాయకుడిని గమనించండి మరియు ఇతరులు అతన్ని ఎందుకు అనుసరిస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి.
2 ఒక గురువు నుండి నేర్చుకోండి. ఒక వ్యక్తి బలమైన మరియు ప్రకాశవంతమైన వ్యక్తిత్వంతో జన్మించినప్పటికీ, నాయకత్వ లక్షణాలను అభివృద్ధి చేయాలి. వ్యక్తిని మీ గురువుగా అడగడానికి మీ రోజువారీ జీవితం నుండి ఒక రోల్ మోడల్ని ఎంచుకోండి. సలహా కోసం అతడిని అడగండి.
- బాగా నేర్చుకోవడం, మీ స్థితిలో అభివృద్ధి చెందడం మరియు మరిన్నింటి గురించి చిట్కాల కోసం అడగండి.
- బహుళ మార్గదర్శకులను కలిగి ఉండటం కొన్నిసార్లు సహాయకరంగా ఉంటుంది. నాయకులను ఒకే రకమైన లక్షణాలతో వర్ణించలేము, కాబట్టి మీరు మరింత అనుభవం మరియు పరిశీలనలను మోడల్గా తీసుకుంటే, మంచిది.
- మీ గురువును అనుసరించండి మరియు క్లిష్ట పరిస్థితులలో సలహా పొందండి.
- మీరు కంపెనీలో మేనేజ్మెంట్ పొజిషన్లో ఉన్నట్లయితే, మీ తక్షణ ఉన్నతాధికారుల నుండి మీ కోసం ఒక మెంటర్ను ఎంచుకోవచ్చు.
3 బాధ్యతగా ఉండండి. బాధ్యతను స్వీకరించడానికి నాయకుడిని వేడుకోవలసిన అవసరం లేదు. మీరు ఇతరులను అలా చేయమని అడిగినప్పుడు సమర్థించబడే ప్రమాదాలను మీరు తీసుకోవాలి. ఒక నాయకుడు తప్పిదాలను నిందించడానికి మరియు విజయాల కోసం క్రెడిట్ను ఇతరులకు అందించడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.
పార్ట్ 2 ఆఫ్ 3: సరైన క్వాలిటీలను ఎలా ప్రదర్శించాలి
1 ప్రశాంతంగా ఉండు. విమర్శలను అంగీకరించగల సామర్థ్యం మరియు కోపం తెచ్చుకోకపోవడం మంచి నాయకుడికి సంకేతం. క్లిష్టమైన ఫీడ్బ్యాక్, సిఫార్సులు లేదా సూచనలను అమలు చేసినందుకు మీ బాస్కు ధన్యవాదాలు. మీ వినయం మరియు నేర్చుకోవడానికి ఇష్టాన్ని చూపించండి.
- సమీక్షలకు ఎల్లప్పుడూ సానుకూలంగా స్పందించండి. మీ మనోబలం జట్టుపై ప్రభావం చూపుతుంది.
- మీరు కోపం, అతిగా స్పందించడం మరియు అనిశ్చితంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. అలాంటి లక్షణాలు నాయకుడిలో అనిశ్చితిని సృష్టిస్తాయి, దాని ఫలితంగా అనుచరులు అతని నిర్ణయాలను అనుమానించడం ప్రారంభిస్తారు.
- మీరు శిక్షణ ఇచ్చే అథ్లెట్ల పట్ల తక్కువ దూకుడుగా వ్యవహరించమని మీకు సలహా ఇస్తే, కేవలం చిరునవ్వుతో మరియు విమర్శలకు ధన్యవాదాలు. కలత చెందాల్సిన అవసరం లేదు.
2 మీ వంతు కృషి చేయండి. నాయకులు తరచుగా ఇతరులకు దిశానిర్దేశం చేసినప్పటికీ, మీ వంతు కృషి చేయాలని గుర్తుంచుకోండి. మీరు కష్టమైన మరియు అసహ్యకరమైన పని చేయడానికి నిరాకరిస్తే, మీ అధీనంలో ఉన్నవారు కూడా ఉత్సాహాన్ని కోల్పోతారు. మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడానికి ఒక రోల్ మోడల్ అవ్వండి.
- ఉదాహరణకు, మీ టీమ్ బాధ్యతలు టాయిలెట్ శుభ్రం చేయడం. ఈ పనిని ఇతరులతో సమానంగా చేయండి.
- క్రీడా జట్టు కోచ్ శిక్షణలో పాల్గొనాలి మరియు ఉదాహరణ ద్వారా చర్యలను ప్రదర్శించాలి.
3 పనులతో పదాలను బ్యాకప్ చేయండి. ఆత్మవిశ్వాసంతో ఉండండి మరియు మీలాగే సంకోచించకండి. నాయకులు వెనుకభాగంలో కాకుండా ముందంజలో ఉండాలి. శక్తివంతమైన వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ నమ్మకమైన నాయకులను గమనిస్తారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మంచి నాయకుడిగా ఉండటానికి మీరు వేరొక వ్యక్తిగా మారాల్సిన అవసరం లేదు. మీ వ్యక్తిత్వానికి తగిన పాత్రను చేయండి.
- సవాళ్లు తీసుకోండి. చిన్న ప్రాజెక్టుల విజయవంతమైన అమలు నాయకత్వ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శిస్తుంది.
- మీ విశ్వాసాన్ని పెంచుకోండి. ఉదాహరణకు, ప్రతి ఉదయం పని ప్రారంభించే ముందు, మీరు అద్దం ముందు మీకు ప్రోత్సాహకరమైన మాటలు చెప్పవచ్చు.
4 తప్పులను ఒప్పుకోవడం నేర్చుకోండి. నాయకత్వ నైపుణ్యాలను చూపించడానికి మీ చిత్తశుద్ధిని నిరూపించండి. అందువలన, నాయకుడు ఇతరులను వినయంగా, బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా ప్రదర్శించడానికి మరియు ప్రేరేపించాలి. ఒక రోల్ మోడల్కు తగినట్లుగా మీ తప్పులు మరియు లోపాలను అంగీకరించండి.
- ఉదాహరణకు, మీరు తప్పు గ్రహీతకు ఇమెయిల్ పంపినట్లయితే, వెంటనే వివరణతో అదనపు ఇమెయిల్ పంపండి. ఏమీ జరగనట్లు నటించవద్దు.
- మీ తప్పులను ఒప్పుకోండి, మీ విజయాలను తగ్గించండి మరియు ఇతరులకు న్యాయం చేయండి. నమ్రత అనేది నాయకుడి యొక్క ముఖ్యమైన గుణం. ప్రజలు విజయవంతం కావడానికి సహాయం చేయడానికి మీ నిబద్ధతను చూపించండి. ఒక నాయకుడు ఇతరుల అభివృద్ధికి సహాయం చేస్తాడు.
- ఒక చిన్న వృత్తంలో విజయాన్ని ఆస్వాదించండి. మీరు గొప్ప విజయాన్ని సాధించినట్లయితే, సంబరాలు మరియు గొప్పగా చెప్పుకోకండి. నాయకులు భిన్నంగా ప్రవర్తిస్తారు.
- ఉదాహరణకు, మీ నాయకత్వంలో పిల్లల సాకర్ జట్టు ఒక టోర్నమెంట్ గెలిస్తే, అప్పుడు మీరు చిన్న అథ్లెట్లను ప్రశంసించాలి మరియు ఇది మీ మెరిట్ మాత్రమే అని వారికి చెప్పకండి.
5 స్వీకరించండి. నాయకుడి యొక్క మరొక ముఖ్యమైన లక్షణం పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉండే సామర్థ్యం. మీరు చెడు ఎంపికలను ఎంచుకోవలసి వచ్చినప్పటికీ, బాక్స్ వెలుపల ఆలోచించడానికి ప్రయత్నించండి. సాధారణ పరిష్కారాలకే పరిమితం కాకండి.
- పరిస్థితులను బట్టి మీరు విభిన్న నిర్ణయాలు తీసుకోవాల్సి ఉంటుంది. కొన్నిసార్లు ఇది త్వరిత నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది, మరికొన్ని సార్లు సమిష్టి ప్రతిబింబం మరియు విశ్లేషణ అవసరం అవుతుంది.
- ఉదాహరణకు, గడువును చేరుకోవడానికి చివరి నిమిషంలో ప్రాజెక్ట్ను సవరించాలని మీరు నిర్ణయం తీసుకోవాలి. దీన్ని చేయడానికి, మీరు త్వరగా ప్రాధాన్యతనిచ్చి నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి.
- దీనికి విరుద్ధంగా, ఉత్పత్తి శ్రేణి అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని ఎంచుకోవడానికి జాగ్రత్తగా ఆలోచన మరియు ప్రణాళిక అవసరం.
3 వ భాగం 3: ఇతరులతో ఎలా సంభాషించాలి
1 లక్ష్యాలు పెట్టుకోండి. నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి నాయకులు అనుచరులను ప్రేరేపిస్తారు. మీరు ప్రజలను నడిపించే ముందు, మీరు గమ్యాన్ని నిర్ణయించాలి. మీ సబార్డినేట్లకు సులభంగా మరియు ఉత్సాహంగా వివరించగల స్పష్టమైన లక్ష్యాలను మీ కోసం సెట్ చేసుకోండి. మీ లక్ష్యాలు కొలవదగినవి, నిర్దిష్టమైనవి మరియు సమయానికి కట్టుబడి ఉండాలి, తద్వారా మీరు మరియు మీ బృందం పురోగతిని ట్రాక్ చేయవచ్చు.
2 బృందంతో కమ్యూనికేట్ చేయండి. ఆదేశాలు ఇచ్చేటప్పుడు వ్యక్తుల పట్ల శ్రద్ధ వహించండి. ఉదాహరణకు, వారు మిమ్మల్ని అపారమయిన చూపులతో చూస్తే, సమస్యను సమగ్రంగా మరియు వివరంగా వివరించండి. నాయకుడు సరిగ్గా కమ్యూనికేట్ చేయగలగాలి మరియు ఆలోచనలు అందుబాటులో ఉండే విధంగా వ్యక్తపరచగలగాలి.
- మీరు ప్రజలకు శిక్షణ ఇస్తుంటే, "ఓపెన్ డోర్" పాలసీని కలిగి ఉండండి, తద్వారా వారు మిమ్మల్ని ప్రశ్నలు మరియు అభ్యర్థనలతో సంప్రదించవచ్చు.
- మీరు సామాజిక మార్పు అమలు కమిటీకి అధ్యక్షత వహిస్తుంటే, మీ ఆలోచనలను బృందంతో పంచుకోండి మరియు వారి ఆలోచనలను తెలియజేయడానికి వారిని ఆహ్వానించండి.
3 మీ బంధాలను బలోపేతం చేయండి. మీ బృందంతో బలమైన సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడానికి శ్రద్ధగా ఉండండి మరియు మంచి ప్రశ్నలు అడగండి. మీరు మాట్లాడే దానికంటే ఎక్కువగా వినండి. ప్రజలను ప్రేరేపించడంలో సహాయపడటానికి వ్యక్తులను ప్రశ్నలు అడగండి మరియు మీ పర్యవేక్షకులకు ప్రశ్నలు అడగండి.
- ఉదాహరణకు, మాట్లాడేటప్పుడు, ఇతరులను సంప్రదించి ప్రశ్నలు అడగండి. పరిస్థితిని మోనోలాగ్గా మార్చవద్దు. మీకు ఆసక్తి లేకపోతే, దయచేసి నిర్దిష్ట వ్యక్తులను ప్రశ్నతో సంప్రదించండి.
- కొన్నిసార్లు మీరు ఒక సమస్యను ఎంత బాగా అర్థం చేసుకున్నారో చూపించడానికి ఉత్సాహం కలిగిస్తుంది, కానీ మంచి నాయకులు సమూహంలో చర్చను నిర్వహించడానికి ఇష్టపడతారు. ఇతరుల ఆలోచనలను వినండి.
- వ్యక్తి మాట్లాడటం పూర్తి చేసిన తర్వాత మీ స్వంత మాటలలో మీరు విన్న ఆలోచనలను రీఫ్రేస్ చేయండి.
- మీరు ఇతరుల మాటలను వింటున్నప్పుడు కంటి చూపును నవ్వండి మరియు నిర్వహించండి.
- ఓపెన్ బాడీ లాంగ్వేజ్ని ఉపయోగించడానికి స్పీకర్ని ఫేస్ చేయండి. చుట్టూ చూడకండి మరియు వ్యక్తిపై దృష్టి పెట్టండి.
4 న్యాయంగా ఉండండి. మీ నాయకత్వ లక్షణాలను ప్రదర్శించడానికి సంఘర్షణ పరిస్థితులను పరిష్కరించడానికి బయపడకండి. మీరు కూడా లక్ష్యంగా ఉండాలి మరియు మిమ్మల్ని విశ్వసించవచ్చని మీ అనుచరులకు చూపించాలి. వివాదాన్ని విజయవంతంగా పరిష్కరించడానికి, మీరు మీ సహోద్యోగులను గౌరవించాలి మరియు పాల్గొన్న అన్ని పార్టీల అవసరాలను తీర్చగల నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. సంఘర్షణలో పాల్గొనే వారి అవసరాలను గుర్తించడానికి వారి బాడీ లాంగ్వేజ్ని పర్యవేక్షించండి.
- సరైన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడానికి వివిధ వ్యక్తులకు కీలను సరిపోల్చడం నేర్చుకోండి.
- సంఘర్షణ పరిస్థితులు మరియు తగిన పరిష్కారాలతో వ్యవహరించే పుస్తకాలను చదవండి.
- ఇతర వ్యక్తులు అంచున ఉన్నప్పుడు ప్రశాంతంగా ఉండండి మరియు ప్రతికూల ప్రతిచర్యలను నిలుపుకోండి.
- రాజీని కనుగొనడానికి కష్టపడండి. సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి ఇద్దరు సహచరులు అంగీకరించడానికి సహాయం చేయండి.
- పక్షపాతం తీసుకోకండి మరియు సంఘర్షణలో పార్టీలను నిష్పక్షపాతంగా వ్యవహరించవద్దు.
5 పనులను అప్పగించండి. బాధ్యతలు మరియు అధికారాన్ని అప్పగించే సామర్థ్యం ఎవరికైనా మీరు ఎంత విలువ ఇస్తారో మరియు వారిని విశ్వసిస్తారో చూపించడానికి ఉత్తమ మార్గం. ఇతరులు కొన్ని పనులు చేయకుండా నిరోధించవద్దు. మీ కంటే మెరుగ్గా చేయగల వ్యక్తులకు పనిని అప్పగించేంత తెలివిగా ఉండండి.
- ప్రతి పాల్గొనేవారి యోగ్యతలను గుర్తించి వారికి తగిన విధులను కేటాయించండి.
- మీ బలహీనతలను భర్తీ చేయగల ఉద్యోగుల కోసం చూడండి. వారు నిర్వహించగలిగే పనులను పంచుకోండి.
- ఉదాహరణకు, మీరు ఒక వెబ్సైట్ను నిర్మించినట్లయితే, మీరు అభివృద్ధి లేదా సాంకేతిక మద్దతుపై మీ ప్రయత్నాలను కేంద్రీకరిస్తున్నప్పుడు, నాణ్యమైన కథనాలను వ్రాసే రచయితలను నియమించుకోండి.
చిట్కాలు
- అందరితో స్నేహపూర్వకంగా ఉండండి మరియు మీ సహోద్యోగులతో కలిసి ఉండటానికి ప్రయత్నించండి. దయ ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది.
- ప్రతి ఒక్కరూ సహజంగా జన్మించిన నాయకుడు కాదు, కాబట్టి మిమ్మల్ని మీరు తెలివిగా అంచనా వేసుకోండి మరియు తగిన పాత్రను ఎంచుకోండి. మీ విజయ అవకాశాలను పెంచడానికి సరైన స్థానాన్ని కనుగొనండి.
- ఎల్లప్పుడూ వినయంగా మరియు గౌరవంగా ఉండండి. మీరు మాత్రమే అద్భుతమైన విజయాలు సాధించలేరు, కానీ ఇతర సహచరులు లేదా నాయకులు కూడా.
హెచ్చరికలు
- నాయకత్వానికి ఇతర వ్యక్తుల తలలను అధిగమించాల్సిన అవసరం లేదు. మీ లక్షణాలతో ఈ పాత్రను సంపాదించండి. మీ బాధితులు మీకు వెన్నుదన్నుగా ఉంటారు, ఇది నాయకుడికి సంకేతం కాదు.