ఇంటర్వ్యూ ఎలా నిర్వహించాలి

విషయము

దశలు
పద్ధతి 1 లో 3: దరఖాస్తుదారుని మూల్యాంకనం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉండండి
పద్ధతి 2 లో 3: ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించడం
3 యొక్క పద్ధతి 3: ప్రభావవంతమైన వ్యూహాలను ఉపయోగించడం
చిట్కాలు

ఇంటర్వ్యూ కోసం సిద్ధం కావాలి, మెరుగుదల ఇక్కడ స్థలం కాదు. తప్పు వ్యక్తిని నియమించడం ద్వారా, మీరు పరిష్కరించడానికి ఖరీదైన సమస్యను సృష్టించవచ్చు. అందువల్ల, అనవసరమైన వాటిని వెంటనే తొలగించే విధంగా ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించాలి. సమయానికి ముందే అభ్యర్థిని పరిశోధించడం, స్నేహపూర్వక వాతావరణాన్ని సృష్టించడం మరియు సరైన ప్రశ్నలు అడగడం ద్వారా, అభ్యర్థి మీకు సరైనదా అని మీరు మరింత ఖచ్చితంగా నిర్ణయించవచ్చు. ఒక ఇంటర్వ్యూను విజయవంతంగా ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడానికి చదవండి.

దశలు

పద్ధతి 1 లో 3: దరఖాస్తుదారుని మూల్యాంకనం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉండండి

1 ముందుగా అభ్యర్థి గతాన్ని పరిశోధించండి. మీ వద్ద రెజ్యూమె మరియు రియాలిటీకి అనుగుణంగా ఉండే సమాచారంతో ఒక ప్రేరణ లేఖ ఉంటుంది. అభ్యర్థి మీ ఆఫీసులోకి వెళ్లే ముందు కూడా ఇదే జరిగితే జాగ్రత్తగా తనిఖీ చేయండి. వర్క్‌ఫోర్స్‌లో పోటీ తీవ్రంగా ఉంది, కాబట్టి ఎవరైనా తమ రెజ్యూమెను అలంకరించడం ద్వారా మంచి ఉద్యోగం పొందే అవకాశాలను మెరుగుపరుచుకునే అవకాశం ఉంది. అదనంగా, అభ్యర్థి నేపథ్యాన్ని తెలుసుకోవడం మీకు సాధారణ అంశాల గురించి మాట్లాడటమే కాకుండా, నేరుగా మరియు ఖచ్చితమైన ప్రశ్నలు అడగడానికి సహాయపడుతుంది.
- అభ్యర్థి యొక్క మునుపటి యజమానులకు కాల్ చేయండి. మీ పునumeప్రారంభం మరియు ప్రేరణ లేఖ గురించి ప్రశ్నలు అడగండి.
- ఆన్‌లైన్‌లో అభ్యర్థిని తనిఖీ చేయండి. అతన్ని గూగుల్ చేయండి మరియు అతని ప్రొఫైల్ తెరిచి ఉంటే, లింక్డ్‌ఇన్‌ను తనిఖీ చేయండి.
- మీకు అభ్యర్థితో పరస్పర పరిచయాలు ఉంటే, అతని పని జీవిత చరిత్ర గురించి సాధారణంగా అడగండి.
- అభ్యర్థి గతంలో పనిచేసిన కంపెనీలను అన్వేషించండి. ఇది చాలా నేర్చుకోవడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది.
2 అభ్యర్థిలో మీరు దేని కోసం వెతుకుతున్నారో స్పష్టంగా తెలుసుకోవడం ముఖ్యం. అభ్యర్థి వ్యక్తిత్వం గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి మరియు అతను కంపెనీ పనికి సరిపోతాడో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించబడుతుంది. అతను కాగితంపై వ్రాసిన దానికంటే అతడి గురించి తెలుసుకోవడానికి ఇది మీకు అవకాశం. మీరు దాదాపు ఒకే విద్యా స్థాయి మరియు పని అనుభవం కలిగిన ఐదుగురు అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేయాల్సి ఉంటుంది, కాబట్టి మీకు ఏ ఉద్యోగి అవసరమో ఆలోచించడానికి సమయం ఉంది. విజయవంతమైన పనికి ఏ లక్షణాలు కీలకం? ఈ వ్యక్తిని ఇతరుల నుండి ప్రత్యేకంగా నిలబెట్టేది ఏమిటి?
- "కొత్త భూభాగాలను అన్వేషించే" స్వభావం ఉన్న వ్యక్తి కోసం మీరు వెతుకుతున్నారా? తన విధులను ఖచ్చితంగా నెరవేర్చగల తీవ్రమైన మరియు బాధ్యతాయుతమైన ఉద్యోగి మీకు అవసరమా? మీకు ఏ రకమైన అభ్యర్థిపై ఆసక్తి ఉందో నిర్ణయించండి.
- మీకు విశాలమైన మనస్తత్వం ఉన్న ఉద్యోగి లేదా మరింత వివరంగా ఆధారిత వ్యక్తి అవసరమా?
- ఈ ప్రదేశంలో గతంలో పనిచేసిన వారి గురించి ఆలోచించండి. ఏమి పని చేసింది? ఎక్కడో తేడ జరిగింది?
- గుర్తుంచుకోండి, సానుభూతి ఒక వ్యక్తిని నియమించడానికి కారణం కాదు; వ్యక్తి తన పనిని చక్కగా చేయగలడని మీరు కూడా నమ్మకంగా ఉండాలి. చాలా మంది వ్యక్తులు మొదటి గొప్ప ముద్రలు వేస్తారు, కాని వారు కార్మికులుగా నిరాశపరిచారు.

పద్ధతి 2 లో 3: ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించడం

1 కొన్ని సాధారణ ప్రశ్నలతో ప్రారంభించండి. మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకుని మరియు మర్యాద మార్పిడిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, రెజ్యూమె మరియు ప్రేరణ లేఖలో అందించిన సమాచారాన్ని ధృవీకరించడానికి అభ్యర్థికి కొన్ని సాధారణ ప్రశ్నలు అడగండి. ఇది మీకు మరియు అభ్యర్థికి ట్యూన్ చేయడానికి మరియు మరింత క్లిష్టమైన ప్రశ్నలకు సిద్ధం కావడానికి సహాయపడుతుంది. అభ్యర్థి సమాధానాలు వాటి గురించి మీరు నేర్చుకున్న వాటితో సరిపోలుతున్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
- అభ్యర్థి చివరి ఉద్యోగంలో ఎన్ని సంవత్సరాలు పనిచేశాడో, వెళ్లిపోవడానికి కారణం ఏమిటి అని అడగండి.
- వారి మునుపటి ఉద్యోగాన్ని వివరించడానికి అభ్యర్థిని అడగండి.
- అభ్యర్థికి ఆసక్తి ఉన్న ఉద్యోగంలో వారి మునుపటి పని అనుభవం ఎలా ఉపయోగపడుతుందో అడగండి.
2 కొన్ని సందర్భాల్లో ప్రవర్తన గురించి కొన్ని ప్రశ్నలు అడగండి. మీకు ఆసక్తి ఉన్న నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో ఎలా సహాయపడ్డాయో పంచుకోవడానికి అభ్యర్థిని అడగండి. అతను ఉదాహరణలు ఇవ్వనివ్వండి. ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఒక వ్యక్తి యొక్క లక్షణాలు మరియు నైపుణ్యాల గురించి చాలా తెలుసుకోవడానికి మీకు సహాయపడతాయి. అదనంగా, అభ్యర్థులు ప్రవర్తన గురించిన ప్రశ్నలకు నిజాయితీగా ప్రతిస్పందిస్తారు ఎందుకంటే సమాధానాలు నిర్దిష్ట పరిస్థితులపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
- నిర్దిష్ట నైపుణ్యాల గురించి ప్రశ్నలు అడగండి. ఉదాహరణకు, ఇలా అడగండి: "మార్కెటింగ్ సమస్యను పరిష్కరించడానికి సృజనాత్మక విధానం మీకు సహాయపడిన సందర్భం గురించి దయచేసి మాకు చెప్పండి." మీరు "మీరు సృజనాత్మకంగా ఉన్నారా?" అని అడిగితే, అప్పుడు మీకు ఆసక్తి ఉన్న సమాచారం మీకు అందదు.
- ప్రవర్తనా ప్రశ్నలు కూడా అభ్యర్థి వ్యక్తిత్వం గురించి చాలా తెలుసుకోవడానికి మీకు సహాయపడతాయి. అభ్యర్థి నైతిక గందరగోళాన్ని ఎదుర్కొన్న సమయం గురించి మాట్లాడమని అడిగితే, మీరు చాలా ఆసక్తికరమైన విషయం నేర్చుకోవచ్చు.
3 అభ్యర్థిని సందిగ్ధంలో పడండి. కొంతమంది నిపుణులు ఇంటర్వ్యూలో అభ్యర్థికి అసౌకర్య ప్రశ్నలను అడగడానికి ఇష్టపడతారు, ఇది ఒత్తిడిని ఎలా ఎదుర్కొంటుందో తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. పనిలో అలాంటి ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితులు సాధ్యమైతే, ఒక వ్యక్తి విఫలమవుతాడని వెంటనే గుర్తించడం మంచిది.
- "మేము నిన్ను ఎందుకు నియమించుకోవాలని మీరు అనుకుంటున్నారు?" అనేది ఈ తరహా క్లాసిక్ ప్రశ్న. చాలా మంది అభ్యర్థులు ముందుగానే వారి ప్రతిస్పందనను సిద్ధం చేస్తారు, కనుక ఇది గమ్మత్తుగా ఉంటుంది, ఉదాహరణకు, "కాబట్టి ... నేను చూస్తున్నాను, మీకు పత్రికా ప్రకటనలు వ్రాయడంలో అనుభవం లేదు. మరియు మీరు పబ్లిక్‌కు ఎందుకు సరిపోతారని మీరు అనుకుంటున్నారు? సంబంధాలు? "
- ఒక అభ్యర్థి తమ మునుపటి ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు విడిచిపెట్టాడు అనే ప్రశ్నలు కూడా తమను తాము నిరూపించుకోవడానికి లేదా కొంచెం ఒత్తిడికి గురై నిద్రపోవడానికి అవకాశం ఇస్తాయి.
- "మీరు సహోద్యోగి యొక్క అనైతిక ప్రవర్తనను చూసినట్లయితే మీరు ఏమి చేస్తారు?" వంటి అసౌకర్య ఊహాజనిత ప్రశ్నలు. సహాయకరంగా కూడా ఉండవచ్చు.
4 అభ్యర్థి స్వయంగా కొన్ని ప్రశ్నలు అడగనివ్వండి. ఇంటర్వ్యూయర్ కోసం చాలా మంది ప్రశ్నల జాబితాలను సిద్ధం చేస్తారు, కాబట్టి సమాధానాలను అందించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. అభ్యర్థి "ప్రశ్నలు వద్దు" అని చెబితే, అది అతడిని వెల్లడిస్తుంది. ఇక్కడ మీరు ప్రశ్న అడగవచ్చు: ఈ వ్యక్తి నిజంగా మా కంపెనీలో పనిచేయాలనుకుంటున్నారా?
- అభ్యర్థికి ఖచ్చితమైన సమాచారాన్ని అందించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. పని గంటలు, ప్రయోజనాలు, జీతం, నిర్దిష్ట బాధ్యతలు మొదలైనవి. "మేము దీని గురించి తర్వాత మాట్లాడుకుందాం" అని అనిపించినప్పటికీ మీ సమాధానాలను ముందుగానే సిద్ధం చేసుకోండి.
- ఒక అభ్యర్థి "నా అవకాశాలు ఏమిటి?"
5 తదుపరి దశల గురించి అభ్యర్థికి చెప్పండి. మీ కేసును బట్టి మీరు కొన్ని రోజుల్లో లేదా కొన్ని వారాలలో టచ్‌లో ఉంటారని చెప్పండి. సందర్శనకు అభ్యర్థికి ధన్యవాదాలు, నిలబడి అతని చేతిని షేక్ చేయండి. ఇది ఇంటర్వ్యూ ముగిసిందని సూచిస్తుంది.

3 యొక్క పద్ధతి 3: ప్రభావవంతమైన వ్యూహాలను ఉపయోగించడం

1 ప్రతిదీ చట్టబద్ధంగా ఉండాలి. అభ్యర్థి లింగం, చర్మం రంగు, మతం, వయస్సు, గర్భం, వైకల్యాలు, జాతీయత మొదలైన వాటి ఆధారంగా వివక్ష చూపడం. - అభివృద్ధి చెందిన దేశాలలో చట్టవిరుద్ధం. అలాంటి వాటి గురించి సమాచారం పొందడానికి ప్రశ్నలు అడగవద్దు. ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు అడగకూడని కొన్ని ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- ఒక మహిళ గర్భవతిగా ఉందా మరియు రాబోయే కొన్ని సంవత్సరాలలో ఆమె ఒక కుటుంబాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారా అని మీరు అడగలేరు.
- అభ్యర్థి చర్చికి వెళ్తున్నారా మరియు వారు దేనిని నమ్ముతున్నారో అడగవద్దు.
- అభ్యర్థిని వారి వయస్సు గురించి అడగవద్దు.
- ఉద్యోగి పనితీరును ప్రభావితం చేసే ఆరోగ్య సమస్యలు ఏవైనా ఉన్నాయా అని అడగవద్దు.
2 ఎక్కువగా మాట్లాడకండి. ఇంటర్వ్యూలో మీరు మీ గురించి లేదా కంపెనీ గురించి మాట్లాడితే, అభ్యర్థి ఒక్క మాట కూడా చెప్పలేరు. ఇంటర్వ్యూ బాగా జరిగిందని మీకు అనిపించవచ్చు, ఆపై మీరు అభ్యర్థి గురించి ఏమీ నేర్చుకోలేదని మీరు గ్రహిస్తారు. మార్గదర్శక ప్రశ్నలను అడగండి మరియు అభ్యర్థిని ఎక్కువగా మాట్లాడనివ్వండి.
3 స్నేహపూర్వక మరియు ఆహ్లాదకరమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. ఇది అభ్యర్థి గురించి మరింత సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. కఠినమైన విధానం అభ్యర్థిని కుదించేలా చేస్తుంది మరియు ప్రశ్నలకు చాలా జాగ్రత్తగా సమాధానమిస్తుంది. నవ్వండి, నవ్వండి, స్నేహపూర్వకత మరియు సానుభూతి చూపండి, అభ్యర్థి ఇబ్బందిపడుతుంటే లేదా తప్పుగా ఉంటే, వెనక్కి తగ్గకండి మరియు ముఖం చాటకండి.
4 మీ సంస్థను గౌరవంగా సూచించండి. గుర్తుంచుకోండి, మీరు ఆఫర్ చేసిన తర్వాత, అభ్యర్థి అంగీకరించాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకుంటారు. కంపెనీ మంచి ముద్ర వేయకపోతే, అభ్యర్థి మీరు గొప్ప బాస్‌గా ఉండరని అనుకుంటే, అభ్యర్థి ఒప్పుకోకపోవచ్చు. మీ చేతిలో అన్ని కార్డులు లేవు, కాబట్టి చాలా దూకుడుగా ఆడకండి.
5 గమనికలను తీసుకోండి మరియు మీ సమాధానాలను రెండుసార్లు తనిఖీ చేయండి. ఇంటర్వ్యూ సమయంలో ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని వ్రాయండి, తద్వారా మీరు తర్వాత రెండుసార్లు తనిఖీ చేయవచ్చు. అభ్యర్థి మునుపటి కార్యాలయంలో పెద్ద ప్రాజెక్ట్ వివరాల గురించి మాట్లాడితే, మీరు అన్నింటికీ కాల్ చేసి చెక్ చేయవచ్చు, దీనివల్ల ఎలాంటి హాని ఉండదు.

చిట్కాలు

కొంతమందికి మొదటి మంచి అభిప్రాయం ఉండదు. అభ్యర్థి నిశ్శబ్దంగా మరియు పిరికి వ్యక్తిగా కనిపిస్తే, అతనిని నమ్మకంగా మరియు ఓపెన్‌గా భావించే ప్రశ్నలు అడగండి - ఈ వ్యక్తి అత్యంత తెలివైన మరియు అర్హత గల వ్యక్తి కావచ్చు. మీరు చాలా మనోహరమైన వ్యక్తితో వ్యవహరిస్తుంటే, అతను మిమ్మల్ని జోకులు మరియు వృత్తాంతాలతో తీసుకెళ్లనివ్వవద్దు - అతను నిర్దిష్ట పని పరిస్థితులు మరియు సమస్యల గురించి మాట్లాడనివ్వండి.