రచయిత:
Peter Berry
సృష్టి తేదీ:
13 జూలై 2021
నవీకరణ తేదీ:
1 జూలై 2024
విషయము
మీ స్వంత సంస్థను సొంతం చేసుకోవాలని కలలు కంటున్నారా? మీరు యజమాని అవుతారు మరియు మీ స్వంత సంస్థ యొక్క విధిని నడిపిస్తారు, బహుశా ఒక పరిశ్రమకు కెప్టెన్ కూడా కావచ్చు. కష్టమేనా? చాలా కష్టం. ఇది సవాలుగా ఉందా? వాస్తవానికి. మీరు భారీ ప్రొఫైల్‌తో ధనవంతులు మరియు బాగా చదువుకోవాల్సిన అవసరం ఉందా? ఖచ్చితంగా కాదు! మీరు చేయగలరా? జ్యోతిషశాస్త్ర బంతి ఇలా చెప్పింది: "అన్నీ సాధ్యమే!". కాబట్టి దీన్ని ఎలా చేయాలి? ప్రణాళిక, ప్రణాళిక మరియు ప్రణాళిక! మీ విజయవంతమైన ప్రారంభ మార్గంలో దృష్టి పెట్టడానికి అనేక నిరూపితమైన మరియు నిరూపితమైన మార్గాలు ఉన్నాయి మరియు ఇప్పుడు ప్రారంభం.
దశలు
6 యొక్క 1 వ భాగం: ప్రాథమికాలను నిర్మించడం
మీ లక్ష్యాలను నిర్ణయించండి. మీకు ఆర్థిక స్వాతంత్ర్యం కావాలా, చివరికి మీ కంపెనీని అత్యధిక బిడ్డర్‌కు విక్రయించాలా? లేదా మీరు అక్కడ పనిచేసే మరియు స్థిరమైన ఆదాయాన్ని సంపాదించడం ఆనందించే ఒక చిన్న, స్థిరమైన సంస్థను ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారా? మొదటి నుండే తెలుసుకోవలసినది ఇక్కడ ఉంది.
ఒక ఆలోచనను ఎంచుకోండి. ఇది మీరు ఎల్లప్పుడూ చేయాలనుకున్న ఉత్పత్తి లేదా ప్రజలకు అవసరమని భావించే సేవ కావచ్చు. ఇది వినియోగదారులకు అవసరమని తెలియని విషయం కావచ్చు ఎందుకంటే ఇది ఇంకా కనుగొనబడలేదు!- సృజనాత్మక ఆలోచనల కోసం శోధించడంలో చేరడానికి మరింత తెలివైన మరియు సృజనాత్మక వ్యక్తులను తీసుకురావడం సహాయపడుతుంది (మరియు సరదాగా ఉంటుంది). "మనం ఏమి చేయబోతున్నాం?" వంటి సాధారణ ప్రశ్నతో ప్రారంభిద్దాం. ఇక్కడ ఉద్దేశ్యం వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం కాదు, ఆలోచనలను రూపొందించడం. చాలా ఆలోచనలు ఉపయోగపడవు, కొన్ని ఆలోచనలు సాధారణం, కానీ కొన్ని ఆలోచనలు గొప్ప సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
- ఆలోచనను ఎన్నుకునేటప్పుడు మీ ప్రతిభ, అనుభవం మరియు జ్ఞానాన్ని పరిగణించండి. మీకు ప్రత్యేకమైన జ్ఞానం లేదా నైపుణ్యం ఉంటే, కొన్ని మార్కెట్ అవసరాలను తీర్చడానికి ఈ బలాన్ని ఎలా ఉపయోగించవచ్చో చూడటానికి ప్రయత్నించండి. మార్కెట్ డిమాండ్‌తో నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని కలపడం వ్యాపార ఆలోచన యొక్క విజయ రేటును పెంచుతుంది.
- ఉదాహరణకు, మీరు చాలా సంవత్సరాలు ఎలక్ట్రానిక్స్ కంపెనీలో పనిచేసి ఉండవచ్చు మరియు మీరు నివసించే సమాజానికి ఒక నిర్దిష్ట ఎలక్ట్రానిక్ ఉత్పత్తికి ప్రత్యేక అవసరం ఉందని మీరు కనుగొన్నారు. కస్టమర్లను ఆకర్షించడానికి మీరు ఈ అనుభవాన్ని ఈ మార్కెట్ డిమాండ్‌తో మిళితం చేయవచ్చు.
పేరుతో ముందుకు రండి. మీకు వ్యాపార ఆలోచన రాకముందే మీరు దీన్ని చెయ్యవచ్చు మరియు పేరు మంచిది అయితే, ఇది వ్యాపార ఆలోచనను నిర్వచించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. మీ ప్రణాళిక అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు మరియు ఆకృతిని పొందడం ప్రారంభించినప్పుడు, ఖచ్చితమైన పేరు మీకు తర్వాత రావచ్చు, కాని ప్రారంభ దశలో మిమ్మల్ని ఆపడానికి అనుమతించవద్దు. మీరు తాత్కాలికంగా ఉపయోగించగల పేరును సృష్టించండి మరియు తరువాత మార్చడానికి వెనుకాడరు.- మీరు ఎంపిక చేయాలనుకునే పేరు వేరొకరు ఉపయోగిస్తున్నారా అని ఎల్లప్పుడూ తనిఖీ చేయండి. గుర్తుంచుకోవడానికి సరళమైన మరియు సులభంగా ఉండే పేరును సృష్టించడానికి ప్రయత్నించండి.
- దీనికి మంచి ఉదాహరణ ప్రసిద్ధ బ్రాండ్ పేరు "ఆపిల్". ఇటువంటి పేర్లు సరళమైనవి, ఉచ్చరించడం సులభం మాత్రమే కాదు, వినియోగదారుల మనస్సులలో గుర్తుంచుకోవడం మరియు ఉంచడం కూడా సులభం.
మీ బృందాన్ని నిర్ణయించండి. మీరు ఒంటరిగా పని చేస్తారా లేదా మీతో చేరడానికి స్నేహితుడిని లేదా ఇద్దరిని ఆహ్వానిస్తారా? కలిసి పనిచేయడం చాలా సినర్జీలను తెస్తుంది ఎందుకంటే ప్రజలు తరచూ ఒకరితో ఒకరు ఆలోచనలు మార్చుకుంటారు. ఇద్దరు కలిపి మంచి ఫలితాలను పొందడానికి ఇద్దరు వ్యక్తులు కలిసి పని చేయవచ్చు.- చారిత్రక విజయ కథల గురించి ఆలోచించండి: జాన్ లెన్నాన్ మరియు పాల్ మాక్కార్ట్నీ; బిల్ గేట్స్ మరియు పాల్ అలెన్; స్టీవ్ జాబ్స్ మరియు స్టీవ్ వోజ్నియాక్; మరియు లారీ పేజ్ మరియు సెర్గీ బ్రిన్. ఏదేమైనా, భాగస్వామ్యం రెండు వైపులా ఉత్తమంగా పనిచేసింది మరియు వారంతా బిలియనీర్లు అయ్యారు. ఆ ఉమ్మడి భాగస్వామ్యం బిలియనీర్ కావడానికి హామీ ఇస్తుందా? లేదు, కానీ అది ఖచ్చితంగా బాధించదు!
- మీ బలహీనతలు లేదా మీకు ఎక్కువ జ్ఞానం లేని ప్రాంతాల గురించి ఆలోచించండి. మీ జ్ఞానం లేదా నైపుణ్యాల కొరతను తీర్చగల మీ వ్యక్తిత్వానికి సరైన భాగస్వాములను కనుగొనడం మీ వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన వనరులను కలిగి ఉందని నిర్ధారించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం.
స్మార్ట్ ఎంపిక. సహచరుడిని ఎన్నుకునేటప్పుడు, జాగ్రత్తగా ఉండండి. మీ మంచి స్నేహితులతో కూడా, మంచి స్నేహితుడిగా ఉండడం అంటే మీరు వ్యాపారంలో బాగా చేయగల వ్యక్తి అని కాదు. నమ్మదగిన వ్యక్తితో ప్రారంభిద్దాం. భాగస్వామిని మరియు సహకారాన్ని ఎన్నుకునేటప్పుడు ఆలోచించాల్సిన అంశాలు:
- ఈ వ్యక్తి మీ బలహీనతలను పూర్తి చేశాడా? లేక ఇద్దరికీ ఒకే నైపుణ్యాలు ఉన్నాయా? మీ రెండవ సమాధానం అవును అయితే, రెండుసార్లు ఆలోచించండి ఎందుకంటే మీకు చాలా మంది చెఫ్‌లు ఒకే విధంగా వండుతారు, కాని మరెవరూ ఇతర వంటకాలు చేయలేరు.
- మీరు సాధారణంగా సమస్యను పరిశీలిస్తారా? వివరాల గురించి చర్చలు జరపాలి మరియు సమర్థవంతమైన పనికి అవి ముఖ్యమైనవి. కానీ సమస్య యొక్క అవలోకనాన్ని చూడకుండా, మీ కంపెనీ యొక్క ప్రధాన ఉద్దేశాలు సరిదిద్దకుండా దారితప్పవచ్చు. మీ సభ్యులు మీ ఉద్దేశ్యం పట్ల ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
- ఇతరులను ఇంటర్వ్యూ చేస్తే, డిగ్రీ, సర్టిఫికేట్ లేదా ఏమీ వెనుక ఉన్న అభ్యర్థి ప్రతిభను ఎలా గుర్తించాలో తెలుసుకోండి. ప్రతి వ్యక్తి యొక్క సహజ ప్రతిభ వారు పొందే సాంప్రదాయ విద్య (లేదా విఫలమవడం) మరియు "ప్రారంభం నుండి ఖచ్చితమైన సరిపోలిక" మరియు సంభావ్య ప్రతిభ మరియు సాక్ష్యాలను కనుగొనడం నుండి భిన్నంగా ఉండవచ్చు. డిగ్రీ పొందడం చాలా ముఖ్యం.
6 యొక్క పార్ట్ 2: వ్యాపార ప్రణాళిక
వ్యాపార ప్రణాళిక రాయండి. మీ కంపెనీని పెద్దగా లేదా చిన్నదిగా మార్కెట్ చేయాల్సిన అవసరం ఏమిటో నిర్ణయించడానికి వ్యాపార ప్రణాళిక సహాయపడుతుంది. ఇది మీ వ్యాపారం యొక్క అర్ధాన్ని ఒక షీట్‌లో కూడా సంక్షిప్తీకరిస్తుంది. పెట్టుబడిదారులు, బ్యాంకులు మరియు ఇతరులు మీకు ఎంత ఉత్తమంగా సహాయపడతారో నిర్ణయించడానికి మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ సరిగ్గా ఉందో లేదో నిర్ణయించడానికి ఇది ఒక సాధారణ స్కెచ్‌ను సృష్టిస్తుంది.
వ్యాపార వివరణ రాయండి. మీ వ్యాపారాన్ని మరింత ప్రత్యేకంగా వివరించండి మరియు ఇది మార్కెట్‌కు ఎలా సంబంధించినదో వివరించండి. మీ కంపెనీ ఉమ్మడి స్టాక్, పరిమిత లేదా ఒక సభ్యుల వ్యాపారం అయితే, మీరు ఆ దిశను ఎందుకు ఎంచుకున్నారో వివరించండి. మీ ఉత్పత్తి, దాని లక్షణాలు మరియు మీ కస్టమర్లకు ఎందుకు అవసరం అని వివరించండి. దయచేసి ఈ క్రింది ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి:
- సంభావ్య కస్టమర్లు ఎవరు? వారు ఎవరో మరియు వారు ఏమి కోరుకుంటున్నారో అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, మీరు మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
- మీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలకు చెల్లించడానికి వినియోగదారులు సిద్ధంగా ఉన్న ధర ఎంత?
- మీ పోటీదారులు ఎవరు? ముఖ్య పోటీదారులను గుర్తించడానికి పోటీ విశ్లేషణ చేయండి. మీరు ఏమి చేస్తున్నారో మరియు వారు ఎంత విజయవంతమయ్యారో తెలుసుకోండి. వైఫల్యానికి కారణాలు మరియు వారి వ్యాపారం విఫలం కావడానికి కారణాలు ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడం కూడా చాలా ముఖ్యం.
కార్యాచరణ ప్రణాళికను వ్రాయండి. ఈ ప్రణాళిక మీరు మీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఎలా తయారు చేస్తారు లేదా పంపిణీ చేస్తారు మరియు అయ్యే ఖర్చులను వివరిస్తుంది.
- మీరు మీ ఉత్పత్తిని ఎలా సృష్టిస్తారు? ఇది ఇప్పటికే ఉన్న సేవనా లేదా సాఫ్ట్‌వేర్ వంటి క్లిష్టంగా ఉంటే, బొమ్మ లేదా టోస్టర్ వంటి స్పష్టమైన ఉత్పత్తి - అది ఏమైనా, అది ఎలా తయారు చేయబడుతుంది? ముడి పదార్థాల నుండి అసెంబ్లీ, ప్యాకేజింగ్, నిల్వ మరియు రవాణా వరకు ఈ ప్రక్రియను రూపొందించండి. మీరు ఎక్కువ మందిని నియమించాల్సిన అవసరం ఉందా? యూనియన్ పాల్గొన్నదా? ఈ అంశాలన్నీ ప్రణాళికలో చేర్చాలి.
- ఎవరు నడిపిస్తారు, ఎవరు పాటిస్తారు? రిసెప్షనిస్ట్ నుండి సిఇఒ వరకు సంస్థ యొక్క సంస్థను గుర్తించండి మరియు ప్రతి పాత్రలలో ఫంక్షన్ మరియు పరిహారం ఉంటాయి. మీ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని తెలుసుకోవడం మీ నిర్వహణ ఖర్చులను ప్లాన్ చేయడానికి మరియు సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి అవసరమైన మూలధనాన్ని సర్దుబాటు చేయడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
- అభిప్రాయాన్ని పొందండి. మీరు ప్రశ్నలు అడగడానికి మరియు అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడానికి స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులు గొప్ప వనరులు. వారి అభిప్రాయాలను అడగడానికి మరియు వారి సలహాలను వినడానికి వెనుకాడరు.
- మీ ఆస్తి పరిమాణాన్ని పెంచాల్సిన అవసరం ఉందా? ఇది మీరు ఉద్దేశించిన దానికంటే చాలా తరచుగా జరుగుతుంది! వస్తువులు పోగుపడటం ప్రారంభించిన తర్వాత, మీరు వాటిని మీ గదిలో, పడకగదిలో లేదా ఇంటి తోటలో నిల్వ చేయాల్సి ఉంటుంది. అవసరమైతే నిల్వ స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోవడాన్ని పరిగణించండి.
మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక. ఆపరేషన్ ప్లాన్ మీ ఉత్పత్తిని ఎలా తయారు చేస్తుందో వివరించాలి, మార్కెటింగ్ ప్లాన్ మీ ఉత్పత్తిని ఎలా విక్రయించాలో వివరిస్తుంది. మీ మార్కెటింగ్‌ను ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు, గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించండి పద్ధతి సంభావ్య వినియోగదారులకు ఉత్పత్తులను ప్రోత్సహించడానికి మీరు దీన్ని ఉపయోగిస్తారు.
- రేడియో ప్రకటనలు, మాస్ మీడియా, ప్రమోషన్లు, బిల్‌బోర్డ్‌లు, నెట్‌వర్కింగ్ ఈవెంట్‌లకు హాజరు లేదా ఇతర మార్గాల వంటి మార్కెటింగ్ రకాలను మీరు చేర్చాలి. పై?
- మీ మార్కెటింగ్ సందేశాన్ని నిర్వచించండి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ ఉత్పత్తిని ఎన్నుకోవటానికి కస్టమర్లను ఒప్పించడానికి మీరు ఏమి చెబుతారు? దీని అర్థం మీరు మీ అత్యుత్తమ వ్యాపార స్పాట్‌పై (యుఎస్‌పి అని కూడా పిలుస్తారు) దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నారు. మీ కస్టమర్ సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీ ఉత్పత్తికి ఉన్న ప్రత్యేక ప్రయోజనం ఇది. ఇది తక్కువ ఖర్చు, వేగవంతమైన సేవ లేదా పోటీ కంటే ఎక్కువ నాణ్యత కావచ్చు.
ధర నమూనాను రూపొందించండి. మీ పోటీదారుల ధరలతో ప్రారంభిద్దాం. ఇలాంటి ఉత్పత్తులను వారు ఎంత అమ్ముతున్నారో అర్థం చేసుకోండి. మీ ఉత్పత్తిని మరింత భిన్నంగా మరియు ఆకర్షణీయంగా చేయడానికి మీరు ఏదైనా (విలువ) జోడించగలరా?
- పోటీ కేవలం వస్తువులు లేదా సేవల గురించి కాదు. ఇది సామాజిక మరియు పర్యావరణ బాధ్యత గురించి కూడా ఉంది. మీ వ్యాపారం దాని ఉద్యోగులకు మరియు పర్యావరణానికి బాధ్యత వహిస్తుందా అనే దానిపై వినియోగదారులు ఎక్కువగా ఆందోళన చెందుతున్నారు. గౌరవాలు మరియు నక్షత్రాలు వంటి ప్రసిద్ధ సంస్థల నుండి ధృవీకరణ పత్రాలు మరియు ధృవీకరణ పత్రాలు మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు లేని వాటి కంటే అధిక విలువతో సంబంధం కలిగి ఉన్నాయని మీ వినియోగదారులకు భరోసా ఇవ్వగలవు. .
ఆర్థిక సూచికలను లెక్కించండి. ఆర్థిక నివేదికలు మార్కెటింగ్ మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళికలను సంఖ్యలు, లాభాలు మరియు నగదు ప్రవాహాలుగా మారుస్తాయి. మీకు ఎంత డబ్బు అవసరమో, ఎంత డబ్బు సంపాదించవచ్చో వారు నిర్ణయిస్తారు. ఇది ప్రణాళిక యొక్క అత్యంత అస్థిర భాగం మరియు దీర్ఘకాలిక స్థిరత్వానికి చాలా ముఖ్యమైనది కనుక, మీరు ప్రణాళికను మొదటి సంవత్సరానికి, త్రైమాసికంలో రెండవ సంవత్సరానికి మరియు ఆ తరువాత ప్రతి సంవత్సరం నవీకరించాలి.
- ప్రారంభ ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోండి. మీ ప్రారంభ వ్యాపారానికి మీరు ఎలా ఆర్థిక సహాయం చేయబోతున్నారు? బ్యాంకుల నుండి మూలధనం, ప్రారంభ నిధులు, వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు, మైక్రోఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ బోర్డులు, పొదుపులు: అవన్నీ సహేతుకమైన ఎంపికలు. మీరు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, వాస్తవికంగా ఉండండి. మీరు expected హించిన దానిలో 100% సంపాదించడం ప్రారంభించలేరు, కాబట్టి ప్రతిదీ సజావుగా నడుస్తున్నంత వరకు మీరు నడుస్తూ ఉండటానికి రిజర్వ్ ఫండ్ ఉండాలి. విఫలమయ్యే ఖచ్చితమైన మార్గాలలో ఒకటి మూలధనం లేకపోవడం.
- మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఏ ధర వద్ద అమ్మాలని అనుకుంటున్నారు? ఉత్పత్తి ఖర్చు ఎంత? నికర లాభాలను అంచనా వేయండి, అద్దె, యుటిలిటీస్, లేబర్ మొదలైన స్థిర ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోండి.
అవలోకనం సారాంశాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క మొదటి భాగం ఎల్లప్పుడూ ఒక అవలోకనం. మీరు ఇతర విభాగాలను అభివృద్ధి చేసిన తర్వాత, సాధారణ వ్యాపార ఆలోచనను వివరించండి, కంపెనీ ఎలా డబ్బు సంపాదిస్తుంది, మీకు ఎంత మూలధనం అవసరం, చట్టపరమైన పరిస్థితులతో సహా మీ ప్రస్తుత స్థానం, పాల్గొన్న వ్యక్తులు మరియు సంక్షిప్త చరిత్ర మరియు మీ కంపెనీ విజయ ప్రకటనగా కనిపిస్తుంది.
ఉత్పత్తులను నిర్మించాలా లేదా సేవలను అభివృద్ధి చేస్తున్నారా? ప్రతి వ్యాపార వ్యూహాన్ని ప్లాన్ చేసిన తర్వాత, ఆర్థిక గణన, ప్రాథమిక సిబ్బందిని ఏర్పాటు చేయడం, ప్రారంభించడం. ఇది ఇంజనీర్లతో పనిచేస్తున్నా లేదా సాఫ్ట్‌వేర్ కోడింగ్ మరియు టెస్టింగ్ చేసినా, ముడి పదార్థాలను సోర్సింగ్ చేసి ఫ్యాక్టరీకి రవాణా చేసినా, లేదా పెద్దమొత్తంలో మరియు ధరలలో కొనుగోలు చేసినా, భవనం ప్రక్రియ మీరు ఉత్పత్తిని విడుదల చేయడానికి సిద్ధం చేస్తున్న సమయం. ఈ సమయంలో, మీరు ఈ క్రింది వాటిని గమనించవచ్చు:
- ఆలోచనలను సవరించడం అవసరం. మీ ఉత్పత్తులు వేర్వేరు రంగులు, అల్లికలు లేదా పరిమాణాలను కలిగి ఉంటే అవి మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉంటాయి. బహుశా మీ సేవ ప్రతిరూపం, సంకుచితం లేదా మరింత వివరంగా ఉండాలి. మీ పరీక్ష మరియు అభివృద్ధి కాలంలో తలెత్తే వాటిపై దృష్టి పెట్టవలసిన సమయం ఇది. పోటీదారుని పూర్తిగా మెరుగుపరచడానికి లేదా అక్షరాలా కత్తిరించడానికి ఏదో సవరించాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు స్పష్టంగా కనుగొంటారు.
6 యొక్క 3 వ భాగం: ఆర్థిక నిర్వహణ
ప్రారంభ ఖర్చులు హామీ. ప్రారంభించడానికి దాదాపు ప్రతి వ్యాపారానికి మూలధనం అవసరం. పదార్థాలు మరియు సామగ్రిని కొనడానికి డబ్బు తరచుగా అవసరమవుతుంది మరియు లాభం పొందే ముందు వ్యాపారాన్ని కొనసాగించండి. ఫైనాన్స్ యొక్క మొదటి మూలం సాధారణంగా మీ నుండి వస్తుంది ..
- మీకు పెట్టుబడులు లేదా పొదుపులు ఉన్నాయా? అలా అయితే, మీ పొదుపులో కొంత భాగాన్ని మీ వ్యాపారంలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి పరిగణించండి. అయినప్పటికీ, మీ పొదుపులన్నింటినీ వైఫల్యాన్ని నిరోధించే వ్యాపారంలో మీరు ఎప్పుడూ పెట్టుబడి పెట్టకూడదు. అదనంగా, మీరు మీ అత్యవసర పొదుపులను పెట్టుబడి పెట్టకూడదు (నిపుణులు ఈ ప్రయోజనం కోసం 3-6 నెలల ఆదాయాన్ని సిఫార్సు చేస్తారు) లేదా మీకు అవసరమైన డబ్బు. ఇతర బాధ్యతల కోసం రాబోయే కొన్ని సంవత్సరాలు.
- గృహ రుణం పరిగణించండి. మీరు ఇంటిని కలిగి ఉంటే, గృహ loan ణం పొందడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనడం మంచి ఆలోచన, ఎందుకంటే loan ణం తరచుగా సులభంగా ఆమోదించబడుతుంది (మీ ఇల్లు అనుషంగికంగా పనిచేస్తుంది), మరియు సాధారణంగా తక్కువ వడ్డీ రేట్లు.
- మీరు మీ యజమాని ద్వారా 401 (కె) ను ఆదా చేయాలని ప్లాన్ చేస్తే, ప్లాన్ నుండి రుణం పొందడం గురించి ఆలోచించండి. ఈ ప్రణాళిక సాధారణంగా మీ బ్యాలెన్స్‌లో 50% వరకు గరిష్టంగా $ 50,000 తో రుణం తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది (యుఎస్‌లో వర్తిస్తుంది).
- మొదట మరొక ఎంపికగా సేవ్ చేయడం గురించి ఆలోచించండి. మీకు ఉద్యోగం ఉంటే, ప్రారంభ ఖర్చులను కవర్ చేయడానికి మీ నెలవారీ ఆదాయంలో కొంత భాగాన్ని కాలక్రమేణా ఆదా చేయండి.
- బ్యాంకు వద్ద చిన్న రుణాలు అడగండి. మీరు ఈ పద్ధతిని అనుసరిస్తే, అతి తక్కువ వడ్డీ రేటును ఎంచుకోవడానికి వీలైనన్ని బ్యాంకులను సంప్రదించండి.
మీ నిర్వహణ ఖర్చులను నియంత్రించండి. మీ నిర్వహణ వ్యయాలపై చాలా శ్రద్ధ వహించండి మరియు అవి మీ ప్లాన్‌కు సరిపోయేలా చూసుకోండి.విద్యుత్తు, టెలిఫోన్, స్టేషనరీ మరియు ప్యాకేజింగ్ వంటి వ్యర్థ వినియోగాన్ని మీరు చూసినప్పుడల్లా, చుట్టూ పరిశీలించి, మీరు దీన్ని కనిష్టంగా తగ్గించడానికి లేదా వీలైతే దాన్ని విసిరేయడానికి ఎంత అవసరమో అంచనా వేయండి. . మీరు కొనుగోలు చేయడానికి బదులుగా అద్దెతో సహా మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు పొదుపుగా ఉండండి; దీర్ఘకాలిక ఒప్పందాలకు మీరే ఒప్పందం కుదుర్చుకోకుండా, మీ కంపెనీకి అవసరమైన సేవలకు ప్రీపెయిడ్ ప్రణాళికలను ఉపయోగించండి.
కనీస కన్నా ఎక్కువ డబ్బు సిద్ధం చేయండి. వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి 50 మిలియన్ VND మాత్రమే పడుతుంది అని మీరు అనుకోవచ్చు మరియు అది కూడా నిజం. మొదటి నెలలో ఫర్నిచర్, ప్రింటర్లు మరియు ముడి పదార్థాలను కొనడానికి మీకు 50 మిలియన్ VND అవసరం, మరియు రెండవ నెలలో, మీరు ఇంకా ఉత్పత్తిలో ఉన్నారు, కాని అద్దె చెల్లించాల్సి ఉంది మరియు సిబ్బంది చెల్లించాలనుకుంటున్నారు మరియు అన్ని బిల్లులు ఒకే సమయంలో వస్తాయి. ఇది జరిగినప్పుడు, అది ఎంత త్వరగా జరుగుతుందో మీరు ప్రార్థిస్తారు. కాబట్టి మీకు వీలైతే, ఆ సంవత్సరంలో మీరు ఎటువంటి ఆదాయాన్ని పొందలేరని దృష్టాంతంలో మీ డబ్బును ఒక సంవత్సరం పాటు నిల్వ చేసుకోండి.
ప్రతి పైసా ఆదా చేయండి. ప్రారంభించేటప్పుడు కార్యాలయ సామాగ్రితో పాటు ఓవర్ హెడ్లను కనిష్టంగా కొనుగోలు చేయడానికి ప్లాన్ చేయండి. మీకు మెరిసే ఆఫీసు ఫర్నిచర్ అవసరం లేదు, టెక్నాలజీ కుర్చీలు మరియు గోడపై ఖరీదైన పెయింటింగ్‌లు. మీరు మీ అతిథులను కలుసుకున్న ప్రతిసారీ కేఫ్‌కు ఆహ్వానించినట్లయితే ఒక చిన్న అల్మరా సరిపోతుంది (వారిని ఫోయర్‌లో కలుసుకోండి). వ్యాపారంపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులు చాలా ఖరీదైన వస్తువులను కొనడం వల్ల స్టార్టప్ విఫలమయ్యే సందర్భాలు చాలా ఉన్నాయి.
చెల్లింపు పద్ధతిని ఎంచుకోండి. మీ కస్టమర్లకు ఏ రకమైన చెల్లింపు సముచితమో మీరు కనుగొనాలి. మీరు స్క్వేర్ వంటి ప్రోగ్రామ్‌ను ఉపయోగించవచ్చు, ఇది చిన్న వ్యాపారాలకు చాలా బాగుంది ఎందుకంటే దీనికి చాలా తక్కువ వ్రాతపని అవసరం మరియు ఫీజులు కూడా తక్కువ. అయినప్పటికీ, మీరు చాలా సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం ఇష్టపడకపోతే, మీరు ఇప్పటికీ బ్యాంకు వద్ద వ్యాపార ఖాతాను తెరిచే సాంప్రదాయ పద్ధతిని ఉపయోగించవచ్చు.
- ఒక బ్యాంకు వద్ద తెరిచిన వ్యాపార ఖాతా అనేది ఒక ఒప్పందం, ఇది ఒక నిర్దిష్ట వ్యాపార సంస్థ యొక్క కార్డు చెల్లింపులను అంగీకరించాలనుకునే ఒక వ్యాపారానికి బ్యాంక్ క్రెడిట్ లైన్‌ను అందిస్తుంది. ముందు, ఈ ఒప్పందం లేకుండా, వ్యాపారాలు ఏ ప్రధాన క్రెడిట్ కార్డ్ సంస్థల నుండి చెల్లింపులను పొందలేవు. అయితే, స్క్వేర్ అనువర్తనం మార్చబడింది కాబట్టి ఈ సాంప్రదాయ ఎంపిక ద్వారా పరిమితం చేయవద్దు. మరింత తెలుసుకోండి మరియు క్రొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని అలవాటు చేసుకోండి.
- స్క్వేర్ అనేది కార్డ్ స్వైప్ పరికరం, ఇది స్మార్ట్ఫోన్ లేదా టాబ్లెట్‌కు కనెక్ట్ అవుతుంది మరియు దానిని నగదు రిజిస్టర్‌గా మారుస్తుంది. కేఫ్‌లు, రెస్టారెంట్లు, స్ట్రీట్ ఫుడ్ స్టాల్స్ మరియు ఇతర రకాల వ్యాపారాలలో ఈ కార్డులు మరింత ప్రాచుర్యం పొందుతున్నందున మీరు ఈ వ్యాపారాలను సాధారణ వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో కనుగొనవచ్చు (కార్డు కోసం చూడండి). స్మార్ట్ఫోన్ లేదా టాబ్లెట్‌లోకి ప్లగ్ చేసే తపాలా బిళ్ళ పరిమాణం ప్లాస్టిక్).
- పేపాల్, ఇంట్యూట్ మరియు అమెజాన్ అన్నీ ఒకే విధమైన పరిష్కారాన్ని అందిస్తాయని దయచేసి గమనించండి. నిర్ణయం తీసుకునే ముందు మీరు ప్రతి ఎంపికను పరిగణనలోకి తీసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
- మీరు ఆన్‌లైన్‌లో వ్యాపారం చేస్తే, డబ్బును స్వీకరించడానికి మరియు బదిలీ చేయడానికి పేపాల్ అద్భుతమైన చెల్లింపు సేవ.
6 యొక్క 4 వ భాగం: చట్టపరమైన కోణాల సమీక్ష
చట్టపరమైన ప్రతినిధి లేదా కన్సల్టెంట్‌ను కనుగొనడాన్ని పరిగణించండి. మీరు ఒక చిన్న వ్యాపారం యొక్క యజమాని వద్దకు నియమించబడటం నుండి నిరంతరం ఎక్కువ పని చేసేవారు కాని డబ్బు చెల్లించనప్పుడు వెళ్ళడం కష్టం. కాంట్రాక్టు నుండి నగర నిబంధనలు, స్థానిక ప్రభుత్వ అనుమతులు, ప్రాంతీయ / మునిసిపల్ అవసరాలు, పన్నులు, ఫీజులు, రెగ్యులేటరీ చట్టాలపై టన్నుల పత్రాలు కొన్ని సవాళ్లలో ఉన్నాయి. ఒప్పందాలు, వాటాలు, సహకారాలు మరియు మరెన్నో. తలెత్తే సమస్యల గురించి సలహా కోసం మీరు ఎవరినైనా పిలిచినప్పుడు మీరు మరింత భద్రంగా ఉంటారు మరియు మీ ప్రణాళిక విజయవంతం కావడానికి ఇది కూడా ఒక ముఖ్యమైన వనరు.
- సరైన వ్యక్తులను "ఎన్నుకోండి" మరియు వారు మీ వ్యాపారం గురించి పరిజ్ఞానం కలిగి ఉండాలి. ఈ రంగంలో అనుభవం ఉన్న వ్యక్తిని మీరు కోరుకుంటారు, ఎందుకంటే తక్కువ అనుభవజ్ఞుడైన న్యాయ సలహా మీకు చట్టపరమైన సమస్యలను కలిగిస్తుంది, జరిమానాలు చెల్లించవచ్చు లేదా జైలుకు వెళ్ళవచ్చు.
అకౌంటెంట్‌ను కనుగొనండి. మీకు ఆర్థిక సమస్యలను నైపుణ్యంగా నిర్వహించగల వ్యక్తి కావాలి, కానీ మీరు మీ స్వంత పుస్తకాలను నిర్వహించగలిగితే, వ్యాపారాన్ని నడిపించే పన్ను అంశాలను అర్థం చేసుకునే వ్యక్తి మీకు ఇంకా అవసరం. పన్ను అకౌంటింగ్ చాలా క్లిష్టంగా ఉంటుంది మరియు మీకు (కనీసం) పన్ను సలహాదారు అవసరం. మళ్ళీ, వారు ఎంత డబ్బును నిర్వహిస్తారనే దానితో సంబంధం లేదు, కానీ వ్యక్తి నమ్మదగినదిగా ఉండాలి.
కార్పొరేట్ చట్టపరమైన హోదా ఏర్పాటు. మీకు తక్కువ పన్నులు చెల్లించడానికి మరియు పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి ఏ రకమైన ఎంటిటీలు సహాయపడతాయో మీరు తెలుసుకోవాలి. పన్ను మరియు న్యాయ నిపుణుల సంప్రదింపులతో మీరు ఈక్విటీ లేదా ఇతర వ్యక్తుల నుండి లేదా రుణం తీసుకున్న మూలధనం నుండి మూలధనాన్ని సమీకరిస్తారని నిర్ధారించిన తర్వాత, వ్యాపారానికి ఏ రకమైన చట్టపరమైన సంస్థ అనుకూలంగా ఉంటుందో మీకు తెలుస్తుంది. వ్యాపారం. మీరు నిజంగా మీ డబ్బును ఖర్చు చేయడానికి లేదా పెట్టుబడి పెట్టమని ఎవరైనా అడగడానికి ముందు మీరు తీసుకోవలసిన చివరి దశలలో ఇది ఒకటి. చాలా మందికి ఉమ్మడి స్టాక్ కంపెనీ, పరిమిత సంస్థ మొదలైన వాటి గురించి బాగా తెలుసు, కాని చాలా చిన్న వ్యాపార యజమానుల కోసం మీరు ఈ క్రింది రూపాల్లో ఒకదానిలో ఒక సంస్థను ప్రారంభించడాన్ని పరిగణించాలి:
- ఒక యజమాని ప్రైవేట్ సంస్థ, మీరు ఈ వ్యాపారాన్ని ఒంటరిగా లేదా మీ జీవిత భాగస్వామితో చేస్తుంటే (ఉద్యోగులు లేరు).
- మీరు భాగస్వామితో వ్యాపారం చేస్తే భాగస్వామ్యం.
- సంస్థకు సంబంధించిన విషయాలకు (నిరవధికంగా) బాధ్యత వహించే కొద్దిమంది సాధారణ భాగస్వాముల మధ్య సృష్టించబడిన పరిమిత భాగస్వామ్యం (LP) మరియు కొంతమంది పరిమిత భాగస్వాములు మాత్రమే బాధ్యత వహిస్తారు ( (పరిమితం) వారు కంపెనీలో పెట్టుబడి పెట్టే ఈక్విటీలో. అందరూ సంస్థ యొక్క లాభం మరియు నష్టాన్ని పంచుకుంటారు.
- పరిమిత బాధ్యత భాగస్వామ్యాలు (ఎల్‌ఎల్‌పి), దీనిలో మరొకరు చేసిన తప్పులకు ఏ సభ్యుడు బాధ్యత వహించడు (అమాయక సభ్యులను ఇతర సభ్యుల నిర్లక్ష్యం నుండి రక్షించడం).
6 యొక్క 5 వ భాగం: కంపెనీని ప్రోత్సహించండి
వెబ్‌సైట్‌ను రూపొందించండి. మీరు ఆన్‌లైన్‌లో విక్రయిస్తుంటే, మీ ఇకామర్స్ వ్యూహాన్ని సిద్ధం చేసుకోండి మరియు వెబ్‌సైట్‌ను రూపొందించండి లేదా దాన్ని అవుట్సోర్స్ చేయండి. ఇది మీ ముఖభాగం ఏదైనా ఉండాలి మరియు మీరు కస్టమర్‌గా చేయగలిగే ప్రతిదీ కావాలి సందర్శించండి మరియు కావాలి దయచేసి ఉండండి.
- అదేవిధంగా, మీ కంపెనీ "వ్యక్తి నుండి వ్యక్తి" పరస్పర అనుభవంపై దృష్టి పెడితే, సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్ ముఖ్యమైనది. ఉదాహరణకు, మీరు రియల్ ఎస్టేట్ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తుంటే, వెబ్‌సైట్ తెరవడానికి ముందు మీ పొరుగువారికి నోటి మార్కెటింగ్ మాటలపై దృష్టి పెట్టండి.
- వెబ్‌సైట్‌ను సృష్టించేటప్పుడు, సరళత మరియు స్పష్టత తప్పనిసరి అని గుర్తుంచుకోండి. మీరు ఏమి చేస్తున్నారో, ఎలా చేయాలో మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చు స్పష్టంగా చూపించే సరళమైన డిజైన్ చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. మీ వెబ్‌సైట్ విషయానికొస్తే, కస్టమర్ సమస్యకు మీ వ్యాపారం ఎందుకు ఉత్తమ పరిష్కారం అని నొక్కి చెప్పడం గుర్తుంచుకోండి.
ప్రొఫెషనల్ డిజైనర్‌ను నియమించండి. మీరు వెబ్‌సైట్ చేయాలని నిర్ణయించుకుంటే, దాన్ని ప్రొఫెషనల్‌గా చేయండి. డిజైనింగ్ ఖర్చులు మొదట ఖరీదైనవి, కానీ బాగా సమర్పించబడిన మరియు నమ్మదగిన వెబ్‌సైట్ అవసరం. ఇది ప్రొఫెషనల్‌గా కనిపించాలి మరియు ఆపరేట్ చేయడానికి సరళంగా ఉండాలి. మీరు ఈ వెబ్‌సైట్‌లో డబ్బు లావాదేవీలు / చెల్లింపులను చేర్చాలని అనుకుంటే, సురక్షితమైన గుప్తీకరణలో పెట్టుబడి పెట్టండి మరియు మీ డబ్బు సహేతుకమైన మరియు నమ్మదగిన సంస్థలకు బదిలీ చేయబడిందని రెండుసార్లు తనిఖీ చేయండి.
మీ లోపలి మట్టిని కనుగొనండి. మీరు మీ ఉత్పత్తిని లేదా సేవను చాలా విశ్వసించవచ్చు, కానీ విజయవంతం కావడానికి, ప్రతి ఒక్కరూ మిమ్మల్ని కూడా విశ్వసించాలి. మీరు ప్రకటనలు, మార్కెటింగ్ లేదా క్రొత్తగా ఉంటే, మీరు ఆ అడ్డంకులను అధిగమించడానికి మరియు మీ అమ్మకపు నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం ఆసన్నమైంది. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ అవసరమని కస్టమర్లను ఒప్పించడానికి మీరు బలవంతపు అమ్మకాల పిచ్‌ను సృష్టించాలి మరియు ఇది మీ కంపెనీ అందించే విలువ, ప్రయోజనం మరియు సామర్థ్యాన్ని కూడా సూచిస్తుంది. మీరు ఉత్తమమైనదాన్ని కనుగొనే వరకు మీ అమ్మకాల పిచ్‌ను అనేక విధాలుగా రాయండి మరియు మీరు ఎల్లప్పుడూ మాట్లాడటానికి సిద్ధంగా ఉంటారు. ఆ తరువాత, పూర్తిగా సాధన చేయండి!
- వ్యాపారం యొక్క వర్గాన్ని బట్టి, మీకు ఆకర్షణీయమైన, ఆకర్షించే వ్యాపార కార్డులు అవసరం కావచ్చు.
సోషల్ మీడియాలో అభివృద్ధి చెందడానికి సమయం కేటాయించండి. ఆసక్తిని పెంచడానికి వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి ముందు ఇది చేయవచ్చు.ఫేస్బుక్, Google+ మరియు ట్విట్టర్ మరియు ఆసక్తిని పెంచుకోవచ్చని మరియు ప్రోత్సహించవచ్చని మీరు నమ్ముతున్న ఇతర సోషల్ నెట్‌వర్క్‌ను ఉపయోగించండి. మీరు ఉత్సుకతను పెంచుకోవాలనుకోవచ్చు మరియు ప్రజలు మీ పురోగతిని అనుసరిస్తారు. (మీ కంపెనీ కోసం వ్యాపార ఖాతాను ఎన్నుకోండి మరియు మీ వ్యక్తిగత ఖాతా నుండి వేరుచేయాలని నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఉపయోగిస్తున్న ఖాతా రకాన్ని బట్టి మీ సందేశం వేర్వేరు ప్రేక్షకులకు అనుగుణంగా ఉండాలి. .)
మార్కెటింగ్ మరియు పంపిణీ ప్రణాళికల అమలు. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ పూర్తయిన తర్వాత, విక్రయించడానికి మరియు మార్కెటింగ్ ప్రారంభించడానికి సమయం ఆసన్నమైంది.
- మీరు క్రమానుగతంగా ప్రకటన చేయాలనుకుంటే, ప్రచురణకు కనీసం రెండు నెలల ముందు వారికి కాపీలు లేదా చిత్రాలు అవసరం.
- మీరు దుకాణంలో విక్రయిస్తే, ప్రీ-ఆర్డర్లు మరియు స్టాల్ ఏర్పాట్లను అమ్మండి. మీరు ఆన్‌లైన్‌లో విక్రయిస్తే, మీ వెబ్‌సైట్ సజావుగా సాగడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
- మీరు ఒక నిర్దిష్ట సేవ యొక్క ప్రొవైడర్ అయితే, ప్రత్యేక పత్రికలు, వార్తాపత్రికలు మరియు ఆన్‌లైన్‌లో ప్రకటన చేయండి.
6 యొక్క 6 వ భాగం: కంపెనీని ప్రారంభించడం
సురక్షితమైన పని స్థలం. ఇది కార్యాలయం అయినా, గిడ్డంగి అయినా, మీ పడకగది కంటే ఎక్కువ స్థలం అవసరమైతే, దీన్ని చేయాల్సిన సమయం వచ్చింది.
- మీ ఇంటి వెలుపల మీకు అదనపు కార్యాలయం అవసరం లేదు, కానీ ఎప్పటికప్పుడు మీ భాగస్వామిని కలవడానికి స్థలం అవసరమైతే, సాధారణంగా సహాయపడే ప్రదేశాలు ఉన్నాయి. శీఘ్ర Google శోధన "సమావేశ స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోండి" మీకు చాలా ఎంపికలను ఇస్తుంది.
- జోనింగ్ చట్టం గురించి ఆరా తీయడానికి మీ స్థానిక అధికారులను సంప్రదించండి. కొన్ని రకాల చిన్న వ్యాపారాలు ఇరుకైన ప్రదేశంలో నడపబడవు మరియు మీ వ్యాపారం సరైన ప్రాంతంలో పనిచేస్తుందని నిర్ధారించుకోవడం ముఖ్యం.
ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను పరిచయం చేయండి. మీ ఉత్పత్తి పూర్తయినప్పుడు, ప్యాక్ చేయబడినప్పుడు, పూర్తిగా ప్రోగ్రామ్ చేయబడినప్పుడు లేదా మీ సేవ పూర్తయినప్పుడు, మీ ఉత్పత్తిని ప్రదర్శించడానికి ఒక ప్రత్యేక కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించండి. ప్రతిచోటా పత్రికా ప్రకటనలు మరియు ప్రకటనలను పంపండి. ట్విట్టర్, ఫేస్‌బుక్‌లో పోస్ట్ చేయండి, మీ ఉత్పత్తి ఫోటోలు మార్కెట్‌లోని ప్రతి మూలకు చేరనివ్వండి. మీకు క్రొత్త వ్యాపారం ఉంది!
- పార్టీని హోస్ట్ చేయండి మరియు మీ ఉత్పత్తులను ప్రోత్సహించడానికి వ్యక్తులను ఆహ్వానించండి. ఇది ఖరీదైనది కానవసరం లేదు, మీరు డిస్కౌంట్ స్టోర్ నుండి ఆహారం మరియు పానీయాలను కొనుగోలు చేయవచ్చు మరియు మీకు సహాయం చేయమని ఒక స్నేహితుడిని లేదా బంధువును అడగవచ్చు (ప్రతిగా, మీరు వారికి ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఇవ్వవచ్చు).
సలహా
- సంభావ్య కస్టమర్లు ఇప్పుడు సామర్థ్యం లేకపోయినా వారికి ఎల్లప్పుడూ విలువ మరియు సేవలను అందించండి. ఎప్పుడు వాళ్ళు వాంఛ మీ ఉత్పత్తిని కలిగి ఉంటే, వారు మొదట ఆలోచించిన వ్యక్తి ఎలా అవుతారు.
- ఇంటర్నెట్ వృద్ధికి ధన్యవాదాలు, ఆన్‌లైన్ వ్యాపారం ప్రారంభించడానికి సులభమైన మార్గం మరియు సాధారణ దుకాణాన్ని తెరవడం కంటే తక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నది.
- నేర్చుకోవడం కొనసాగించండి మరియు మార్పుకు అనుగుణంగా ఉండండి. చిన్న వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడానికి స్నేహితులు, స్పాన్సర్‌లు మరియు సంబంధిత వ్యాపార సంస్థలు, ఆన్‌లైన్ ఫోరమ్‌లు మరియు వికీ కథనాలను కనుగొనండి. ప్రజలు తమ ప్రధాన ఉద్యోగాలను తీసుకొని వృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు ఇది చాలా సులభం ఎందుకంటే వారు ఇంట్లో "చక్రం ఆవిష్కరించడం" సమయం మరియు కృషిని వృథా చేయరు.
- సాంప్రదాయ స్టోర్ ఓపెనర్ల కంటే చాలా ప్రత్యక్ష అమ్మకపు సంస్థలకు తక్కువ ప్రారంభ మూలధన ఖర్చులు ఉన్నాయి. మీరు కూడా వేగంగా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు.
- మీరు eBay లేదా Overstock లో మరిన్ని ఒప్పందాలను తెరవడాన్ని కూడా పరిగణించాలి.
- ఒకటి లేదా రెండు ఉత్పత్తులతో ప్రారంభించి, దానితో ముందుకు వచ్చేటప్పుడు జోడించడం మంచిది!
- ధరలను పరీక్షించడానికి బయపడకండి. మీరు విచ్ఛిన్నం చేసే ఉత్పత్తి లేదా సేవకు కనీస ధరను మీరు నిర్ణయించాలి, కాని అధిక లేదా తక్కువ ధరలతో విభిన్నంగా ప్రయోగాలు చేయండి.
- మీరు ఆర్థిక ఇబ్బందులను ఎదుర్కొన్నప్పుడు కూడా మిమ్మల్ని మీరు నమ్మండి.
హెచ్చరిక
- మీతో పనిచేసే ముందు డబ్బు అడిగే వ్యక్తుల పట్ల జాగ్రత్తగా ఉండండి. ఒప్పందాలు ఎల్లప్పుడూ దర్శకత్వం వహించబడతాయి రెండు వైపులా పరస్పర ప్రయోజనాలు, కాబట్టి భాగస్వామి మీకు పని కోసం చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. (ఫ్రాంఛైజీ లేదా ఇంటి వ్యాపారం భారీ చట్టపరమైన ముందస్తు ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది, కానీ అవి మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి సహేతుకమైన ఖర్చును ప్రతిబింబిస్తాయి, కాబట్టి బ్రాండ్ యజమాని మొదటి నుంచీ మీకు ఫ్రాంచైజ్ ఫీజు వసూలు చేయడానికి బదులుగా మీ విజయాన్ని మోనటైజ్ చేయండి).
- వ్యాపార ఆఫర్‌లలో "ఇంకా డబ్బు సంపాదించవద్దు" గురించి జాగ్రత్తగా ఉండండి. వారు సాధారణంగా ఒకరి నుండి ఏదైనా తీసుకుంటారు - మరియు సాధారణంగా మీరు. అనేక రకాలు ఉన్నాయి, కొన్ని ఇతరులకన్నా ఎక్కువ పాలిష్ మరియు మోసగించడం సులభం. మల్టీ-లెవల్ (పిరమిడ్) బిజినెస్ మోడల్ మరియు ముందస్తు ఫీజు స్కామ్ మంచి ఉదాహరణలు.
