విషయము

• దశలు

ఈ రోజు వ్యాపార కార్యకలాపాలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి వ్యాపార రిపోర్టింగ్ అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలలో ఒకటి. వారి విస్తృత లక్ష్యాలు ఉన్నప్పటికీ, వ్యాపారం లేదా వ్యక్తి ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవలసిన అవసరం వచ్చినప్పుడు అవి సాధారణంగా ఉపయోగించబడతాయి. సమర్థవంతమైన వ్యాపార నివేదికలను వ్రాయడానికి, మీరు మొదట అవి ఏమిటో మరియు వాటిని ఎలా ఉపయోగించవచ్చో అర్థం చేసుకోవాలి.

దశలు

2 యొక్క పార్ట్ 1: వ్రాయవలసిన నివేదిక రకాన్ని నిర్ణయించండి

1. 

   ప్రస్తుత ఆలోచనలు. ఇది రకం వివరణాత్మక నివేదికలు / ప్రతిపాదనలు. ఈ నివేదికలు ఒక సంస్థలోని ముఖ్య నిర్వహణ లేదా నిర్ణయాధికారులకు సిఫార్సులు చేయడానికి ఉపయోగపడతాయి, సాధారణంగా ఇవి రెండు భాగాలతో కూడి ఉంటాయి: సారాంశం మరియు కంటెంట్. సారాంశం మీ సూచనను హైలైట్ చేస్తుంది. కంటెంట్ (బాడీ) విభాగం ప్రయోజనాలు, ఖర్చులు, నష్టాలు మొదలైనవాటిని మరింత విశ్లేషిస్తుంది. దానితో రండి.
   • మీరు మీ విభాగానికి 3 డి ప్రింటర్‌ను అందించాలనుకుంటున్నాము. ఈ పరికరం కొనుగోలును ఆమోదించడానికి మీ మేనేజర్‌ను ఒప్పించడానికి, మీరు నిర్వహణను అధికారికంగా పిటిషన్ చేయడానికి వివరణ / సిఫార్సు నివేదికను వ్రాయాలి.

2. 

   
   
   ఒక నిర్దిష్ట అవకాశంతో కలిగే నష్టాలను వివరించండి.దర్యాప్తు నివేదిక ఒక నిర్దిష్ట చర్యతో సంబంధం ఉన్న రిస్క్ స్థాయిని నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. సాధ్యమయ్యే పరిణామాలను అంచనా వేయడంలో కంపెనీకి సహాయం చేయడానికి ఈ రకమైన నివేదిక చాలా సహాయపడుతుంది. ఇది పరిచయం, పరిశోధనాత్మక కంటెంట్ మరియు తీర్మానాలను కలిగి ఉంటుంది. పరిచయం పరిశీలనలో ఉన్న సమస్యను హైలైట్ చేస్తుంది. పరిశోధన యొక్క వాస్తవాలు మరియు ఫలితాలను చర్చించడానికి సర్వే కంటెంట్ ఉపయోగించబడుతుంది. సమస్యను సంగ్రహించడానికి ముగింపు ఉపయోగించబడుతుంది.
   • ఫార్మాస్యూటికల్ కంపెనీ ఎక్స్ ఫార్మాస్యూటికల్ కంపెనీ వైతో కలిసి పనిచేయాలని అనుకుంటుందని అనుకుందాం. ప్రస్తుత లేదా గత ఆర్థిక సమస్యలతో ఉన్న సంస్థతో సహకరించడానికి కంపెనీ X ఇష్టపడదు. ఈ సంస్థ దర్యాప్తును నిర్వహిస్తుంది మరియు దర్యాప్తు నివేదికను కంపెనీ Y మరియు దాని డైరెక్టర్ల ఆర్థిక సమాచారాన్ని లోతుగా చర్చించడానికి ఉపయోగిస్తుంది.

3. 

   
   
   ఒక నిర్దిష్ట నియంత్రణ సంస్థతో సమ్మతి గురించి సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. ఇది సమ్మతి నివేదిక, ఒక సంస్థ తన బాధ్యతను ప్రదర్శించడంలో సహాయపడుతుంది. ఇది పాలకమండలి (నగరం, ప్రాంతీయ, ప్రభుత్వం, మొదలైనవి) ముందు చట్టాలు / నిబంధనలు మరియు సహేతుకమైన సంస్థ ఖర్చులను పాటించడాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది. ఈ నివేదికలో పరిచయం, నివేదిక యొక్క కంటెంట్ మరియు ముగింపు ఉన్నాయి. పరిచయం సాధారణంగా నివేదికలోని ప్రధాన కంటెంట్ యొక్క అవలోకనాన్ని కలిగి ఉంటుంది. కంటెంట్ విభాగం డేటా, సంఘటనలు మొదలైనవాటిని సూచిస్తుంది. ఎగ్జిక్యూటివ్ ఏజెన్సీలు తెలుసుకోవాలి. సంగ్రహంగా తీర్మానాలు ఉపయోగించబడతాయి.
   • ఉదాహరణకు, నెస్లే తమ పాలక మండలిని చూపించాల్సిన అవసరం ఉంది, వారు సంవత్సరాలుగా హోస్ట్ కంట్రీ విధానం మరియు చట్ట మార్గదర్శకాలను అనుసరిస్తున్నారు. తత్ఫలితంగా, వారు సంవత్సరానికి వారి కార్యకలాపాల గురించి పారదర్శకంగా ఉండటానికి వారి వార్షిక సమ్మతి నివేదికలను ఉపయోగించారు.

4. 

   
   
   ప్రతిపాదిత ఆలోచన లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యాసాధ్యాల ప్రదర్శన. ఒక ఆలోచన ఆచరణాత్మకమైనదా కాదా అని నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించే అన్వేషణ నివేదికలు అంటారు సాధ్యం నివేదిక. ఈ నివేదికను రెండు భాగాలుగా నిర్మించాలి: సారాంశం మరియు నివేదిక యొక్క కంటెంట్. కంటెంట్ ప్రయోజనాలు, సాధ్యమయ్యే సమస్యలు, చేరిన ఖర్చులు మరియు మొదలైనవి చూపిస్తుంది. ప్రతిపాదిత ఆలోచన. కింది వాటికి సమానమైన ప్రశ్నలను అన్వేషించడానికి ఒక సంస్థ సాధ్యత నివేదికను ఉపయోగించవచ్చు:
   • ఈ ప్రాజెక్టును బడ్జెట్‌లో పూర్తి చేయవచ్చా?
   • ఈ ప్రాజెక్ట్ లాభదాయకంగా ఉంటుందా?
   • కేటాయించిన కాలపరిమితిలో ఈ ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయవచ్చా?

5. 

   
   
   పరిశోధనాత్మక పరిశోధన ఫలితాల ప్రదర్శన.పరిశోధనాత్మక పరిశోధన నివేదిక సమస్య లేదా సమస్యపై పరిశోధనలను ప్రదర్శించడం. ఇది సాధారణంగా ఒక నిర్దిష్ట విషయం యొక్క లోతైన పరిశీలన, మరియు విభాగాలను కలిగి ఉండాలి: సారాంశం, పరిచయం, పరిశోధన పద్దతి, పొందిన ఫలితాలు, తీర్మానాలు మరియు సిఫార్సులు. సంబంధిత పరిశోధనలను కూడా ఈ నివేదికలో చేర్చాలి.
   • ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఉద్యోగుల లాబీలో ధూమపానాన్ని నిషేధించాలా వద్దా అనే దానిపై కంపెనీ వ్యాప్తంగా పరిశోధన చేయవచ్చు. ఆపరేటర్ పరిశోధనాత్మక పరిశోధన నివేదికను సిద్ధం చేస్తుంది.

6. 

   
   
   నిరంతర పర్యవేక్షణ ద్వారా మీ కంపెనీ దాని విధానం, ఉత్పత్తి లేదా వ్యాపార ప్రక్రియను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడండి. వారాలు, నెలలు, త్రైమాసికాలు మొదలైనవి వంటి స్థిర వ్యవధిలో రూపొందించబడ్డాయి. ఆవర్తన నివేదికలు పనితీరు, లాభం మరియు నష్టం లేదా ఏదైనా ఇతర ప్రమాణాలను ఇచ్చిన వ్యవధిలో వివరంగా సమీక్షించవచ్చు.
   • ఉదాహరణకు, ప్రతి నెలా, sales షధ అమ్మకాల ప్రతినిధి వారి అమ్మకాల కాల్‌ల సంఖ్యను సంగ్రహించే పట్టికను సృష్టిస్తారు.

7. 

   
   
   ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితిపై నివేదించండి. నిర్ణీత కాల వ్యవధికి విరుద్ధంగా, నిర్దిష్ట పరిస్థితులు అవసరం పరిస్థితిని నివేదించండి. ఇక్కడి పరిస్థితి సెమినార్ నుండి పొందిన సమాచారం వలె సరళంగా ఉంటుంది లేదా ప్రకృతి విపత్తుకు ప్రతిస్పందనపై రిపోర్ట్ చేసినంత క్లిష్టంగా ఉంటుంది. ఈ నివేదికలో విభాగాలు ఉన్నాయి: పరిచయం, కంటెంట్ మరియు తీర్మానాలు. ఈవెంట్‌ను గుర్తించడానికి పరిచయాన్ని ఉపయోగించండి మరియు నివేదిక యొక్క కంటెంట్‌లో పొందుపరచబడిన వాటి ద్వారా వెళ్ళండి. ఈ పరిస్థితిలో అవసరమైన నిబద్ధత లేదా చర్యను చెప్పడానికి ముగింపు ఉపయోగించబడుతుంది.
   • ఉదాహరణకు, ఒక పెద్ద తుఫాను తరువాత, పాలకమండలికి పరిస్థితి నివేదిక అవసరం.

8. 

   సమస్య లేదా పరిస్థితికి పరిష్కారాన్ని ప్రదర్శించండి.పోలిక నివేదిక ఇచ్చిన పరిస్థితికి అనేక పరిష్కారాలను పరిగణించండి. ఫలితాల ఆధారంగా, రచయిత ఒక నిర్దిష్ట చర్యను ప్రతిపాదిస్తారు. ఇది సాధారణంగా మూడు భాగాలను కలిగి ఉంటుంది: పరిచయం, కంటెంట్ మరియు ముగింపు. పరిచయం నివేదిక యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని తెలియజేస్తుంది. మధ్య విభాగం పరిస్థితి లేదా సమస్య మరియు సాధ్యం పరిష్కారాలు / ఎంపికలను వివరిస్తుంది. ముగింపు ఉత్తమ పరిష్కారం లేదా ప్రత్యామ్నాయాన్ని వెల్లడిస్తుంది.
   • కార్ల తయారీదారు ABC పరిగణించండి ఆసియాలో ఒక కర్మాగారాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారు. కంపెనీకి అవసరమైన వాటి ఆధారంగా, నివేదిక మూడు దేశాలకు ఎంపికను తగ్గించగలదు. ఇది మూడు దేశాలలో ఉత్తమమైన ఫ్యాక్టరీ సైట్ అని తేల్చి చెప్పవచ్చు.
   ప్రకటన

పార్ట్ 2 యొక్క 2: వ్యాపార నివేదిక రాయడం

1. 

   మీ నివేదిక లక్ష్యాలు మరియు ఆకృతిని నిర్వచించండి. నివేదిక ద్వారా మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో మీరే ప్రశ్నించుకోండి. మీరు కోరుకున్న లక్ష్యం ఆధారంగా, పైన జాబితా చేసిన జాబితా నుండి తగిన నివేదిక రకాన్ని ఎంచుకోండి.
   • సమాధానం ఏమైనప్పటికీ, మీరు మీ లక్ష్యం యొక్క సంక్షిప్తతను నిర్ధారించాలి. లక్ష్యం స్పష్టంగా తెలియకపోతే, నివేదిక పాఠకులను మాత్రమే గందరగోళానికి గురి చేస్తుంది మరియు దాని విశ్వసనీయతను రాజీ చేస్తుంది.
   • ఉదాహరణకు, మీరు మీ విభాగం కోసం పెద్ద ప్రకటనల బడ్జెట్‌ను పొందాలనుకుంటే. నివేదిక మీ ప్రస్తుత బడ్జెట్‌పై దృష్టి పెట్టాలి మరియు మీ పెద్ద బడ్జెట్‌ను మీరు ఎలా సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవచ్చు.

2. 

   ప్రేక్షకులను గుర్తించండి. పాఠకులు బయటి వ్యక్తులను (మీ కంపెనీలో పని చేయని వ్యక్తులు) లేదా ఇంటర్నల్‌లను చేర్చవచ్చు. వారి లక్ష్య అంశంపై వారి ప్రస్తుత జ్ఞానం లేదా పరిచయాన్ని పరిగణించండి మరియు నివేదికలో సమర్పించిన సమాచారాన్ని వారు ఎలా ఉపయోగిస్తారో ఆలోచించండి.
   • మీ ప్రేక్షకులు ఎవరైతే ఉన్నా, మీ కంపెనీకి లేదా కస్టమర్లకు మీరు తీసుకురాగల డబ్బు కంటే నమ్మదగిన ముగింపు మరొకటి లేదని గుర్తుంచుకోండి.
   • మీరు మీ విభాగంలో ఉద్యోగ భాగస్వామ్య కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయాలనుకుంటున్నారని మరియు ఇక్కడ ప్రేక్షకులు ముఖ్య మానవ వనరుల అధికారి, చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ మరియు జనరల్ మేనేజర్ అని నిర్వచించండి. ఈ ప్రోగ్రామ్‌లో వారి ప్రస్తుత స్థాయి ఆసక్తిని పరిగణించండి. సమాధానం నివేదిక యొక్క స్వరాన్ని రూపొందిస్తుంది. సంస్థ అటువంటి కార్యక్రమాన్ని ఎప్పుడూ పరిగణించకపోతే, ఈ నివేదిక వ్యూహాత్మక మరియు సమాచారంగా ఉంటుంది. వ్యతిరేక సందర్భంలో, నివేదిక తక్కువ సమాచారం మరియు మరింత నమ్మకంగా ఉండాలి.

3. 

   ఏమి నేర్చుకోవాలో నిర్ణయించండి. కష్టతరమైన భాగం వ్రాసే భాగంలో లేదు, కానీ తీర్మానాన్ని గీయడంలో మరియు దానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి అవసరమైన డేటాను సేకరించడంలో. డేటా సేకరణ మరియు మార్కెట్ విశ్లేషణతో సహా అనేక నైపుణ్యాలు అవసరం. ఇవ్వబడుతున్న అంశంపై సమాచారం ఇవ్వడానికి మీరు మరియు తరువాత నిర్వహణ ఏమి తెలుసుకోవాలి?

4. 

   నివేదిక కోసం సరైన డేటాను పొందండి. మీ డేటా బాగా పరిశోధించబడటం ముఖ్యం. లేకపోతే, నివేదికలో విశ్వసనీయత లేకపోవచ్చు. డేటా సేకరణ మీరు వ్రాసే నివేదిక రకం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఎంచుకున్న డేటా పారామితులు సంక్షిప్త మరియు మీ నివేదిక యొక్క థీసిస్‌కు అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
   • డేటా సమాచారం లోపల ఉంటుంది - అంటే మీరు దాన్ని త్వరగా సేకరించవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు కేవలం ఒక కాల్‌తో అమ్మకాల విభాగం నుండి అమ్మకాల గణాంకాలను పొందవచ్చు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు డేటాను పొందవచ్చు మరియు దానిని త్వరగా నివేదికలోకి తీసుకోవచ్చు.
   • బాహ్య డేటాను అంతర్గతంగా కూడా నిల్వ చేయవచ్చు. కొన్ని విభాగాలు కస్టమర్ అనలిటిక్స్ డేటాను సేకరించి ఉంటే, దయచేసి వారి నుండి అడగండి. ఆ దర్యాప్తు మీరే చేయనవసరం లేదు. ఇది వేర్వేరు వ్యాపార రకాల్లో భిన్నమైనవి కానప్పటికీ, వ్యాపార రిపోర్టర్ ప్రత్యక్ష దర్యాప్తు చేయడం సాధారణంగా అవసరం లేదు.
   • మీరు వివరణ / ప్రతిపాదన నివేదిక వ్రాస్తున్నారని చెప్పండి. అప్పుడు మీరు మీ సలహాల నుండి వచ్చే అన్ని ప్రయోజనాలను పరిశోధించి, ఆ అధ్యయనాలను మీ నివేదికలో చేర్చాలి.

5. 

   నివేదికలను నిర్వహించండి మరియు వ్రాయండి. లేఅవుట్ను ఎలా ఎంచుకోవాలి మరియు నివేదిక రాయడం మీ లక్ష్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, సమ్మతి నివేదిక యొక్క లేఅవుట్ సాధ్యాసాధ్య నివేదిక యొక్క లేఅవుట్ నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది. నివేదికను ఎలా నిర్వహించాలో మీకు ఒక ఆలోచన వచ్చిన తర్వాత, మీరు మీ కంటెంట్‌తో ప్రారంభించవచ్చు.
   • సంబంధిత డేటాను ప్రత్యేక భాగాలుగా విభజించండి. వ్యాపార నివేదికలు చాలా డేటా మరియు సమాచారంతో గందరగోళానికి గురికావు. డేటాను ప్రత్యేక ముక్కలుగా నిర్వహించడం విజయవంతమైన వ్యాపార నివేదికకు కీలకం. ఉదాహరణకు, మీరు కస్టమర్ విశ్లేషణ డేటా నుండి అమ్మకాల డేటాను వేరు చేయవచ్చు మరియు వాటి కోసం ప్రత్యేక శీర్షికలను సెట్ చేయవచ్చు.
   • సంబంధిత శీర్షికలతో నివేదికను అమర్చండి, ఇది త్వరగా స్వతంత్ర అధ్యయనంగా కనబడుతుంది, అయితే అదే సమయంలో నివేదిక యొక్క ప్రాథమిక ప్రయోజనానికి మద్దతు ఇస్తుంది.
   • కొన్ని విభాగాలు విశ్లేషణ లేదా ఇతరుల ఇన్పుట్ మీద ఆధారపడి ఉండవచ్చు కాబట్టి, విశ్లేషణ ఫలితాల కోసం ఎదురుచూస్తున్నప్పుడు ప్రతి భాగంలో విడిగా పనిచేయడం తరచుగా సాధ్యపడుతుంది.

6. 

   నిర్దిష్ట ప్రతిపాదనలతో తీర్మానాలను గీయండి. చేసిన ముగింపు స్పష్టంగా ఉండాలి మరియు నివేదికలో సమర్పించిన డేటాను జాగ్రత్తగా పరిశీలించడం ద్వారా సహేతుకమైన ఫలితం ఉండాలి. సముచితమైతే, ఆ తీర్మానాల ఆధారంగా ఉత్తమమైన చర్యను స్పష్టంగా ప్రతిపాదించండి.
   • ప్రతి లక్ష్యం నిర్దిష్ట మరియు కొలవగల చర్యలను కలిగి ఉండాలి. కొత్త ప్రణాళికను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన ఉద్యోగ వివరణ, షెడ్యూల్ లేదా వ్యయంలో ఏవైనా మార్పులను రాయండి. ప్రతి దావా ప్రత్యక్ష కొత్త విధానాలను ప్రదర్శించాలి - నివేదికలో పేర్కొన్న లక్ష్యం / పరిష్కారాన్ని చేరుకోవడంలో ఇవి సహాయపడతాయి.

7. 

   ప్రాజెక్ట్ సారాంశాన్ని వ్రాయండి. ప్రాజెక్ట్ సారాంశం మీ నివేదిక యొక్క మొదటి పేజీ అయి ఉండాలి కాని మీరు వ్రాసే చివరి విషయం కూడా ఉండాలి. ఈ సారాంశం పరిశోధన ఫలితాలు మరియు తీర్మానాలను అందిస్తుంది మరియు రీడర్ పూర్తి నివేదికను చదవడం కొనసాగించాలని ఎంచుకుంటే ఏమి ప్రదర్శించబడుతుందనే దాని గురించి చాలా క్లుప్త అవలోకనం. ఇది సినిమా ట్రైలర్ లేదా పండితుల వ్యాసం యొక్క సారాంశం వంటిది.
   • ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం పైన పేరు పెట్టబడింది ఎందుకంటే ఇది బిజీ బోర్డు సభ్యుడు చదివే ఏకైక విషయం. మీ యజమానికి ముఖ్యమైన ప్రతిదాన్ని ఇక్కడ ప్రదర్శించండి, గరిష్టంగా 200-300 పదాలు. వారు మరింత తెలుసుకోవాలంటే మిగిలిన వాటిని మరింత దగ్గరగా పరిశీలించవచ్చు.

8. 

   అవసరమైతే ఉపయోగించాల్సిన డేటా కోసం ఇన్ఫోగ్రాఫిక్ ఉపయోగించండి. కొన్ని సందర్భాల్లో, చార్ట్ లేదా గ్రాఫ్ ద్వారా పరిమాణాత్మక డేటాను ప్రదర్శించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. మీ ప్రదర్శనలో రంగులను ఉపయోగించండి, ఎందుకంటే అవి ఎక్కువ దృష్టిని ఆకర్షిస్తాయి మరియు సమాచారాన్ని వేరు చేయడానికి సహాయపడతాయి. వీలైనప్పుడల్లా, బుల్లెట్ పాయింట్లను వాడండి, సంఖ్యలను వాడండి లేదా ఫ్రేమ్ డేటాను చదవడం సులభం చేస్తుంది. ఈ విధంగా, మీరు మిగిలిన నివేదికల నుండి డేటాను వేరు చేసి, దాని అర్థం ఏమిటో చూపుతారు.
   • మొత్తంమీద, విజువల్ ఎఫెక్ట్స్ ఒక గొప్ప కారకం, టెక్స్ట్ మరియు గణాంకాలు సాపేక్షంగా గట్టిగా ఉండటంతో వ్యాపార రిపోర్టింగ్ మరింత ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. కానీ చాలా దూరం వెళ్లవద్దు, తగినప్పుడు మరియు అవసరమైనప్పుడు మాత్రమే వాడండి.
   • వచనంతో నిండిన మరియు పట్టికలు లేదా బొమ్మలు లేని పేజీ అలసిపోతుంది. దయచేసి అక్కడ కంటెంట్‌ను ఫ్రేమ్ చేయండి. సమాచార పెట్టె మీ ప్రదర్శనను సమర్థవంతంగా సంగ్రహించగలదు.

9. 

   అవసరమైన విధంగా మూలాలను ఉదహరించండి. పరిశోధన యొక్క రకాన్ని బట్టి, మీరు మీ సమాచార మూలాన్ని వివరించాల్సి ఉంటుంది. వ్యాపార నివేదికలోని డాక్యుమెంట్ పేజీ లేదా రిఫరెన్స్ సోర్స్ యొక్క ఉద్దేశ్యం సమాచార మూలాన్ని అందించడం, తద్వారా ఇతరులు మరింత తెలుసుకోవచ్చు లేదా కావాలనుకుంటే డేటాను కనుగొనవచ్చు.
   • మీ పరిశ్రమను బట్టి అనులేఖనాలను నివేదించడానికి సరైన ఆకృతిని ఉపయోగించండి.

10. 

    మళ్ళీ రెండుసార్లు చదవండి. స్పెల్లింగ్ లేదా వ్యాకరణ లోపాలు మీరు నివేదికలో తగినంత ప్రయత్నం చేయలేదని పాఠకులు భావిస్తారు మరియు పరిశోధన ఫలితాల విశ్వసనీయతను ప్రశ్నిస్తారు. అదనంగా, సమాచారాన్ని స్పష్టంగా, సంక్షిప్త పద్ధతిలో ప్రదర్శించడం మర్చిపోవద్దు.
    • ఉదాహరణకు, ఫాన్సీ పదాలను అతిగా ఉపయోగించవద్దు లేదా చాలా పొడవైన వాక్యాలను ఉపయోగించవద్దు.
    • యాస వాడకుండా ఉండండి.
    • నివేదిక మరియు రీడర్ రెండూ ఒక నిర్దిష్ట పరిశ్రమతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటే, మీరు సాంకేతిక పరిభాష లేదా పరిభాషను ఉపయోగించవచ్చు. కానీ జాగ్రత్తగా ఉండండి, వాటిని అతిగా చేయవద్దు.
    • సాధారణంగా, వ్యాపార నివేదికలు నిష్క్రియాత్మక రూపంలో వ్రాయబడతాయి మరియు మరింత నిష్క్రియాత్మకమైన మంచి సందర్భాలలో ఇది ఒకటి.
    • మీరు వ్రాసిన క్షణం నుండి సుపరిచితులుగా భావించడం ద్వారా మీ పనిని మళ్లీ చదివేటప్పుడు మీరు తరచుగా లోపాలను కోల్పోవచ్చు. గదిలో వేరొకరిని కలిగి ఉండటాన్ని పరిగణించండి, వారు కూడా విజయాన్ని నివేదించాలనుకుంటున్నారు, చదవండి. అందుకున్న అభిప్రాయానికి ఓపెన్‌గా ఉండండి. ఉన్నతాధికారులకు బదులుగా సహోద్యోగులచే లోపం ఎత్తి చూపినప్పుడు మంచిది. ప్రతి వ్యాఖ్యను సమీక్షించండి మరియు నివేదికను తిరిగి వ్రాయండి.

11. 

    విషయాల పట్టికను సృష్టించండి. వ్యాపార నివేదికలను సాధ్యమైనంతవరకు ఫార్మాట్ చేయండి, సులభంగా అనుసరించడానికి మరియు త్వరగా చదవడానికి విషయాల పట్టికను సృష్టించండి. అన్ని ముఖ్యమైన విభాగాలను చేర్చండి, ముఖ్యంగా పాలన సారాంశం మరియు ముగింపు.

12. 

    మీ వ్యాపార నివేదిక యొక్క ముఖచిత్రాన్ని రూపొందించండి. మంచి, సమగ్రమైన పరిశోధనాత్మక నివేదికను పూర్తి చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం తగిన విధంగా కవర్ చేయడం. మీరు బైండర్, కఫ్స్ లేదా మంచి కాగితాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. ఇక్కడ బాటమ్ లైన్ ఏమిటంటే, బిజినెస్ రిపోర్ట్ కంటికి కనబడేదిగా, సులభంగా చూడగలిగేదిగా, పాఠకుల ఆసక్తిని రేకెత్తించడానికి సరిపోతుంది.
    • ఇది నివేదికలో చేర్చబడిన అన్ని పట్టికలు మరియు గ్రాఫ్లకు కూడా వర్తిస్తుంది.
    ప్రకటన