విషయము

• దశలు

చిన్న వ్యాపార యజమాని కావడం వ్యాపారం యొక్క పరిమాణం మరియు పనితీరుతో సవాళ్లను అందిస్తుంది. చిన్న వ్యాపార యజమానులు తమ వ్యాపారం యొక్క ఆదాయం, షిప్పింగ్, ఆర్థిక, నిర్వహణ మరియు పెరుగుతున్న సవాళ్లను తక్కువ లేదా సిబ్బంది లేకుండా ఉండాలి. వాటాదారుల నుండి ఆసక్తిని కొనసాగించడం చాలా ముఖ్యం: కస్టమర్లు, సరఫరాదారులు మరియు స్వల్పకాలిక శక్తులను నిర్మించడానికి పనిచేసే బృందాలు. చిన్న వ్యాపారాన్ని నడపడం అంటే వ్యక్తిగత మరియు ఆర్థిక.

దశలు

4 యొక్క విధానం 1: తగిన వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం

1. 

   మీ ఆలోచనలను కాగితంపై గీయండి. అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, కాగితంపై ఆలోచనను రూపొందించడం. విజయవంతమైన వ్యాపారాలు తరచుగా క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందిస్తాయి లేదా మార్కెట్లో ఉన్న ప్రాంతానికి మద్దతు ఇస్తాయి. ప్రయోజనం ఏమైనప్పటికీ, మీరు ఒక ప్రణాళికను వ్రాతపూర్వకంగా వ్రాయవలసి ఉంటుంది.
   • మీరు ప్రణాళికల యొక్క అనేక చిత్తుప్రతులను వ్రాయవచ్చు మరియు ఉత్తమమైనదాన్ని ఎంచుకోవచ్చు.
   • వ్యాపార ప్రణాళిక వివరంగా ఉంది. వివరాల గురించి లోతుగా ఆలోచించడం వాటిని విస్మరించడం కంటే మీకు అనుకూలంగా ఉంటుంది.
   • మీరు చిత్తుప్రతి ప్రణాళికకు ప్రశ్నలను జోడించవచ్చు. మీకు తెలియని వాటిని ధృవీకరించడం మీకు ఖచ్చితంగా ఉన్న విషయాల జాబితాను రూపొందించడం అంత ముఖ్యమైనది. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు బహిరంగ ప్రశ్నలతో ఒక ప్రణాళికను సమర్పించడానికి మీరు ఇష్టపడరు, చిత్తుప్రతిలో సంబంధిత ప్రశ్నలతో సహా తుది వ్యాపార ప్రణాళికకు సరైన సమాధానం నిర్ణయించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

2. 

   
   
   మీ స్థానిక చిన్న వ్యాపార అభివృద్ధి కేంద్రాన్ని (ఎస్‌బిడిసి) కలవండి. మీ వ్యాపారాన్ని నడిపే ప్రక్రియలో SBDC మీకు సహాయం చేస్తుంది.అతను మీ వ్యాపార ప్రణాళికతో పెట్టుబడిదారులకు చేరువ కావడానికి మరియు పూర్తిగా ఉచితంగా సలహాలు ఇవ్వడానికి మీకు సహాయపడతాయి.

3. 

   వినియోగదారుల వనరులను గుర్తించండి. మీ ప్రణాళికలో, మీ ఉత్పత్తిని ఎవరు కొనుగోలు చేస్తారు లేదా మీ సేవను ఉపయోగిస్తారో మీరు గుర్తించాలి. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను వారికి ఎందుకు అవసరం లేదా ఉపయోగించాలనుకుంటున్నారు? వ్యాపారం యొక్క అనేక అంశాలను నిర్ణయించడానికి సమాధానం మీకు సహాయం చేస్తుంది.
   • సేవ లేదా ఉత్పత్తి గురించి ప్రశ్నలు అడిగే సమయం ఇది. ఉదాహరణకు, మీరు ప్రశ్న అడగాలనుకుంటే, నా ఉత్పత్తి / సేవ యువతకు లేదా వృద్ధులకు విజ్ఞప్తి చేస్తుందా? నా ఉత్పత్తి / సేవ తక్కువ ఆదాయ ప్రజలకు లేదా అధిక-స్థాయికి అనుకూలంగా ఉందా? ఏదైనా నిర్దిష్ట వాతావరణంలో కస్టమర్లకు నా ఉత్పత్తి / సేవ విజ్ఞప్తి చేస్తుందా? మీరు హవాయిలో స్కీ వీల్స్ అమ్మలేరు లేదా అలాస్కాలో తువ్వాళ్లు అమ్మలేరు, కాబట్టి ఉత్పత్తి యొక్క ఆకర్షణ గురించి వాస్తవికంగా ఉండండి.

4. 

   
   
   బడ్జెట్. ప్రణాళికలో, మీరు మీ వ్యాపార ప్రతినిధి బృందం యొక్క ముఖ్య ప్రశ్నను పరిష్కరించాలి.
   • మీ ఉత్పత్తి / సేవ ఎంత లాభదాయకంగా ఉంటుంది? వారు ఎంత డబ్బు సంపాదిస్తారు? ఉత్పత్తి లేదా సేవను తయారు చేయడానికి ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? ఖర్చులు మరియు వేతనాలు ఎలా చెల్లించాలని మీరు అనుకుంటున్నారు? మీ వ్యాపార ఆర్థిక ప్రణాళికలో మీరు సమాధానం ఇవ్వవలసిన ముఖ్యమైన ప్రశ్నలు ఇవి.

5. 

   
   
   ప్రాజెక్టు అభివృద్ధి. అన్ని విజయవంతమైన చిన్న వ్యాపారాలు ప్రారంభం నుండి కస్టమర్ బేస్ మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయాలి. మీ వ్యాపార వృద్ధి సామర్థ్యానికి ప్రతిస్పందించే సామర్థ్యాన్ని మీరు నిర్ణయించాలి.
   • వృద్ధి సామర్థ్యంతో వాస్తవికత. మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడం ఎల్లప్పుడూ మూలధన అభివృద్ధితో పాటు ఉంటుందని గుర్తుంచుకోండి. తక్కువ వ్యవధిలో అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రాజెక్ట్ సంభావ్య పెట్టుబడిదారులను త్వరగా కోల్పోతుంది.
   ప్రకటన

4 యొక్క విధానం 2: మంచి ఆర్థిక అలవాట్లను సృష్టించడం

1. 

   కుడి బ్యాంకును ఎంచుకోండి. చిన్న వ్యాపార యజమానుల ఆఫర్‌ల యొక్క పూర్తి స్థాయిని పరిశోధించడం ద్వారా మరియు మీ ఆర్థిక ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి సరైన బ్యాంకును ఎంచుకోవడం ద్వారా మంచి ఫైనాన్స్‌తో చిన్న వ్యాపారాన్ని నడపండి. చాలా ఆర్థిక సంస్థలు తక్కువ-ధర ఖాతాలు, తక్కువ వడ్డీ రుణాలు లేదా చిన్న వ్యాపార యజమానులకు ఉచిత డిపాజిట్ కార్యక్రమాలను అందిస్తున్నాయి. ఉత్తమమైన ఒప్పందాన్ని అందించే సంస్థతో పనిచేయడం వలన మీరు ఖర్చు చేసే ప్రతి పైసా వృధా కాదు.
   • అతి తక్కువ వడ్డీ రేటుతో అతిపెద్ద మూలధన వనరులను సమీకరించమని మరొక బ్యాంకుకు చెప్పడానికి ఒక బ్యాంకు ఎంపికను తీసుకోండి. ఉదాహరణకు, ఒక బ్యాంక్ మీకు 4% వడ్డీ రేటుతో VND200 మిలియన్లను అప్పుగా ఇస్తే, తక్కువ వడ్డీ రేటుతో ఎక్కువ మూలధనాన్ని మీకు అందించగలిగితే మీరు ఇతర బ్యాంకుకు తెలియజేయవచ్చు. కాదు.

2. 

   రుణ లేదా పెట్టుబడి భద్రత. విజయవంతమైన వ్యాపారాలకు పెట్టుబడి మూలధనం అవసరం. వ్యాపారం దాని స్వంత లాభాలను కొనసాగించగల మరియు పనిచేయగల స్థితికి చేరుకునే వరకు మీరు వ్యాపారం, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు మరియు మార్కెటింగ్ ఖర్చులకు తగిన ఆర్థిక మద్దతును ఏర్పాటు చేసుకోవాలి.
   • చిన్న వ్యాపార రుణాల కోసం వివిధ వడ్డీ రేట్ల గురించి తెలుసుకోవాలి.

3. 

   సేకరణ పద్ధతి హామీ. మీరు ఇన్వాయిస్ రాబడి మరియు సంస్థ యొక్క బకాయిలను వివరించాలి. విజయవంతమైన వ్యాపారానికి స్థిరమైన డబ్బు అవసరం.కస్టమర్ చెల్లింపులను అంగీకరించకపోవడం లేదా క్రెడిట్ ఇవ్వడం మీ వ్యాపారాన్ని నాశనం చేస్తుంది.
   • మీ కస్టమర్ల కోసం నగదు, క్రెడిట్ కార్డ్, చెక్ లేదా ఎంపికల కలయికను అంగీకరించాలా వద్దా అని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి.
   • నగదు లావాదేవీలు చేయడం చాలా సులభం, కానీ చాలా కాలం తర్వాత సమీక్షించడం కష్టం. అదే సమయంలో, నగదును స్వీకరించడం కూడా సంస్థ యొక్క ఆదాయ భద్రతను నిర్ధారించడం కష్టం, ఎందుకంటే కార్మికులు సేఫ్ల నుండి డబ్బును దొంగిలించవచ్చు.
   • చెక్కులు చెల్లించడం సంస్థలో దొంగతనాలను నిరోధించవచ్చు, కాని బ్యాంకులో మీకు చాలా సమస్యలతో చెక్కులను తిరిగి ఇవ్వవచ్చు.
   • క్రెడిట్ కార్డులు మరియు అంతర్జాతీయ డెబిట్ కార్డులు చెల్లింపు యొక్క సురక్షితమైన రూపం, కానీ కార్డు ఇచ్చేవారికి రుసుము చెల్లించడం వ్యాపారం యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ఇది కొంత వ్యర్థం.

4. 

   క్రెడిట్ నియంత్రణ అనువర్తనాన్ని ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించండి. రోజువారీ ఆదాయాల స్పష్టమైన నిర్వహణ మరియు కస్టమర్ క్రెడిట్ చెల్లింపుల నియంత్రణతో చిన్న వ్యాపారాలు వారి నగదు ప్రవాహాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడటానికి అనేక అనువర్తనాలు ఉన్నాయి. క్రొత్త కస్టమర్లను జోడించడానికి లేదా ఇప్పటికే ఉన్నవారిని ట్రాక్ చేయడానికి, బిల్ చెల్లింపులను ట్రాక్ చేయడానికి లేదా డబ్బు బదిలీలను మరింత సురక్షితంగా చేయడానికి అనువర్తనం మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. చాలా మంది విక్రేతలు iKMC వంటి నిర్వహణలో మీకు సహాయపడగలరు, మీరు వారి సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ప్రయత్నించవచ్చు.

5. 

   సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణ. ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ ఒక చిన్న రిటైల్ వ్యాపారాన్ని చేయగలదు లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది, కాబట్టి దీన్ని జాగ్రత్తగా నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం కాబట్టి ప్రతి పైసా విలువైనది. మొదట, మీ జాబితాను తనిఖీ చేయండి మరియు ఎన్ని అమ్ముడయ్యాయో ట్రాక్ చేయండి. కష్టపడి విక్రయించే వస్తువులను వదిలించుకోవడానికి మీ జాబితాను క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించండి మరియు వాటిని క్రొత్త వాటితో భర్తీ చేయండి.
   • ఇన్వెంటరీ నిర్వహణ తరచుగా మీరు విక్రయించే ఉత్పత్తి యొక్క "దీర్ఘాయువు" ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, మీరు పాడైపోయే ఉత్పత్తులను విక్రయిస్తే, వ్యాపారం యొక్క లాభదాయకతను పెంచడానికి మీరు మొదట గిడ్డంగి నుండి పురాతన ఉత్పత్తిని తీసివేయాలి.

6. 

   ఆర్థిక నిపుణులను నియమించడం పరిగణించండి. మీ చిన్న వ్యాపారం యొక్క ఆర్ధిక నిర్వహణకు అర్హతగల సిబ్బందిని నియమించేటప్పుడు ఇది విలువైన పెట్టుబడి. ఆర్థిక దృక్కోణం నుండి పనికిరాని వ్యాపార రంగాలను గుర్తించడానికి అకౌంటింగ్ మీకు సహాయపడుతుంది, లాభాలను పెంచడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
   • మీ ఆర్థిక నిర్వహణకు మీరు పూర్తి సమయం ఉద్యోగులను నియమించాల్సిన అవసరం లేదు. ఉదాహరణకు, మీరు జాబితా మరియు డబ్బు నిర్వహణలో నైపుణ్యం కలిగి ఉంటే, పన్ను చెల్లింపులను లెక్కించేటప్పుడు మీకు CPA (సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ అకౌంటెంట్) మాత్రమే అవసరం.
   ప్రకటన

4 యొక్క విధానం 3: చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ

1. 

   అనుమతి కోసం దరఖాస్తు చేసుకోండి. మీ పరిశ్రమలో పేర్కొన్న సౌకర్యం వద్ద చిన్న వ్యాపారాల కోసం వ్యాపార లైసెన్స్ కోసం నమోదు చేసి దరఖాస్తు చేసుకోండి. మీ వ్యాపారం యొక్క ఆపరేషన్ చట్టబద్ధమైనదని మరియు పరిశ్రమ నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించడానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన దశ. గృహ మరమ్మతులు లేదా పన్ను తయారీ వంటి మీరు అందించే సేవలకు సంబంధించి లైసెన్సుల కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవాలని గుర్తుంచుకోండి, వారికి రిజిస్ట్రేషన్ మరియు డాక్యుమెంటేషన్ కూడా అవసరం. వ్యాపారం లైసెన్స్ లేకుండా పనిచేస్తుంటే మీరు మంచి ఉద్యోగులను నియమించలేరు.
   • అన్ని వ్యాపారాలు లైసెన్స్ కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవలసిన అవసరం లేదు. మీ వ్యాపారం వాటిలో ఒకటి అయితే మీ స్థానిక చిన్న వ్యాపార నిర్వాహకుడితో తనిఖీ చేయండి.

2. 

   ఉద్యోగి ప్రామాణీకరణ. సర్టిఫైడ్ సర్టిఫైడ్ అకౌంటింగ్ లేదా ఎలక్ట్రికల్ ఇంజనీరింగ్ మరమ్మతులు వంటి వ్యాపార రంగానికి సంబంధించిన అర్హతలు ఉన్న వ్యక్తులను నియమించుకోండి. అర్హతగల ఉద్యోగులు అధిక నైపుణ్యం కలిగి ఉంటారు మరియు క్లయింట్ విశ్వాసాన్ని పెంచుతారు.

3. 

   ఎల్లప్పుడూ ఏర్పాట్లు చేయండి. మీ వ్యాపారాన్ని విజయవంతంగా నడిపించడానికి మీ సమయం, శ్రమ, ఫైనాన్స్ మరియు జాబితాను నిర్వహించడం కీలకం. స్ప్రెడ్‌షీట్‌లు ముఖ్యమైన వివరాలను తనిఖీ చేయడంలో మీకు సహాయపడతాయి కాబట్టి మీరు వాటిని గుర్తుంచుకోవాల్సిన అవసరం లేదు, ప్రతి వారం ప్రతిదీ సమీక్షించండి.
   • ప్రతి ఒక్కరూ ఉత్పాదకతతో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి వారపు, రెండు వారాలు లేదా నెలవారీ ఉద్యోగులతో సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయండి మరియు జట్టు సభ్యులు పనిని అతివ్యాప్తి చేస్తున్నప్పుడు సమయాన్ని వృథా చేయకుండా ఉండండి. కేటాయించిన మంచి పని ఎవరు చేయలేదో విశ్లేషించడానికి ఈ సమావేశం సహాయపడుతుంది.

4. 

   బాధ్యతను అప్పగించండి. మీరు ప్రతిదాన్ని మీరే చేయలేరు, కాబట్టి కొన్ని విషయాలను మంచి సిబ్బందికి వదిలివేయండి. చిన్న వ్యాపారాలకు ఉద్యోగులు తమ నైపుణ్యానికి మించి చాలా పనులు చేయవలసి ఉంటుంది.
   • మీరు వ్యాపార కార్యకలాపాలను అనేక నిర్దిష్ట ప్రాంతాలుగా విభజించి, ఆపై వాటిని చాలా మంది ఉద్యోగులకు లేదా జట్టు సభ్యులకు అప్పగించవచ్చు.
   • బాధ్యతలను అప్పగించేటప్పుడు, ఉద్యోగులకు నిర్దిష్ట పనులను కేటాయించేటప్పుడు మీరు పర్యవేక్షించాలి. ఉదాహరణకు, మీ తరపున న్యాయపరమైన విషయాలను నిర్వహించడానికి అకౌంటెంట్ లేదా ఆర్థిక రికార్డులను నిర్వహించడానికి న్యాయవాదిని మీరు కోరుకోకపోవచ్చు. ఉద్యోగ ప్రకటనలో అవసరాన్ని గుర్తించడానికి ప్రతి ఫంక్షన్ గురించి ఆలోచించండి.

5. 

   కలిసి పాల్గొనండి. ఎవరికి బాధ్యతను అప్పగించాలో నిర్ణయించిన తరువాత, ఉద్యోగి కేటాయించిన పనిని నిర్వర్తించగలరని నిర్ధారించడానికి మీరు పనిని దగ్గరగా అనుసరించాలి. అదే సమయంలో, మీ కస్టమర్ల అవసరాలకు మీరు బాధ్యత వహించాలి. కస్టమర్ల అవసరాలు మరియు అభిప్రాయాల గురించి తెలుసుకోండి, ఉద్యోగులకు కేటాయించినప్పుడు కూడా కస్టమర్ కేర్‌ను నిర్లక్ష్యం చేయవద్దు.
   • ఎప్పటికప్పుడు, మీరు ఉద్యోగులను నియమించుకోవాలి మరియు తొలగించాలి. ఉద్యోగులను నియమించుకునేటప్పుడు లేదా తొలగించేటప్పుడు తలెత్తే సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మీరు చట్టాలను నేర్చుకోవాలి.
   • కఠినమైన కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను నిర్వహించడానికి ఉద్యోగులను అనుమతించడం ప్రమాదకర వ్యూహం. కస్టమర్ల నుండి సానుకూల స్పందనను మాత్రమే వారు మీకు తెలియజేస్తే ఉద్యోగులు మరింత ప్రయోజనకరంగా ఉంటారు, ఇది కంపెనీ నిర్వహణలో లోపానికి దారితీస్తుంది. ఉదాహరణకు, వ్యాపారాన్ని ప్రతిబింబించేటప్పుడు ఉద్యోగులు సాక్ష్యాలను అందించాలి. ఇది మీ కంపెనీ మరియు మీరు మీరే ప్రమాదంలో పడాలి, కాబట్టి వ్యాపార ఫలితాలను పర్యవేక్షించడంలో చురుకుగా ఉండండి.
   ప్రకటన

4 యొక్క విధానం 4: కస్టమర్ వనరుల అభివృద్ధి

1. 

   ప్రచార మరియు మార్కెటింగ్ ప్రచారాలను సృష్టించండి. సంస్థను ప్రోత్సహించడంలో ఇది ఒక ముఖ్యమైన దశ. జనాభా పరిశోధన ప్రకారం ప్రకటనల డబ్బు తగిన విధంగా ఉపయోగించబడుతుందని నిర్ధారించుకోండి. ఇది మీ ప్రమోషన్లు మరియు మార్కెటింగ్‌ను సమర్థవంతంగా ప్లాన్ చేయడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
   • మీ వ్యాపార సామర్థ్యాల కోసం తగిన ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ ప్రచారాల గురించి ఆలోచించండి. మీ వ్యాపారం స్థానికంగా మాత్రమే పనిచేస్తుంటే జాతీయ టెలివిజన్‌లో ప్రకటనలు ఆడటం మంచి ఎంపిక కాదు.
   • మీ ఉత్పత్తిపై ఎవరు ఆసక్తి చూపుతారు మరియు ఎందుకు గురించి ఆలోచించండి. ఉదాహరణకు, మీరు కట్టుడు పళ్ళను విక్రయిస్తుంటే, యువకులను మార్కెటింగ్ విభాగంలో ఉంచడం అర్థం కాదు.

2. 

   నెట్‌వర్క్ లింక్‌లు. వ్యాపార యజమానిని సంప్రదించడం ద్వారా స్థానిక చిన్న వ్యాపారాల నుండి మద్దతు పొందండి. మీ వ్యాపారం యొక్క ఖ్యాతిని పెంచడానికి చిన్న వ్యాపార సంఘాలు మరియు సంఘ కార్యక్రమాలలో చేరండి. సంభావ్య కస్టమర్లను చేరుకోవడానికి అనేక సంఘ కార్యక్రమాలలో పాల్గొనండి.

3. 

   మీ వ్యాపారాన్ని అర్థం చేసుకోండి. పరిశ్రమలో వ్యాపారాల పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి ఎల్లప్పుడూ వార్తలు మరియు పోకడలను కొనసాగించండి. మీ పరిశ్రమలోని తాజా సంఘటనల కోసం క్రమానుగతంగా లేదా ఆన్‌లైన్‌లో వార్తాలేఖకు సభ్యత్వాన్ని పొందండి. మీ వ్యాపారంలో సరికొత్త మరియు గొప్ప వాటితో తాజాగా ఉండడం పోటీ సంస్థల నుండి కస్టమర్లను ఆకర్షించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

4. 

   సూచనలు అందించండి. సంభావ్య కస్టమర్ల సూచనగా సంతృప్తి చెందిన కస్టమర్ల జాబితాను సిద్ధం చేయండి. క్రొత్త కస్టమర్‌లు మీ పని మరియు కస్టమర్ సేవలను అంచనా వేయడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.

5. 

   ఎల్లప్పుడూ కనెక్ట్ చేయబడింది. మీ కస్టమర్‌లు మీకు మరియు కంపెనీకి అవసరమైనప్పుడు వారిని సంప్రదించగలరని నిర్ధారించుకోండి. మీ కస్టమర్ల అవసరాలకు బాధ్యత వహించడమే ఖ్యాతిని పెంపొందించడానికి ఉత్తమ మార్గం.
   • ఒక పెద్ద వ్యాపారం తన వినియోగదారులందరికీ ప్రతిస్పందించడం కష్టం మరియు ఇది కాలక్రమేణా అనేక మంది కస్టమర్లను కోల్పోతుంది. చిన్న వ్యాపారాలు చేయలేవు. చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, మీరు సంభావ్య కస్టమర్‌లతో కనెక్ట్ కావచ్చు. మీరు మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవాలనుకుంటే మీ కస్టమర్లకు సెల్ ఫోన్ నంబర్లు మరియు ఇమెయిల్ చిరునామాలను అందించాల్సిన అవసరం ఉంది.

6. 

   వాగ్దానం నెరవేర్చండి. ఒక చిన్న వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి ఒక రకమైన ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించాలి. అయినప్పటికీ, మీరు మీ కస్టమర్ బేస్ను పెంచుకోవడం ద్వారా మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకుంటే, మీరు మీ కస్టమర్లకు వారు కోరుకున్నది మాత్రమే ఇవ్వరు, కానీ మీరు వాగ్దానం చేస్తారు. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ ప్రకటనతో సరిపోలకపోతే, కస్టమర్ బేస్ను అభివృద్ధి చేయడంలో మీకు ఇబ్బంది ఉంటుంది.
   • మీరు వాగ్దానం చేసిన వాటిని పంపిణీ చేయడం మీ ఆదాయ ఆదాయాన్ని సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా మొదలవుతుంది. మీరు మరియు అమ్మకందారుల బృందం ఎక్కువ ఇస్తే లేదా వాగ్దానం చేస్తే, కస్టమర్ వారు ఉత్పత్తిని స్వీకరించినప్పుడు లేదా సేవను ఉపయోగించినప్పుడు నిరాశ చెందుతారు, ఇది వ్యాపారం గురించి చాలా ప్రతికూల వ్యాఖ్యలకు మరియు చెడు మాటలకు దారితీస్తుంది. మీ వ్యాపారం. గుర్తుంచుకోండి, మంచి అమ్మకాల వ్యూహాలు కస్టమర్ అవసరాలను గుర్తించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడంపై దృష్టి పెట్టాలి, ఉత్పత్తి వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలను వారు గ్రహించగలుగుతారు, ఉత్పత్తి యొక్క సామర్థ్యంతో వినియోగదారులను మోసం చేయకూడదు. ఉత్పత్తులు.
   ప్రకటన