విషయము

• దశలు
• పార్ట్ 1 ఆఫ్ 3: బిజినెస్ ప్లాన్‌లో పని చేయడానికి సిద్ధమవుతోంది
• 3 వ భాగం 2: వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం
• పార్ట్ 3 ఆఫ్ 3: బిజినెస్ ప్లాన్ పూర్తి చేయడం
• చిట్కాలు
• అదనపు కథనాలు

బిజినెస్ ప్లాన్ అనేది మీ వ్యాపారం ఏమిటో, అది ఏ మార్కెట్లను కవర్ చేయబోతోంది మరియు అది ఎలా చేరుకోవాలో విస్తరించిన వివరణతో వ్రాతపూర్వక పత్రం. ప్రస్తుత మార్కెట్ పరిస్థితులలో నిర్ధిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యాపార ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క ఆర్థిక లక్ష్యాలను మరియు మార్కెట్లో దాని స్థానాల పద్ధతులను ప్రత్యేక రూపంలో అందిస్తుంది. అదనంగా, మీ వ్యాపారానికి వెలుపలి మూలధనాన్ని ఆకర్షించడానికి వ్యాపార ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం అవసరం. ఈ ఆర్టికల్ వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా సిద్ధం చేయాలో దశలవారీగా మీకు తెలియజేస్తుంది.

దశలు

పార్ట్ 1 ఆఫ్ 3: బిజినెస్ ప్లాన్‌లో పని చేయడానికి సిద్ధమవుతోంది

1. 1 మీకు అవసరమైన వ్యాపార ప్రణాళిక రకాన్ని నిర్ణయించండి. కంపెనీ లక్ష్యాలు, దాని నిర్మాణం, మార్కెట్ విశ్లేషణ మరియు అంచనా వేసిన నగదు ప్రవాహాల వివరణ సమక్షంలో అన్ని వ్యాపార ప్రణాళికలు సమానంగా ఉన్నప్పటికీ, అవి వివిధ రకాలుగా వస్తాయి. వ్యాపార ప్రణాళికల యొక్క ప్రధాన రకాలు క్రింద ఉన్నాయి.
   • సంక్షిప్త వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది మీ వ్యాపారం యొక్క సంభావ్య ఆకర్షణను వివరించడానికి రూపొందించబడిన ఒక చిన్న పత్రం (సాధారణంగా 10 పేజీల వరకు టెక్స్ట్) మరియు వ్యాపార ఆలోచనను మరింత అభివృద్ధి చేయడానికి లేదా పూర్తి స్థాయి వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడానికి ఆధారం. అన్నిటికీ ఇది గొప్ప ప్రారంభ స్థానం.
   • పని చేసే వ్యాపార ప్రణాళిక. ఈ రకమైన వ్యాపార ప్రణాళికను చిన్న ప్రణాళిక యొక్క పూర్తి వెర్షన్‌గా పరిగణించవచ్చు. వ్యాపారం యొక్క సంస్థ మరియు ప్రవర్తనను ఖచ్చితంగా వివరించడం దీని ఉద్దేశ్యం, అయితే పత్రం బాహ్య వివరణను సృష్టించడంపై ఎక్కువ ప్రాధాన్యతనివ్వదు. ఈ వ్యాపార ప్రణాళికనే వ్యాపార యజమాని క్రమంగా నిర్దేశించిన లక్ష్యాలకు క్రమంగా సూచిస్తారు.
   • ప్రదర్శన వ్యాపార ప్రణాళిక. ప్రెజెంటేషన్ బిజినెస్ ప్లాన్ థర్డ్ పార్టీల కోసం ఉద్దేశించబడింది మరియు వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉన్న లేదా నిర్వహించే వారి కోసం కాదు. ఈ వ్యక్తులలో సంభావ్య పెట్టుబడిదారులు మరియు బ్యాంకర్లు ఉన్నారు. ప్రాథమికంగా, ఇది అదే పని వ్యాపార ప్రణాళిక, కానీ సరైన వ్యాపార భాష మరియు తగిన పదజాలం ఉపయోగించి, రోజీ మార్కెట్ ప్రెజెంటేషన్‌ను రూపొందించడంపై దృష్టి సారించింది.వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రారంభంలో వ్యాపార యజమాని కోసం మార్గదర్శకంగా తయారు చేయబడినప్పటికీ, పెట్టుబడిదారులు, బ్యాంకర్లు మరియు ప్రజల దృష్టిలో అది ఎలా ఉంటుందో అర్థం చేసుకుని ప్రజెంటేషన్ వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేయాలి.
2. 2 వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రాథమిక నిర్మాణాన్ని అర్థం చేసుకోండి. మీరు మీ కోసం చిన్న లేదా పూర్తి స్థాయి వ్యాపార ప్రణాళికను ఎంచుకున్నా, భవిష్యత్తు పత్రం యొక్క ప్రాథమిక నిర్మాణాన్ని అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
   • వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క మొదటి ప్రాథమిక అంశం వ్యాపార భావన యొక్క వివరణ. ఇక్కడ వ్యాపారం, దాని మార్కెట్, ఉత్పత్తులు, సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు దాని నిర్వహణ వ్యవస్థ గురించి వివరించడం అవసరం.
   • మార్కెట్ విశ్లేషణ అనేది వ్యాపార ప్రణాళికలో రెండవ ప్రధాన అంశం. మీరు సిద్ధం చేసిన వ్యాపార ప్రణాళిక కంపెనీ పనిచేసే నిర్దిష్ట మార్కెట్‌కి వర్తిస్తుంది, కాబట్టి ఇందులో ప్రాతినిధ్యం వహించే కస్టమర్ల జనాభా, వారి ప్రాధాన్యతలు, అవసరాలు, కొనుగోలు ప్రవర్తన మరియు సాధ్యమయ్యే పోటీని కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. .
   • వ్యాపార ప్రణాళికలో మూడవ ప్రధాన అంశం ఆర్థిక విశ్లేషణ. మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తున్నట్లయితే, ఇందులో అంచనా వేసిన నగదు ప్రవాహాలు, మూలధన ఖర్చులు మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్ డేటాను కూడా అందిస్తుంది. వ్యాపారం ఎప్పుడు స్వయం సమృద్ధిగా మారుతుందనే సూచనను కూడా ఇది అందిస్తుంది.
3. 3 వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడంలో ప్రొఫెషనల్ సహాయం కోరండి. మీకు ఆర్థిక లేదా ఆర్థిక విద్య లేకపోతే, అతని సహాయంతో డాక్యుమెంట్ యొక్క విశ్లేషణాత్మక భాగాన్ని రూపొందించడానికి ఒక ప్రొఫెషనల్ అకౌంటెంట్ లేదా ఫైనాన్షియర్ నుండి వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడంలో సహాయం కోరడం మంచిది.
   • వ్యాపార ప్రణాళికలో పైన పేర్కొన్న అంశాలు సాధారణీకరించబడ్డాయి. అవి సాధారణంగా ఏడు ప్రధాన విభాగాలుగా మరియు ఒక ముగింపుగా విభజించబడ్డాయి, దీని యొక్క సీక్వెన్షియల్ తయారీ తరువాత మరింత వివరంగా వివరించబడుతుంది. వ్యాపార ప్రణాళికలోని ప్రధాన విభాగాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి: వివరణాత్మక గమనిక, కంపెనీ వివరణ, మార్కెట్ విశ్లేషణ, సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల వ్యూహం మరియు ఆర్థిక ప్రణాళిక.

3 వ భాగం 2: వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం

1. 1 మీ డాక్యుమెంట్ కొరకు సరైన ఫార్మాట్ ఉపయోగించండి. రోమన్ సంఖ్యలతో వ్యాపార ప్రణాళికలోని భాగాల పేర్లను సంఖ్య చేయండి: I, II, III, మొదలైనవి.
   • వ్యాపార ప్రణాళికలో "వివరణాత్మక గమనిక" భాగం (ఇది మీ వ్యాపారం యొక్క సంక్షిప్త అధికారిక అవలోకనాన్ని ఇస్తుంది) పత్రంలో మొదటి స్థానంలో ఉన్నప్పటికీ, మిగిలిన పత్రంలో ఉన్న మొత్తం సమాచారం అవసరం కనుక ఇది సాధారణంగా చివరిగా తయారు చేయబడుతుంది .
2. 2 ముందుగా, మీ కంపెనీ వివరణ (II) సిద్ధం చేయండి. దీన్ని చేయడానికి, మీ వ్యాపారాన్ని వివరించండి మరియు అది వస్తువులు లేదా సేవలను విక్రయించడానికి అవసరమైన మార్కెట్లను సూచించండి. మీ లక్ష్య కస్టమర్‌లు మరియు విజయం సాధించే మార్గాలను క్లుప్తంగా వివరించండి.
   • ఉదాహరణకు, మీ వ్యాపారం ఒక చిన్న కాఫీ షాప్ అయితే, కంపెనీ వివరణ ఇలా ఉండవచ్చు: "అరోమాట్ కాఫీ హౌస్ అనేది డౌన్‌టౌన్ ప్రాంతంలో ఒక చిన్న ఆహార సేవా సంస్థ, ఇది సందర్శకులకు ప్రీమియం నాణ్యమైన సహజ కాఫీ మరియు తాజా రొట్టెలను ఆస్వాదించవచ్చు. విశ్రాంతి వాతావరణంలో మరియు ఆధునిక వాతావరణంలో. కాఫీ షాప్ స్థానిక విశ్వవిద్యాలయానికి ఆనుకొని ఉంది మరియు విద్యార్థులు, ఉపాధ్యాయులు మరియు వ్యాపార కేంద్రాల ఉద్యోగులు సౌకర్యవంతమైన వాతావరణంలో క్లాసులు మరియు వ్యాపార సమావేశాల మధ్య నేర్చుకోవడానికి, సాంఘికీకరించడానికి మరియు విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి ఒక అవకాశాన్ని అందించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఒక కప్పు కాఫీ లేదా ఇతర పానీయాలతో. సేవల ప్రధాన వినియోగదారులకు పారవేయడం, ప్రీమియం నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను ఉపయోగించడం మరియు అద్భుతమైన సేవలను నిర్వహించడం, అరోమాట్ కేఫ్ దాని పోటీదారుల నుండి నిలుస్తుంది.
3. 3 మార్కెట్ విశ్లేషణ (III) నిర్వహించండి. ఈ విభాగం యొక్క ఉద్దేశ్యం డేటాను అధ్యయనం చేయడం మరియు కంపెనీ పనిచేసే మార్కెట్ గురించి మీ జ్ఞానాన్ని ప్రదర్శించడం.
   • ఈ విభాగంలో మీ టార్గెట్ మార్కెట్ యొక్క వివరణను చేర్చండి. ఈ సందర్భంలో, అనేక ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం అవసరం.మీ టార్గెట్ కస్టమర్ ఎవరు? అతని అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలు ఏమిటి? దాని వయస్సు మరియు స్థానం ఎంత?
   • ప్రత్యక్ష పోటీదారుల గురించి సమాచార సేకరణ మరియు పరిశోధన అయిన పోటీ విశ్లేషణను కూడా చేర్చాలని నిర్ధారించుకోండి. మీ పోటీదారుల ప్రధాన బలాలు మరియు బలహీనతలు మరియు మీ వ్యాపారంపై వారి సంభావ్య ప్రభావాన్ని జాబితా చేయండి. పోటీపడే కంపెనీల బలహీనతలపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మీ వ్యాపారం మార్కెట్ వాటాను ఎలా పొందుతుందో ప్రదర్శించే ఈ విభాగం చాలా ముఖ్యం.
4. 4 సంస్థ మరియు దాని నిర్వహణ వ్యవస్థ (IV) యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని వివరించండి. వ్యాపార ప్రణాళికలోని ఈ విభాగం కంపెనీ కీలక సిబ్బందిని వివరిస్తుంది. ఇది కంపెనీ యజమానులు మరియు నియామక నిర్వహణ సిబ్బంది గురించి వివరణాత్మక సమాచారాన్ని అందిస్తుంది.
   • ముఖ్యమైన వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మీ సిబ్బంది అనుభవం మరియు ప్రక్రియలను ఇక్కడ వివరించండి. కంపెనీ యజమానులు మరియు నిర్వాహకులకు ప్రశ్నార్థకమైన పరిశ్రమలో అనుభవం ఉన్నట్లయితే లేదా విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్‌ల ఆకట్టుకునే పోర్ట్‌ఫోలియో ఉంటే, దానిని నొక్కి చెప్పండి.
   • మీరు సంస్థ నిర్మాణం యొక్క రేఖాచిత్రం కలిగి ఉంటే, దానిని ఈ విభాగంలో చేర్చండి.
5. 5 మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల ఉత్పత్తి ప్రణాళికను వివరించండి (V). మీరు ఖచ్చితంగా ఏమి విక్రయిస్తున్నారు? మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవలో ప్రత్యేకత ఏమిటి? వినియోగదారుని ప్రయోజనం ఏమిటి? మీ పోటీదారుల కంటే మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు ఎలా మెరుగ్గా ఉన్నాయి?
   • మీ ఉత్పత్తి యొక్క జీవిత చక్రం గురించి మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు లేవనెత్తండి. మీరు ప్రస్తుతం ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి యొక్క నమూనాను కలిగి ఉన్నారా లేదా మీరు దానిని ఇంకా అభివృద్ధి చేస్తున్నారా? మీరు పేటెంట్ లేదా కాపీరైట్ దాఖలు చేయబోతున్నారా? మీరు ఇక్కడ ప్లాన్ చేస్తున్న అన్ని చర్యలను తనిఖీ చేయండి.
   • ఉదాహరణకు, మీరు ఒక కాఫీ షాప్ కోసం వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేస్తుంటే, మీరు అందించే అన్ని ఉత్పత్తుల జాబితాను మీరు వివరణాత్మక మెనూలో చేర్చవచ్చు. మెనుకి ముందు, ఈ ప్రత్యేక మెనూ పోటీ నుండి నిలబడటానికి మిమ్మల్ని ఎందుకు అనుమతిస్తుంది అనే దాని గురించి మీరు చిన్న వివరణ ఇవ్వాలి. ఉదాహరణకు, మీరు ఇలాంటివి వ్రాయవచ్చు: "మా కాఫీ షాప్ కస్టమర్లకు కాఫీ, టీ, స్మూతీలు, సోడాలు మరియు హాట్ చాక్లెట్‌తో సహా ఐదు విభిన్న రకాల పానీయాలను అందిస్తుంది. ఈ విభాగాలలో ప్రతి ఒక్కటి విభిన్నమైన పోటీ ప్రయోజనంగా ఉంటుంది మా ప్రధాన పోటీదారులు ప్రస్తుతం అలాంటి వైవిధ్యం లేదు. "
6. 6 మీ మార్కెటింగ్ మరియు సేల్స్ స్ట్రాటజీ (VI) గురించి వివరించండి. ఈ విభాగంలో, మీరు మార్కెట్‌లోకి ఎలా ప్రవేశించబోతున్నారో, మీ మార్కెట్ వాటా వృద్ధిని మీరు ఎలా నిర్ధారిస్తారో, కస్టమర్‌లను కనుగొని వారికి మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను సరఫరా చేస్తారో సూచించడం అవసరం.
   • మీ మార్కెటింగ్ వ్యూహం గురించి స్పష్టంగా ఉండండి. మీకు సేల్స్ రెప్స్, బిల్‌బోర్డ్‌లు, ప్రొడక్ట్ ఆర్డర్ కేటలాగ్‌లు, సోషల్ మీడియా మార్కెటింగ్ లేదా పైవన్నీ ఉన్నాయా?
7. 7 ఆర్థిక ప్రణాళిక (vii) చేయండి. మీ కోసం నిధులను భద్రపరచడానికి మీరు వ్యాపార ప్రణాళికను సిద్ధం చేస్తుంటే, అవసరమైన మూలధన వ్యయాలపై ఒక విభాగాన్ని చేర్చండి. మీ చిన్న వ్యాపారాన్ని పెంచడానికి మీకు ఎంత డబ్బు అవసరమో వివరించండి. ప్రారంభ మూలధనం దేని కోసం ఖర్చు చేయబడుతుందనే వివరణాత్మక వివరణను అందించండి. రుణాలు మరియు ఆర్థిక చెల్లింపుల షెడ్యూల్‌ను అందించండి.
   • రుణగ్రహీతగా మీ సాల్వెన్సీని రుజువు చేసే ఆర్థిక నివేదికలను సిద్ధం చేయండి. వ్యాపార ప్రణాళికలో ఈ భాగాన్ని సరిగ్గా అమలు చేయడానికి, మీరు అకౌంటెంట్, న్యాయవాదిని నియమించాల్సి ఉంటుంది లేదా అదనంగా ఇతర నిపుణుల సేవలను ఆశ్రయించాలి.
   • రిపోర్టింగ్‌లో అన్ని చారిత్రక (వ్యాపారం కొంతకాలంగా వ్యాపారంలో ఉంటే) లేదా అంచనా వేసిన స్టేట్‌మెంట్‌లు, బ్యాలెన్స్ షీట్లు, నగదు ప్రవాహం స్టేట్‌మెంట్‌లు, ఆదాయ ప్రకటనలు మరియు వ్యయ బడ్జెట్‌లతో సహా అంచనా వేసిన ఆర్థిక డేటాను చేర్చాలి. తదనంతరం, ఇవన్నీ వార్షిక రిపోర్టింగ్‌తో అనుబంధించబడాలి. ఈ పత్రాలన్నీ వ్యాపార ప్రణాళికకు అనుబంధాలలో చేర్చబడతాయి.
   • కనీసం ఆరు సంవత్సరాల ముందు లేదా వ్యాపార విస్తరణలో స్థిరమైన వేగం ఆశించే వరకు నగదు ప్రవాహ సూచనను రూపొందించండి. వీలైనప్పుడల్లా, మీ లెక్కల్లో రాయితీ నగదు ప్రవాహాలను ఉపయోగించండి.
8. 8 వ్యాపార ప్రణాళిక (I) కి వివరణాత్మక గమనిక రాయండి. వివరణాత్మక గమనిక మీ వ్యాపార ప్రణాళికకు పరిచయంగా ఉపయోగపడుతుంది. ఇది కంపెనీ మిషన్ యొక్క వివరణను కలిగి ఉండాలి మరియు రీడర్‌కు దాని ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు, లక్ష్య మార్కెట్ మరియు ఆకాంక్షలు మరియు లక్ష్యాల సారాంశ వివరణను అందించాలి. వ్యాపార ప్రణాళికలోని ఈ విభాగం పత్రం ప్రారంభంలోనే ఉందని గుర్తుంచుకోండి.
   • ఇప్పటికే పనిచేస్తున్న వ్యాపారం తప్పనిసరిగా సంస్థ యొక్క సంక్షిప్త చరిత్రను అందించాలి. ఈ వ్యాపారం యొక్క భావన ఎప్పుడు వచ్చింది? ఇటీవలి సంవత్సరాలలో దాని వృద్ధిలో గుర్తించదగిన విజయాలు ఏమిటి?
   • కొత్తగా సృష్టించబడిన కంపెనీ కోసం, పరిశ్రమ విశ్లేషణ మరియు దాని లక్ష్యాలను నిర్వచించడంపై దృష్టి పెట్టడం అవసరం. సంస్థ యొక్క నిర్మాణాత్మక సంస్థ, నిధుల సేకరణ అవసరం, అలాగే పెట్టుబడిదారులకు దాని అధీకృత మూలధనంలో వాటాను అందించడానికి మీ సుముఖత గురించి ప్రస్తావించండి.
   • ప్రస్తుత మరియు కొత్తగా సృష్టించబడిన కంపెనీ రెండింటి కోసం, ఇక్కడ ఏదైనా ప్రధాన విజయాలు, ఒప్పందాలు, ప్రస్తుత లేదా సంభావ్య వినియోగదారులను సూచించడం మరియు భవిష్యత్తు కోసం ప్రణాళికలను సంగ్రహించడం అవసరం.

పార్ట్ 3 ఆఫ్ 3: బిజినెస్ ప్లాన్ పూర్తి చేయడం

1. 1 తుది భాగం (VIII) తో వ్యాపార ప్రణాళికను పూర్తి చేయండి. వ్యాపార ప్రణాళికలో ఈ చివరి భాగం అదనపు సమాచారాన్ని అందించాలి. తుది నిర్ణయం తీసుకునే ముందు సంభావ్య పెట్టుబడిదారులు తమను తాము పరిచయం చేసుకోవడానికి ఇది సహాయకరంగా ఉండవచ్చు. వ్యాపార ప్రణాళికలోని ఇతర భాగాలలో మీరు చేసిన ప్రకటనలకు మద్దతు ఇచ్చే పత్రాలు ఇక్కడ జతచేయబడాలి.
   • ఇందులో అకౌంటింగ్ రికార్డులు, క్రెడిట్ రిపోర్ట్, ఇప్పటికే ఉన్న లైసెన్స్‌లు మరియు వ్యాపారం చేయడానికి అనుమతులు, లీగల్ డాక్యుమెంట్లు మరియు కాంట్రాక్ట్‌లు (పెట్టుబడిదారులకు ఆదాయ అంచనాలు కంపెనీ యొక్క నిర్దిష్ట వ్యాపార సంబంధాల ద్వారా మద్దతు ఇస్తాయి), అలాగే ఈ కీలక సారాంశాలను కలిగి ఉండాలి. కంపెనీ అధికారులు.
   • ప్రమాద కారకాల విశ్లేషణను అందించండి. అదే భాగంలో, మీ కంపెనీ కార్యకలాపాలను ప్రభావితం చేసే ప్రమాద కారకాలు మరియు ఈ నష్టాలను ఎదుర్కోవాలనే మీ ప్రణాళికలను స్పష్టంగా ప్రతిబింబించే ఉపవిభాగాన్ని చేర్చడం అత్యవసరం. ఊహించని దాని కోసం మీరు ఎంత బాగా సన్నద్ధమయ్యారో ఇది పాఠకులకు తెలియజేస్తుంది.
2. 2 వ్యాపార ప్రణాళికను సమీక్షించండి మరియు సవరించండి. స్పెల్లింగ్ మరియు వ్యాకరణ దోషాల కోసం మీ వ్యాపార ప్రణాళికను తనిఖీ చేయండి. తాజా వెర్షన్‌ని ఫైనల్‌గా పరిగణించే ముందు అనేకసార్లు తనిఖీ చేయండి.
   • అవసరమైతే, డాక్యుమెంట్ యొక్క టెక్స్ట్ కంటెంట్‌ని రీవర్క్ చేయండి లేదా పూర్తిగా మళ్లీ వ్రాయండి, తద్వారా రీడర్ దృష్టిలో అది బిజినెస్ ప్లాన్ యొక్క ప్రభావాన్ని నిర్ధారిస్తుంది. ప్రెజెంటేషన్ వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించేటప్పుడు ఇది చాలా ముఖ్యం.
   • పత్రాన్ని బిగ్గరగా మళ్లీ చదవండి. ఇది ఒకదానితో ఒకటి బాగా సంబంధం లేని వాక్యాలను మరియు గతంలో గుర్తించని వ్యాకరణ దోషాలను చూడటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
   • వ్యాపార ప్రణాళిక కాపీని ముద్రించి, విశ్వసనీయ వ్యక్తికి లేదా సహోద్యోగికి చదవడానికి ఇవ్వండి, తద్వారా అతను ఇతర లోపాలను గుర్తించి, మీ పని ఫలితంపై అభిప్రాయాన్ని అందించగలడు. మీ వ్యాపార ఆలోచనను కాపాడటానికి మీరు ఈ వ్యక్తితో బహిర్గతం కాని ఒప్పందాన్ని ముందే సంతకం చేయవచ్చు.
3. 3 కవర్ పేజీని సిద్ధం చేయండి. టైటిల్ పేజీ మీరు పత్రాన్ని వెంటనే గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది, దానికి ఒక సౌందర్య రూపకల్పన మరియు వృత్తిపరమైన రూపాన్ని ఇస్తుంది. ఇది పత్రాన్ని నిలబెట్టడానికి కూడా సహాయపడుతుంది.
   • శీర్షిక పేజీలో ఇవి ఉండాలి: బోల్డ్‌లో కేంద్రీకృతమై ఉన్న "బిజినెస్ ప్లాన్" అనే పదాలు, కంపెనీ పేరు, దాని లోగో మరియు సంప్రదింపు వివరాలు. శీర్షిక పేజీ రూపకల్పనలో సరళత కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది.

చిట్కాలు

• ఈ ఆర్టికల్లోని సమాచారంతో పాటు, ఫోర్బ్స్ బిజినెస్ ప్లాన్ మార్గదర్శకాలను చదవడం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
• చిన్న వ్యాపారాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి, స్థానిక అధికారులు క్రమానుగతంగా ప్రాంతాలలో ప్రత్యేక కార్యక్రమాలను నిర్వహించి, వారి వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం వంటి ప్రత్యేకతలను ప్రజలకు పరిచయం చేయడానికి రూపొందించారు. ముఖ్యమైన ఈవెంట్‌లను మిస్ అవ్వకుండా ఉండటానికి, మీ ప్రాంతం లేదా ప్రాంతం యొక్క అడ్మినిస్ట్రేషన్ యొక్క న్యూస్ ఫీడ్‌ని అనుసరించడానికి ప్రయత్నించండి.

అదనపు కథనాలు

టీనేజర్ కోసం వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రారంభించాలి నకిలీ US డాలర్లను ఎలా గుర్తించాలి ఇంట్లో ఎలా పని చేయాలి వ్యాపార సమావేశం తరువాత ఒక లేఖ రాయడం ఎలా మీ స్వంత సౌందర్య సాధనాలను ఎలా సృష్టించాలి మార్కెట్ వాటాను ఎలా లెక్కించాలి లోగోను ఎలా డిజైన్ చేయాలి దూకుడు ఖాతాదారులతో ఎలా వ్యవహరించాలి మీ పాఠశాలను ఎలా తెరవాలి వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా తయారు చేయాలి (పిల్లల కోసం వ్యాసం) పిల్లల కోసం వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రారంభించాలి నిమ్మరసం స్టాండ్ ఎలా ప్రారంభించాలి కంపెనీ చట్టబద్ధమైనదా అని ఎలా తనిఖీ చేయాలి ప్రకటనల ప్రచారాన్ని ఎలా అమలు చేయాలి