ఎలా నడిపించాలి

వీడియో: సంఘాన్ని ఎలా నడిపించాలి? wonderful message by bro P. James garu_telugu christian library||

విషయము

దశలు
పద్ధతి 1 లో 3: మొదటి భాగం: ఎలా పైకి ఎక్కాలి
విధానం 2 లో 3: భాగం రెండు: మీ బృందాన్ని విజయానికి నడిపించడం
విధానం 3 ఆఫ్ 3: పార్ట్ మూడు: సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఉండండి
చిట్కాలు
హెచ్చరికలు

ప్రతిదాని గురించి ఒక ఆలోచన కలిగి ఉండటానికి, దిశానిర్దేశం చేయడానికి, సరైన వ్యక్తులను సరైన స్థానాల్లో ఉంచడానికి, అత్యున్నత లక్ష్యాలను సాధించడానికి వనరులను అందించడానికి మరియు అన్ని సమయాలలో వ్యక్తులతో సన్నిహితంగా ఉండటానికి నాయకులు ప్రత్యేకంగా ప్రశ్నలు అడుగుతారు. , తద్వారా గరిష్ట ఫలితాలను సాధించడం సౌకర్యంగా ఉంటుంది. మరియు వారు నైతిక కారణాల వల్ల చేస్తారు! ఇవన్నీ చాలా క్లిష్టంగా అనిపిస్తాయి, కానీ మీరు ప్రస్తుతం నాయకుడని మీకు తెలుసు. మీ శక్తిని సరైన మార్గంలో నడిపించే సమయం వచ్చింది.

దశలు

పద్ధతి 1 లో 3: మొదటి భాగం: ఎలా పైకి ఎక్కాలి

1 విజనరీగా ఉండండి. మీరు కొంత మార్గదర్శకత్వం అవసరమయ్యే సమూహంలో భాగం. నాయకుడిగా మారడానికి, మీకు ఒక దృష్టి ఉండాలి. విజనరీగా ఉండండి. భవిష్యత్తులో ఏమి జరుగుతుందో ఎలా అంచనా వేయాలో తెలుసుకోండి. మీ టీమ్ సృజనాత్మకతను అభినందించడానికి మీరు ఆ స్పార్క్ చూడాలి. ప్రజలు ఎలా పని చేస్తారో చూడండి.
- మంచి నాయకుడు ఎల్లప్పుడూ "తదుపరి పెద్ద లక్ష్యాన్ని" చూడాలి. కంప్యూటర్ కనిపెట్టినప్పుడు, స్టీవ్ జాబ్స్ ఐఫోన్ చూశాడు. మీరు తదుపరి దశను చూసిన తర్వాత, తర్వాత ఏమి జరుగుతుందో కూడా మీరు చూడాలి. మీ బృందం, ప్రత్యేకించి, వారి సామర్థ్యాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలి? ఏ ఉద్యోగానికి ఎవరు బాగా సరిపోతారు? ఏ సంభావ్య సమస్యలు తలెత్తవచ్చు?
2 ఓపికపట్టండి. మీరు రాత్రిపూట నాయకుడిగా మారలేరు. మీరు క్రమంగా నాయకుడిగా మారాలి.మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఈ విషయాలకు సమయం పడుతుంది. మీరు సహనంతో ఉండాలి. మీరు కెరీర్ నిచ్చెన పైకి వెళ్లాలి. మీరు నడవగలిగే ప్రదేశాలు చాలా తక్కువగా ఉంటాయి మరియు "ఇది నా ప్రదేశం!" మరియు అనుకోకుండా బాధ్యత వహిస్తారు. మరియు మీకు వీలైతే, ఎందుకు తీవ్రంగా అడగండి?
- ఇంతకు ముందు నాయకత్వం వహించకపోతే ఏ నాయకుడూ సరిపోడు. మీరు మంచి నాయకుడిగా మారడానికి లేదా మీ జట్టు గురించి ఏదైనా అర్థం చేసుకోవడానికి ముందు మీరు తప్పక అనుచరుడిగా ఉండాలి. మీరు పౌరుడు కాని అధ్యక్షుడిని ఎన్నుకోరు, సరియైనదా? అదే నాయకత్వ స్థాయిలను నిర్ణయిస్తుంది. మీకు లోపలి నుండి పరిస్థితి తెలియకపోతే, మీరు దాన్ని పరిష్కరించలేరు మరియు జట్టులో భాగం కాలేరు. కాబట్టి ఓపికపట్టండి, మీ సమయం కోసం వేచి ఉండండి, మరియు అది ఖచ్చితంగా వస్తుంది.
3 బలం చూపించు. ఒక నాయకుడికి ముందు చూడడం తప్ప మరొకటి ఉంటే, అది ఖచ్చితంగా బలం. వెన్నెముక లేకుండా, డ్రైవ్ లేకుండా, తల ఎత్తకుండా, తనపై నమ్మకం లేకుండా ఏ నాయకుడూ పైకి ఎదగలేదు. మీరు ప్రపంచ సమస్యలను పరిష్కరించగలరని మీ బృందానికి చూపించండి మరియు నాయకత్వం నిస్సందేహంగా వస్తుంది.
- బలం మరియు అహంకారం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని గుర్తుంచుకోండి. నాయకుడి పాత్రకు తాను సరిపోతానని తెలిసిన నాయకుడికి మరియు పాత్రకు సరిపోయేది అతను మాత్రమే అని భావించే వ్యక్తికి మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది. మీరు బలంగా ఉండాలి, మీ నిర్ణయాలలో మీరు నమ్మకంగా ఉండాలి, కానీ మీ జట్టు సామర్థ్యాలను మీరు గుర్తించలేదని దీని అర్థం కాదు (మరియు ఇందులో మీ స్వంత స్వయం).
4 మీకు శక్తి లేదని అనుకుందాం. చాలా సరదాగా అనిపిస్తుంది, కానీ ఇది నిజం. దానిని అంటిపెట్టుకుని తన శక్తిని చాటుకుంటున్న నాయకుడికి అది ఎల్లకాలం ఉండదు. మీకు అనుచరులు లేరని అనుకోండి, మరియు మీరు మరింత నమ్మకంగా ఉంటారు (ఎందుకంటే మీరు ఉండాలి), మీరు మీ బృందంతో బాగా సంబంధం కలిగి ఉంటారు (మీరు ఆమెతో సమాన స్థాయిలో ఉన్నందున), మరియు మీరు మానసికంగా ప్రకాశించలేరు శక్తి (దీనికి మీకు ఎటువంటి కారణం లేదు). గుర్తుంచుకోండి, మీ బృందం అనుమతించినందున మీకు అధికారం మాత్రమే ఉంది. మీ బృందం దాన్ని ఎప్పుడైనా తీసివేయవచ్చు. కాబట్టి నిజంగా ఎవరికి అధికారం ఉంది?
- మంచి నాయకుడిగా ఉండండి మరియు ఇది అధికారం గురించి కాదు. మరియు నియంత్రణ గురించి కాదు, మరియు ఖచ్చితంగా శక్తి గురించి కాదు. ఇది మీ బృందాన్ని మెరుగుపరచడం గురించి. మీరు సంతోషంగా ఉండటానికి, నృత్యం చేయడానికి మరియు మీ సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంటే, అలా ఉండండి. ఇతరులకు అతని అధికారం అర్థమైనప్పుడే మంచి నాయకుడు.
5 మీ జట్టు కోసం ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్వచించండి. ఒక నాయకుడిగా ఉండాలంటే, మీరు ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించే బృందాన్ని కలిగి ఉండాలి. జట్టు ఏమీ చేయకపోతే, అది కేవలం ఒక చోట ఉన్న వ్యక్తుల సమూహం అని అర్థం, ఇది కేవలం ఒకరి కంపెనీని ఆస్వాదిస్తోంది. లక్ష్యాన్ని స్పష్టంగా నిర్వచించాలి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ దానిలో భాగం కావాలి. మీరు లక్ష్యం ఏమిటో మాత్రమే నిర్వచించాలి.
- ప్రతి ఒక్కరూ వారు ఏ దిశలో పని చేస్తున్నారో స్పష్టంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. లక్ష్యాన్ని సాధించే మార్గంలో వారు ఏమి పొందుతారో జట్టుకు అర్థం కాకపోతే, వారికి మళ్లీ వివరించండి. ప్రతి వ్యక్తికి వారి విలువలను పెంచే బాధ్యతలు మరియు వాటిని మొత్తం పైలో అంతర్భాగంగా మార్చడం అవసరం.
6 అద్దంలో చూడండి. మీరు ప్రయత్నించగల సరదా చిన్న వ్యాయామం ఇక్కడ ఉంది: గత సంవత్సరంలో మీరు చేయాలనుకున్న అన్ని విషయాల జాబితాను రాయండి. అప్పుడు జాబితా ద్వారా వెళ్లి, మీరు నిజంగా ఏమి చేసారు, మీరు ఏమి సాధించారో గమనించండి. మీ స్నేహితులకు ఈ జాబితాను ఇవ్వండి మరియు ఈ విషయాల కోసం వారు మిమ్మల్ని నియమించుకుంటారా అని అడగండి. లేదా ఎవరైనా ఈ ఉద్యోగం చేసిన వారు మిమ్మల్ని దొంగగా చూస్తారా? తీర్పు ఏమిటి?
- మనం నిజంగా ఎవరో చూసినప్పుడు మనం తరచుగా చాలా నీచంగా కనిపిస్తాము. జాబితాను పరిశీలించండి. దీని అర్థం మీరు మిమ్మల్ని ఎలా చూస్తారో జాబితా చూపిస్తుందా? ఇది ఏ బలహీనతలను చూపుతుంది? బలాలు ఏమిటి? అదే స్నేహితుడిని అడగండి, మీ జాబితా ఏమి రుజువు చేస్తుంది?
7 అవసరమైతే నాయకుడిని గుర్తించండి. మీరు సజావుగా పని చేస్తున్న బృందంలో భాగమైతే, అకస్మాత్తుగా మీరు పగ్గాలు పట్టుకుని, మీ మీద దుప్పటి లాగడానికి ప్రయత్నిస్తే, అది ఏమీ మంచిది చేయదు. నాయకుడిగా ఎదగడానికి, మీకు నాయకుల అవసరం ఉన్న జట్టు ఉండాలి. లేకపోతే, మీరు వ్యర్థంగా అధికారాన్ని కోరుకునే నియంత మాత్రమే అవుతారు. కాబట్టి మీరు ఎక్కడ ఉన్నా - తరగతి గదిలో, బాస్కెట్‌బాల్ టీమ్‌లో లేదా ఆఫీసులో, మీరు పరిస్థితిని అర్థం చేసుకోవాలి. ఎవరికీ సరిపోవడం లేదా? పరిస్థితి ఏమిటి? మరియు నిజంగా నాయకుడు అవసరమా?
- వంటగదిలో ఎక్కువ మంది చెఫ్‌లు, ఎక్కువ మంది ఉన్నతాధికారులు మరియు తగినంత మంది ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు లేనట్లయితే ఏ జట్టు కూడా సమర్థవంతంగా పనిచేయదు. మీ ఆలోచనలు అర్థవంతంగా ఉన్నాయా? అదృష్టవశాత్తూ, మీ తలలు కోసిన కోళ్లలా జట్టు మిమ్మల్ని వెంబడించినప్పుడు, దానిని విస్మరించడం చాలా కష్టం. మీరు అతనిని చూసినప్పుడు నాయకుడు లేరని మీకు తెలుస్తుంది. ఆపై మీరు శూన్యతను పూరించవచ్చు!

విధానం 2 లో 3: భాగం రెండు: మీ బృందాన్ని విజయానికి నడిపించడం

1 వ్యక్తులు (మీ బృందం) విభిన్న బలాలు (మరియు బలహీనతలు) కలిగి ఉంటారు. మరియు ఒక నాయకుడిగా మీ పని వారు ఉండాల్సిన చోట ఉంచడం, అవి చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి. ప్రతి వ్యక్తికి వారి స్వంత ధర ఉందని గుర్తించడం మీ పని. ప్రజలు మరియు వారి ప్రయత్నాల మధ్య మంటలను రగిలించడం మీ పని.
- మీరు తెలివైన నాయకుడని చూపించండి. ప్రతి ఒక్కరూ తమ సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడానికి అనుమతించండి మరియు వారు సంతోషంగా ఉంటారు మరియు మీరు వారితో సంతోషంగా ఉంటారు.
2 అంచనాలను నిర్వహించండి. మీరు యునైటెడ్ స్టేట్స్ అధ్యక్ష పదవికి పోటీ చేస్తుంటే, "2016 నాటికి అంతా బాగుంటుంది!" - చాలా మంచి ఆలోచన కాదు. ఇది కేవలం జరగదు. ప్రతిదీ సజావుగా సాగుతుందని మరియు ప్రతిదీ ఎల్లప్పుడూ అద్భుతంగా మరియు అద్భుతంగా ఉంటుందనే అంచనాతో మీరు బృందాన్ని నడిపించలేరు. నం. మీరు వాస్తవికంగా ఉండాలి. మీరు నమ్మకంగా ఉండాలి, కానీ మీరు వాస్తవంగా ఉండాలి. భవిష్యత్తులో మీరు ఏమి ఎదురుచూస్తున్నారో మీ బృందానికి తెలియజేయండి. అన్ని తరువాత, మీరు ఒక దార్శనికుడు.
- స్థూల మరియు సూక్ష్మ స్థాయిలో అంచనాలను చేరుకోవడం ముఖ్యం. మీరు తప్పనిసరిగా జట్టు స్థాయిని మరియు దానిలోని ప్రతి సభ్యుడిని తనిఖీ చేయాలి. ప్రతి ఒక్కరికీ వారి స్వంత కట్టుబాట్లు ఏమిటో తెలుసా? ఇది పెద్ద చిత్రానికి ఎలా సరిపోతుంది?
3 మీ స్థానాన్ని జాగ్రత్తగా చూడండి. ఏ జట్టులోనైనా, మీతో విభేదించే వ్యక్తులు మరియు మీతో ఏకీభవించే వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఉంటారు. వారు నాయకులుగా ఉండాలని భావించే వారు ఉంటారు, మీ పని విధానాన్ని ఇష్టపడని వారు ఉంటారు మరియు మీ బృందం ఇతర లక్ష్యాలకు కట్టుబడి ఉండాలని అనుకునే వారు ఉంటారు. ఇది మంచిది. వారందరినీ తీసుకెళ్లడమే మీ పని.
- చాలా సందర్భాలలో, ఇది మైనారిటీగా ఉంటుంది (ఒకవేళ అది మెజారిటీ అయితే, మీరు ఎక్కువగా తరిమివేయబడతారు). మిగిలిన రెండు గ్రూపులు మీ వెనుక ఉన్నవి మరియు ఒక విధంగా లేదా మరొక విధంగా మిమ్మల్ని అనుసరించే వారు. మీరు మీ వెనుక ఉన్నవారిని తీసుకొని వారికి మార్గం వెలిగించాలి, మరియు అది ఇతరులకు అందజేయబడదు. మీరు సరిగ్గా చేస్తే, మిమ్మల్ని అధిగమించడానికి వారు ఎందుకు ఎక్కువ సమయం వృధా చేస్తున్నారని ఇతరులు ఆశ్చర్యపోతారు.
4 పెద్దగా ఆలోచించండి. నాయకుడితో నడవడం అనేది నిత్యం జరిగే విషయం. మీరు పురోగమిస్తున్నప్పుడు మీ బృంద దృష్టి జట్టుగా మారుతుంది, కానీ కొన్నిసార్లు సరైనది అనిపించేది ఏదో ఒక రోజు తప్పుగా మారవచ్చు. అందువల్ల, గడియారం టిక్ అవుతున్నందున, మీరు ముందుకు సాగుతున్నప్పుడు, మీరు మూడు కోణాలలో ఆలోచించాలి. మీరు ఏమి చేయగలరు, మీరు ఏమి చేయడం లేదు మరియు మీరు ఏమి బాగా చేయవచ్చు?
- మీ సబార్డినేట్‌లకు చాలా ప్రాముఖ్యత ఉంది, వారు చాలా మంచి ఆలోచనలు కలిగి ఉంటారు, కానీ ఏమీ చెప్పరు లేదా పాక్షికంగా చెప్పరు, ఎందుకంటే వారు తమ పని తాము చేస్తున్నట్లు వారికి అనిపించదు. వారి హోదాతో సంబంధం లేకుండా ప్రతి ఒక్కరూ వినేలా చూసుకోండి. మీ తలలో బల్బు వెలిగించే ఒక ఆలోచనను మీరు వారి నుండి వినవచ్చు, ఎవరికి తెలుసు?
5 నైతికంగా మరియు న్యాయంగా ఉండండి. మంచి నాయకుడు అంటే గౌరవించబడే వ్యక్తి, మరియు మీరు అనైతికంగా మరియు అన్యాయంగా ఉంటే మీరు గౌరవించబడరు.మీ బృందం మిమ్మల్ని చూడటం లేదని మీకు అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు మీ నైతికతలో సంకోచించినట్లయితే, వారు ఖచ్చితంగా చూస్తారు. మీరు ఇష్టమైన వాటిని ఆడితే, వారు శ్రద్ధ చూపుతారు. మీరు మూలలను కత్తిరించినట్లయితే, వారు మీ దారిని గమనిస్తారు మరియు అనుసరిస్తారు. అందువల్ల, మీ జట్టు బాగా ఆడాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరు కూడా బాగా ఆడాలి.
6 మీ బృందానికి ఉద్దేశ్య భావాన్ని ఇవ్వండి. మీరు ఫ్యాక్టరీ 142 లో కార్మికుడిగా ఉన్నప్పుడు, మీ ప్రాముఖ్యతను కోల్పోవడం సులభం. వారు చెప్పినా చెప్పకపోయినా వారు పట్టించుకోనట్లు భావించే వ్యక్తుల సమూహం మీకు ఉండవచ్చు. ఇది జరిగినప్పుడు, ఉత్పాదకత (మరియు విజయం) తక్కువగా ఉంటుంది. మీరు వారికి ఒక ప్రయోజనం ఇవ్వడం ద్వారా దీనిని నివారించవచ్చు. వారు ఏమి చేస్తున్నారో మరియు అది ఎందుకు ముఖ్యమో మరియు అది ప్రజలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో వారికి తెలియజేయండి. వాటిపై శ్రద్ధ వహించండి. మీరు వారిపై శ్రద్ధ పెట్టారని వారికి తెలియజేయండి. మీరు వారిని జాగ్రత్తగా చూసుకుంటే, వారు మీ కోసం కూడా అదే చేస్తారు.
- గుర్తుంచుకోండి, మీరు నాయకుడు, యజమాని కాదు. మీరు వారికి మాత్రమే ఆజ్ఞాపించరు. ఏ కోతి అయినా చేయగలదు. మీరు ఇక్కడ ఉన్నారు ఎందుకంటే మీరు చాలా మందిని ఒప్పించాల్సి ఉంటుంది, ఎలాంటి పరిస్థితులు ఉన్నా. కాబట్టి వారితో నిజాయితీగా ఉండండి. వారు మిమ్మల్ని ఇష్టపడితే, వారు తమ పనిని చేయాలనుకుంటారు. వారు చేయకపోతే, వారు పొందిన మొదటి అవకాశాన్ని వారు కోల్పోతారు.

విధానం 3 ఆఫ్ 3: పార్ట్ మూడు: సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఉండండి

1 రోల్ మోడల్‌గా ఉండండి. సమర్థవంతమైన, మంచి నాయకుడిగా ఉండాలంటే, "నేను చెప్పినట్లు చేయండి, నేను చేసినట్లు చేయవద్దు" అనే పదబంధంతో మీరు జీవించలేరు. మీ బృందం తీసుకోవాల్సిన దిశను మీరు స్పష్టంగా చెప్పాలి. మీరు లేకపోతే, వారు మీకు ఎందుకు సహకరించాలి? వారు బాగా ఏమి చేస్తారు? మీ బృందం వారి స్వంత మార్గంలో వెళితే, మీరు ఇకపై నాయకుడు కాదు. కాబట్టి రోల్ మోడల్‌గా ఉండి వారికి మార్గం చూపండి.
- మీరు రోల్ మోడల్ అని మీరు అనుకోకపోయినా, మీరే. మీరు ఒక ఉదాహరణగా ఉండటానికి సహజ స్థితిలో ఉన్నారు. కొంతమంది నాయకులు స్నేహితుల వలె ఉంటారు, కొందరు యజమానుల వలె ఉంటారు (ఇంకా వారిలో కొందరు నియంతల్లా ఉంటారు), కానీ వారందరూ రోల్ మోడల్స్. మీ బృందం మిమ్మల్ని చూస్తోంది. సాధారణ ప్రయోజనాల కోసం మీ అధికారాలను ఉపయోగించండి!
2 మృదువుగా మరియు అనుసరించదగినదిగా ఉండండి. భవిష్యత్తును ఎవరూ ఊహించలేరు. కంప్యూటర్లు చాలా మంచి అంచనాలుగా మారుతున్నాయి, కానీ అవి ఇంకా చాలా తప్పుగా ఉండవచ్చు. ఈ కారణంగా, మీరు అనుసరించదగినదిగా మరియు మార్పు చేయగల సామర్థ్యం కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ఆపిల్ తన మొదటి కంప్యూటర్ తర్వాత ఆగిపోతే ఊహించండి! లేదా ఒక మోడల్ తర్వాత ఫోర్డ్ ఆగిపోతే! లేదా బ్రిట్నీ స్పియర్స్ "బేబీ వన్ మోర్ టైమ్!" సమాజం నిరంతరం మారుతుంది, మరియు మీరు (మరియు మీ బృందం) కూడా మారాలి.
- పాఠశాల ప్రాజెక్ట్ నాయకులు కూడా మారడానికి స్వీకరించాల్సిన అవసరం ఉంది! మీరు ప్రస్తుతం ఉపయోగిస్తున్న ఆలోచన కంటే ఎవరికైనా మంచి ఆలోచన ఉంటే, మీరు దాన్ని ఉపయోగించాలి. చిన్న అడ్డంకులు కూడా మార్పు మిమ్మల్ని దారికి తీసుకెళ్లదని చూపించడానికి అవకాశాలను అందిస్తాయి.
3 మంచి గురువుగా ఉండండి. సాధారణంగా, ప్రజలు నాయకత్వాన్ని కోరుకుంటారు. వారు తమ నిర్ణయాలు తీసుకోకూడదని నిర్ణయించుకుంటారు (వారు బాధ్యత తీసుకోని విధంగా) మరియు ఇతర వ్యక్తులను దారి వెలిగించడానికి ఉపయోగిస్తారు. దీని కారణంగా, మీరు ఒక మెంటార్‌గా ఉండే సహజ స్థితిలో ఉన్నారు. మీ ప్రయోజనాలను మీ ప్రయోజనాల కోసం ఉపయోగించండి! ఎవరైనా సలహా కోసం మీ వద్దకు వచ్చినప్పుడు, వారికి సహాయం చేయండి. అన్ని తరువాత, ఒక మంచి నాయకుడు మంచి నాయకులను చేస్తాడు!
4 ప్రతిపక్షాల ముందు మీ తప్పును ఒప్పుకోకండి. మైక్ టైసన్ ఇలా అన్నాడు, "ప్రతిఒక్కరూ ముఖం మీద కొట్టుకునే వరకు ఒక ప్రణాళిక ఉంటుంది." మైక్ మాట్లాడిన అత్యంత శక్తివంతమైన పదాలు ఇవి. ముఖానికి తగిలిన వ్యక్తి (అంటే, పడవను ఊపేవాడు నాయకుడికి వ్యతిరేకంగా వెళ్తాడు), అతను ఏమి చేస్తాడు? అది తేలుతుందా లేక మునిగిపోతుందా?
- సరైన సమాధానం, మొదటిది. మంచి నాయకులందరూ వ్యతిరేకతను ఎదుర్కొంటారు. అంతా.నెల్సన్ మండేలా సులభం అని అనుకుంటున్నారా? లేక మదర్ థెరిస్సా? మీ పొజిషన్‌తో మీరు ఎంత బాగున్నారో దానికి ఎలాంటి సంబంధం లేదు. ఎప్పుడూ ద్వేషించేవారు ఉంటారు. ఎల్లప్పుడూ. మీరు ముఖ్యమైన విషయం చేస్తున్నారని దీని అర్థం. ఇది ట్యుటోరియల్‌లో భాగం.
5 మీ బృందాన్ని సిద్ధం చేయండి మరియు మిమ్మల్ని మీరు సిద్ధం చేసుకోండి. పెద్ద సమూహం కోసం సంభాషణ ఒక సాధారణ ఉదాహరణ. మీరు మీ ప్రసంగాన్ని క్రిందికి దిగజార్చడం మాత్రమే కాదు, దీని కోసం ఏ సాధనాలు అవసరమో తెలుసుకోండి, అక్కడ ఉండబోయే వారందరూ ఎవరు - మీ బృందం కూడా తెలుసుకోవాలి (ఈ సందర్భంలో, బహుశా మీ ప్రేక్షకులు). మీరు ఏమి చెబుతారు? వారి ఖాళీ సమయంలో కొంత పరిశోధన ఎలా చేయవచ్చు. ఉపయోగకరంగా ఉండటానికి వారు దేనితో తమను తాము సన్నద్ధం చేసుకోగలరు? ప్రతిదీ సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, ప్రతిదీ ఎక్కువ లేదా తక్కువ సజావుగా సాగుతుంది!
- వాస్తవానికి, మీరు సిద్ధంగా ఉండని అడ్డంకులు ఉండవచ్చు. ఇది అనివార్యం. కానీ మీరు ముల్లు మార్గం కోసం మిమ్మల్ని మీరు సిద్ధం చేసుకోవచ్చు - మరియు అన్నీ నిరీక్షణ నియంత్రణతో. ఇది అంత సులభం కాదని అందరికీ తెలిస్తే (కానీ అది విలువైనదిగా ఉంటుందని ఆశిస్తున్నాము), మీరు భారీ నిట్టూర్పులను నివారించవచ్చు, తల వణుకుతుంది.
6 సందర్భోచిత సంఘర్షణ నుండి బయటపడండి. ఇది కేవలం ఇంగితజ్ఞానం. చివరి స్టేపుల్ కోసం ఇద్దరు గొడవపడితే, దానికి దూరంగా ఉండండి. వారు బహుశా వేరొకదాని కోసం పోరాడుతున్నారు, మరియు ఇది మీ ప్రాంతం కాదు. మీరు మీ బృందం యొక్క గోప్యతలో పాలుపంచుకోకూడదు. ఆమెకు పనితో సంబంధం లేకపోతే, తటస్థంగా ఉండండి. ఇది అందరికీ ఆసక్తిని కలిగిస్తుంది.
7 మీ ప్రశంసలను చూపించండి. మీ బృందం గొప్ప పని చేసినప్పుడు, దాని గురించి మీ బృందానికి తెలియజేయండి. అన్ని స్క్రూలు తిరుగుతున్నప్పుడు, వాటి వెచ్చదనంతో బాస్క్ చేయండి. మీ బృందం కూడా వెచ్చగా ఉండనివ్వండి. మీ చుట్టూ ఉన్న శ్రమను మీరు చూస్తారని చూపించండి. ఎందుకంటే మీకు ఏమి తెలుసు? మీరు ఇవన్నీ మీ స్వంతంగా చేయలేరని మీకు ఖచ్చితంగా తెలుసా? ఒక మంచి నాయకుడిగా, ఇది బృంద ప్రయత్నం అని మరియు ప్రతి పక్షానికి సంబంధించిన ప్రశ్నలు అని మీరు అర్థం చేసుకుంటారు. అందరూ ప్రశంసనీయులు.
- అత్యుత్తమమైనది, ఇది హృదయపూర్వక ప్రశంస అయితే. ముఖంలో కృత్రిమ చిరునవ్వు ధరించిన నకిలీ నాయకుడు ఎక్కువ కాలం వినబడడు. ప్రతిఒక్కరి పనిలో మీరు వారికి కృతజ్ఞతలు చెప్పేదాన్ని కనుగొనండి. ఆపై అతని పనిని అభినందించండి. మీరు కళ్ళు తెరవలేకపోతే, వారు మీ బృందంలో భాగం కాకూడదు!

చిట్కాలు

మీరు చేస్తున్న పనిలో మీరు నిపుణులైతే మంచిది. మీకు ఒక ప్రశ్నకు సమాధానం తెలియకపోతే, నిజాయితీగా మీకు తెలియని అవతలి వ్యక్తికి చెప్పండి, ఆపై వెళ్లి తెలుసుకోండి!