రచయిత:
Sara Rhodes
సృష్టి తేదీ:
11 ఫిబ్రవరి 2021
నవీకరణ తేదీ:
26 జూన్ 2024
![Kirana shop business](https://i.ytimg.com/vi/lshlIKaBDlo/hqdefault.jpg)
విషయము
ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని దాని పరిమాణం మరియు వ్యాపారం కోసం కష్టంగా ఉండే అనేక సవాళ్లను ఎదుర్కొంటాడు. చిన్న వ్యాపార యజమాని వ్యాపారాన్ని విజయవంతం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, విక్రయించడం, సరఫరా చేయడం, ఫైనాన్స్ చేయడం, మేనేజ్ చేయడం మరియు కొంతమంది లేదా సిబ్బంది లేకుండా అన్ని సమస్యలను తన సొంత భుజాలపై వేసుకోవాలి. క్షణికావేశంలో ఊపందుకునేలా కస్టమర్లు, సరఫరాదారులు మరియు ఉద్యోగుల వంటి ప్రభావశీలురందరినీ ఉంచడం అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం. ఏదేమైనా, చిన్న వ్యాపారాన్ని నడపడం వల్ల వ్యక్తిగతంగా మరియు ఆర్థికంగా విపరీతమైన బహుమతులు పొందవచ్చు.
దశలు
1 మీ బ్యాంక్ మీ కోసం పని చేసేలా చేయండి.
- చిన్న వ్యాపార యజమానులకు అన్ని ఆఫర్లను పరిశోధించడం ద్వారా మరియు మీ వ్యాపార ఆర్థిక ప్రణాళికకు సరిపోయే బ్యాంక్ను ఎంచుకోవడం ద్వారా మీ చిన్న వ్యాపారాన్ని ఆర్థికంగా సమర్థవంతంగా నడిపించండి. చాలా సంస్థలు తక్కువ-కమిషన్ ఖాతాలు, తక్కువ వడ్డీ రుణాలు లేదా చిన్న వ్యాపార యజమానుల కోసం ఉచిత ప్రత్యక్ష ఖాతా బదిలీ కార్యక్రమాలను అందిస్తున్నాయి. మీకు అత్యుత్తమ పరిస్థితులను అందించే సంస్థ యొక్క బ్యాంకింగ్ సేవలను మీరు ఉపయోగిస్తే, ప్రతి పైసా నుండి ప్రయోజనం పొందడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.
2 రోజువారీ నగదు సేకరణను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం మరియు కస్టమర్ రుణాలను పర్యవేక్షించడం ద్వారా చిన్న వ్యాపారాలు తమ నగదు ప్రవాహాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడటానికి మీరు క్రెడిట్ ట్రాకింగ్ యాప్ను ఉపయోగించవచ్చు. బిల్లు చెల్లింపులను నియంత్రించడానికి లేదా సురక్షితమైన సేకరణను అందించడానికి పాత కస్టమర్లను మరియు కొత్త కస్టమర్లను ఆకర్షించడానికి ఈ యాప్ మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఉచిత ట్రయల్ అందించే ఐకెఎంసి వంటి అనేక సాఫ్ట్వేర్ సర్వీస్ ప్రొవైడర్లు మీకు సహాయపడగలరు.
3 మీ ప్రాంతంలో ఒక చిన్న వ్యాపార అభివృద్ధి కేంద్రాన్ని సందర్శించండి.
- చిన్న వ్యాపార అభివృద్ధి కేంద్రం సంస్థ యొక్క అన్ని దశలలో మద్దతు అందిస్తుంది. సెంటర్ యొక్క నిపుణులు మీకు అద్భుతమైన వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడంలో సహాయపడగలరు, దానితో మీరు సురక్షితంగా రుణదాత వద్దకు వెళ్లవచ్చు.
4 వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించండి.
- చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క ముఖ్య భాగాలలో ఒకటి మీ లక్ష్యాలను మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన అభివృద్ధిని వివరించే వ్యాపార ప్రణాళిక. ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్యాలను నిర్ణయించండి, తద్వారా మీ వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి తేలుతూ ఉండటానికి మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీరు ఏ విక్రయ గణాంకాలను సాధించాలో మీకు తెలుస్తుంది.
5 వీలైనంత ఎక్కువ మంది పరిచయస్తులను చేయండి.
- డేటింగ్ ద్వారా ఇతర స్థానిక చిన్న వ్యాపార యజమానుల మద్దతు పొందండి. బిజినెస్ అసోసియేషన్లలో చేరండి మరియు మీ వ్యాపారం గురించి ప్రజలకు మరింత తెలియజేయడానికి మరియు మీరు అందించే సేవలను సంభావ్య ఖాతాదారులకు తెలియజేయడానికి స్థానిక ఈవెంట్లలో పాల్గొనండి.
6 మీ వస్తువుల సరఫరాను సమర్ధవంతంగా నిర్వహించండి.
- ఇన్వెంటరీ నిర్వహణ చిన్న రిటైలర్లకు ప్రయోజనకరంగా మరియు హానికరంగా ఉంటుంది, కాబట్టి జాగ్రత్తగా ఖర్చు చేయండి, తద్వారా మీరు ఖర్చు చేసే ప్రతి పైసా అత్యధికంగా చెల్లించబడుతుంది. మొదట తక్కువ సంఖ్యలో ఉత్పత్తులలో పెట్టుబడి పెట్టండి, తద్వారా కాలక్రమేణా ఏమి అమ్ముతున్నారో మరియు ఏది కాదో మీరు చూడవచ్చు. నెమ్మదిగా అమ్ముతున్న వస్తువులను తీసివేయడానికి మరియు వాటిని కొత్త వస్తువులతో భర్తీ చేయడానికి తరచుగా వస్తువులను మార్చండి.
7 నిర్వహించండి.
- మీ సమయాన్ని, సిబ్బందిని, ఆర్ధికవ్యవస్థను నిర్వహించడం మరియు వస్తువులను సరఫరా చేయడం అనేది ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి కీలకం. స్ప్రెడ్షీట్ను రూపొందించండి (ఎలక్ట్రానిక్ ఫార్మాట్లో ఉండవచ్చు) దీనితో మీరు అన్ని ముఖ్యమైన వివరాలను ట్రాక్ చేయవచ్చు. ఈ విధంగా మీరు మీ తలలో మొత్తం సమాచారాన్ని ఉంచాల్సిన అవసరం లేదు. ప్రతిదాన్ని సమీక్షించడానికి సమయం కేటాయించండి (కనీసం వారానికి ఒకసారి).
8 మీ రంగంలో సమర్థంగా ఉండండి.
- పోటీగా ఉండటానికి మీ వ్యాపారంలో ట్రెండ్లు మరియు ఆవిష్కరణలను కొనసాగించండి. మీ ఫీల్డ్లో ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి కాలానుగుణాలకు సభ్యత్వం పొందండి లేదా సంబంధిత వెబ్ వనరులను క్రమం తప్పకుండా సందర్శించండి.
9 లైసెన్స్ పొందండి.
- మీ ఫీల్డ్లో వస్తువులు లేదా సేవలను అందించడానికి రిజిస్ట్రేషన్ మరియు లైసెన్స్ పొందడం మర్చిపోవద్దు. మీరు చట్టబద్ధంగా మరియు మీ పరిశ్రమలోని నిబంధనల ప్రకారం వ్యాపారం చేయడం ముఖ్యం. కొన్ని రకాల సేవలు (ఉదాహరణకు, మరమ్మతులు లేదా పన్ను లెక్కలు) ప్రత్యేక నమోదు మరియు ధృవీకరణ అవసరం.
10 అర్హతగల సిబ్బందిని నియమించుకోండి.
- అకౌంటెంట్ లేదా ఎలక్ట్రీషియన్ వంటి మీ రంగంలో చదువుకున్న వ్యక్తులను నియమించుకోండి. ఉద్యోగులందరూ తగిన డిప్లొమాలు మరియు సర్టిఫికెట్లు కలిగి ఉంటే, ఇది ఉద్యోగులందరికీ అత్యధిక అర్హతలకు హామీ ఇస్తుంది మరియు మీ వ్యాపారంలో కస్టమర్ విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది.
11 సిఫార్సులను అందించండి.
- మీ సేవలతో సంతృప్తి చెందిన మరియు సంభావ్య ఖాతాదారులకు సిఫార్సులు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్న క్లయింట్ల జాబితాను రూపొందించండి. ఇది భవిష్యత్తులో కొనుగోలుదారులకు మీ పని యొక్క అధిక నాణ్యత మరియు కస్టమర్ సేవ స్థాయిని ఒప్పించే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది.
1 వ పద్ధతి 1: మీరు ఏమి విక్రయిస్తున్నారో స్పష్టంగా ఉండండి
1 మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మొదటి అడుగు మీరు ఏమి విక్రయిస్తున్నారో మరియు ఎవరికి స్పష్టంగా నిర్వచించడమే.