విషయము

• దశలు
• సలహా

వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది మీ వ్యాపారం ఏమి చేస్తుందో, ఎక్కడికి వెళుతుందో మరియు అది ఎలా చేరుకోగలదో చూపించే సమగ్ర పత్రం. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక నిర్దిష్ట నిబంధనలను ఉపయోగిస్తుంది, సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక లక్ష్యాలను మరియు ప్రస్తుత మార్కెట్ సందర్భంలో ఆ లక్ష్యాలను సాధించగలిగేలా వ్యాపారం ఎలా ఉంచుతుందో వివరిస్తుంది. అదే సమయంలో, ఇది కూడా ఒక అనివార్యమైన మూలధన ఆకర్షణ సాధనం. దిగువ సూచనలతో వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడంలో దశల వారీగా ఈ వ్యాసం మీకు సహాయం చేస్తుంది.

దశలు

3 యొక్క 1 వ భాగం: వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడానికి సిద్ధం చేయండి

1. 

   ఉపయోగించిన ప్రణాళిక రకాన్ని నిర్ణయించండి. వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు నిర్మాణాలను వివరించడం, మార్కెట్లను విశ్లేషించడం మరియు నగదు ప్రవాహాలను అంచనా వేయడం సాధారణ లక్ష్యాలు అయితే, వ్యాపార ప్రణాళికలు మూడు ప్రధాన సమూహాలతో మూడు వేర్వేరు వర్గాలుగా వర్గీకరించబడతాయి.
   • మినీ ప్లాన్. ఇది తక్కువ ప్రణాళిక (సుమారు 10 పేజీలు లేదా అంతకంటే తక్కువ) మరియు మీ వ్యాపారంలో సంభావ్య ఆసక్తిని గుర్తించడంలో, మీ అంతర్లీన ఆలోచన లేదా ప్రారంభ బిందువును లోతుగా త్రవ్వటానికి సహాయపడుతుంది. వివరణాత్మక ప్రణాళిక. ఇది గొప్ప ప్రారంభ స్థానం.
   • కార్య ప్రణాళిక. ఇది మినీ-ప్లాన్ యొక్క పూర్తి వెర్షన్‌గా భావించవచ్చు మరియు దాని ప్రధాన లక్ష్యం వ్యాపారం ఎలా ఆకారంలో ఉంటుంది మరియు రూపాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వకుండా ఎలా నడుస్తుందో ఖచ్చితంగా చెప్పడం. వ్యాపారం దాని లక్ష్యాల దిశగా అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు వ్యాపార యజమానులు తరచూ ఈ రకమైన ప్రణాళికను సూచిస్తారు.
   • ప్రదర్శన ప్రణాళిక. ఈ ప్రణాళిక వ్యాపారాన్ని స్వంతం చేసుకోని మరియు నిర్వహించేవారిని లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది. అది బ్యాంక్ లేదా సంభావ్య పెట్టుబడిదారులు కావచ్చు. ఇది ప్రాథమికంగా సరైన వ్యాపార పరిభాష మరియు భాషతో సున్నితమైన, ఆకట్టుకునే ప్రదర్శనతో చక్కగా రూపొందించిన కార్యాచరణ ప్రణాళిక. కార్యాచరణ ప్రణాళిక యజమాని కోసం అయితే, ప్రదర్శన పెట్టుబడిదారుడు, బ్యాంకర్ మరియు సాధారణ ప్రజలకు వ్రాయబడాలి.

2. 

   
   
   వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రాథమిక నిర్మాణాన్ని అర్థం చేసుకోండి. మీరు మినీ ప్లాన్ లేదా సమగ్ర కార్యాచరణ ప్రణాళికతో ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకున్నా, వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించే ప్రాథమిక అంశాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
   • వ్యాపార ఆలోచన మొదటి సాధారణీకరణ అంశం. ఇక్కడ, మేము వ్యాపారం, దాని మార్కెట్, దాని ఉత్పత్తి మరియు సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు దాని నిర్వహణపై వివరణ ఇవ్వాలి.
   • మార్కెట్ విశ్లేషణ రెండవ అతిపెద్ద అంశం. వ్యాపారాలు ఒక నిర్దిష్ట మార్కెట్లో పనిచేస్తాయి మరియు అందువల్ల, వినియోగదారులు మరియు పోటీదారుల జనాభా గణాంకాలు, అభిరుచులు, అవసరాలు మరియు వినియోగదారు ప్రవర్తనలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం.
   • ఆర్థిక విశ్లేషణ మూడవ భాగం.క్రొత్త వ్యాపారం స్థాపించబడితే, ఈ విశ్లేషణలో నగదు ప్రవాహ సూచన, వినియోగదారు మూలధనం మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్ ఉంటాయి. వ్యాపారం ఎప్పుడు విరిగిపోతుందో కూడా ఇది అంచనా వేస్తుంది.

3. 

   
   
   సరైన సహాయం పొందండి. ఆర్థిక లేదా వ్యాపార పరిజ్ఞానం లేకుండా, ప్రణాళిక యొక్క ఆర్థిక విశ్లేషణలో అకౌంటెంట్ సహాయాన్ని నమోదు చేయడం చెడ్డ ఆలోచన కాదు.
   • పైన పేర్కొన్నవి వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ముఖ్యమైన అంశాలు. కంపెనీ వివరణ, మార్కెట్ విశ్లేషణ, సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ, ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు, మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాలు, పెట్టుబడి ప్రతిపాదనలు: వీటిని వరుసగా ఏడు ఉపవిభాగాలుగా విభజించారు. , మరియు ఈ వ్యాసం యొక్క తరువాతి విభాగంలో పొందుపరచబడుతుంది.
   ప్రకటన

3 యొక్క 2 వ భాగం: మీ వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయండి

1. 

   
   
   సరైన వచన ఆకృతి. రోమన్ సంఖ్యలతో విభాగం శీర్షికలను ఫార్మాట్ చేయండి. ఉదాహరణకు: I, II, III, ...
   • సాధారణంగా, మొదటి భాగాన్ని "ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం" (ఇది మీ వ్యాపారానికి అధికారిక రూపాన్ని ఇస్తుంది) అని పిలుస్తారు మరియు ఇది మొదటి స్థానంలో ఉన్నప్పుడు, ఇది సాధారణంగా చివరిగా వ్రాయబడుతుంది ఎందుకంటే ప్రతిదీ అవసరం దాన్ని పూర్తి చేయడానికి వ్యాపార ప్రణాళికలో.

2. 

   వ్యాపార వివరణతో ప్రారంభించండి. దీన్ని చేయడానికి, మీ వ్యాపారాన్ని వివరించండి మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవకు అవసరమైన మార్కెట్‌ను గుర్తించండి. మీ ముఖ్య కస్టమర్‌లను మరియు విజయానికి దిశలను క్లుప్తంగా వివరించండి.
   • ఇది ఒక చిన్న కాఫీ షాప్ అని uming హిస్తే, వర్ణన ఇలా ఉంటుంది: "యాన్ ట్రాంగ్ అనేది ఒక చిన్న కాఫీ షాప్, ఇది ప్రీమియం కాఫీ కప్పులు మరియు కొత్త కేక్‌లను అందించే లక్ష్యంతో నగర కేంద్రంలో ఉంది. స్థానిక విశ్వవిద్యాలయం నుండి ఒకే భవనం, యాన్ ట్రాంగ్ కాఫీ షాప్ విద్యార్థులు, ప్రొఫెసర్లతో పాటు కార్యాలయ సిబ్బందికి పాఠశాల వాతావరణాన్ని అందించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. పాఠాలు లేదా సమావేశాల మధ్య ప్రాక్టీస్, మార్పిడి లేదా విశ్రాంతి తీసుకోండి గొప్ప స్థలం, అనుకూలమైన ప్రదేశం, నాణ్యమైన ఉత్పత్తులు మరియు అద్భుతమైన కస్టమర్ సేవలకు ట్రాంగ్ భిన్నమైన కృతజ్ఞతలు. ".

3. 

   
   
   మార్కెట్ విశ్లేషణ రాయండి. ఈ విభాగం యొక్క లక్ష్యం మీ వ్యాపారం నడుస్తున్న మార్కెట్ పరిజ్ఞానాన్ని అన్వేషించడం మరియు ప్రదర్శించడం.
   • మీ లక్ష్య మార్కెట్ గురించి సమాచారాన్ని చేర్చండి. మీరు వంటి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వగలగాలి: మీ లక్ష్య మార్కెట్ ఏమిటి? వారి అవసరాలు మరియు అభిరుచులు ఏమిటి? వయస్సు మరియు నివాస స్థలం?
   • పోటీ విశ్లేషణను మర్చిపోవద్దు, విశ్లేషణ ప్యానెల్లు ప్రత్యక్ష పోటీదారుల గురించి పరిశోధన మరియు సమాచారాన్ని అందిస్తాయి. మీ ప్రధాన పోటీదారులు, బలహీనతలు మరియు మీ వ్యాపారంపై సాధ్యమయ్యే ప్రభావాన్ని జాబితా చేయండి. పోటీదారుల బలహీనతలను ఉపయోగించడం ద్వారా వ్యాపారం మార్కెట్ వాటాను ఎలా పొందగలదో ఈ విభాగం చాలా ముఖ్యమైనది.

4. 

   
   
   మీ వ్యాపారం యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు నిర్వహణను వివరించండి. ఈ విభాగం వ్యాపార యజమాని మరియు దాని నిర్వహణ బృందం గురించి వివరాలతో సహా సంస్థలోని ముఖ్య వ్యక్తులపై దృష్టి పెడుతుంది.
   • నిర్వహణ బృందం యొక్క నైపుణ్యం మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం గురించి మాట్లాడండి. యజమాని మరియు నిర్వహణ బృందం విస్తృతమైన పరిశ్రమ అనుభవాన్ని కలిగి ఉంటే లేదా కొన్ని విజయాలు సాధించినట్లయితే, వాటిని హైలైట్ చేయండి.
   • అందుబాటులో ఉంటే సంస్థ చార్ట్ను చేర్చండి.

5. 

   
   
   ఉత్పత్తి లేదా సేవను వివరించండి. మీరు ఏమి అమ్ముతారు? మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి గొప్ప విషయం ఏమిటి? కస్టమర్లు ఎలా ప్రయోజనం పొందుతారు? మీ పోటీదారుడి ఉత్పత్తి లేదా సేవ కంటే ఇది ఎలా మంచిది?
   • మీ ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం గురించి ఏవైనా ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి. మీరు ఒక నమూనాను అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్నారా? లేదా మీరు కాపీరైట్ కోసం దరఖాస్తు చేస్తున్నారా? ప్రణాళికాబద్ధమైన మొత్తం కార్యాచరణను గమనించండి.
   • ఉదాహరణకు, మీరు కాఫీ షాప్ తెరవడానికి ఒక ప్రణాళికను వ్రాస్తుంటే, మీ మొత్తం ఉత్పత్తి పరిధిని వివరించే వివరణాత్మక మెనుని చేర్చండి. మీరు మెనులో వెళ్ళే ముందు, మీకు సంక్షిప్త సారాంశం ఉంటుంది, ఈ మెనూ ఎందుకు తేడా చేస్తుందో వివరిస్తుంది. ఉదాహరణకు: "మా కాఫీ షాప్ కాఫీ, టీ, స్మూతీస్, సోడా మరియు హాట్ చాక్లెట్‌తో సహా ఐదు రకాల పానీయాలను అందిస్తుంది. ఈ రకం ఒక అంచుని సృష్టిస్తుంది. "మేము ప్రస్తుతం ప్రధాన పోటీదారుని కాకుండా విస్తృత శ్రేణి ఎంపికలను అందించగలము".

6. 

   మీ మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల వ్యూహాన్ని వ్రాయండి. ఈ విభాగంలో, మార్కెట్లో ఆధిపత్యం చెలాయించడానికి, మీ అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి, వినియోగదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించడానికి మీ దిశను వివరించండి.
   • అమ్మకాల వ్యూహంలో స్పష్టంగా. మీరు సేల్స్ రెప్స్, బిల్ బోర్డులు, ఫ్లైయర్స్, సోషల్ మీడియా మార్కెటింగ్ లేదా పై వ్యూహాలన్నింటినీ ఉపయోగిస్తారా?

7. 

   మూలధన సహకారం కోసం ప్రతిపాదన. మూలధనాన్ని కనుగొనడానికి మీ వ్యాపార ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తుంటే, దాన్ని మూలధన ఆఫర్‌తో చేర్చండి. మీ చిన్న వ్యాపారాన్ని తెరవడానికి మరియు నడపడానికి ఎంత డబ్బు అవసరమో వివరించండి. ప్రారంభ మూలధనం ఎలా ఉపయోగించబడుతుందో చూపించడానికి విభాగాలుగా విభజించబడిన సారాంశాన్ని ఉపయోగించండి. మూలధన సహకారం అభ్యర్థన కోసం షెడ్యూల్ చేయండి.
   • మీ మూలధన సహకార అభ్యర్థనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఆర్థిక నివేదికలను సేకరించండి. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఈ దశను సరిగ్గా పూర్తి చేయడానికి, మీరు అకౌంటెంట్, న్యాయవాది లేదా మరొక ప్రొఫెషనల్‌ని నియమించాల్సి ఉంటుంది.
   • ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్స్ సాధారణంగా ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్స్, బ్యాలెన్స్ షీట్స్, లాభం మరియు నష్ట ప్రకటనలతో సహా అంచనా వేసిన లేదా అందుబాటులో ఉన్న (స్థాపించబడిన వ్యాపారం అయితే) అన్ని ఆర్థిక డేటాను కలిగి ఉంటాయి. , బడ్జెట్ ఖర్చు సూచన. మొదటి సంవత్సరానికి త్రైమాసిక మరియు నెలవారీ నివేదికలను మరియు ప్రతి తరువాతి సంవత్సరానికి వార్షిక నివేదికలను అందించండి. ఈ పత్రాలు వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క అనుబంధంలో ఉంచబడతాయి.
   • కనీసం 6 నెలలు లేదా నిరంతర వృద్ధి వచ్చే వరకు నగదు ప్రవాహ ప్రణాళికను చేర్చండి మరియు వీలైతే, డిస్కౌంట్ ధర లెక్కలు.

8. 

   పరిపాలన సారాంశాన్ని వ్రాయండి. ఇది మీ వ్యాపార ప్రణాళికకు పరిచయ పరిచయంగా ఉపయోగపడుతుంది, మీ కంపెనీ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌తో సహా మరియు అందించిన ఉత్పత్తి లేదా సేవ, లక్ష్య మార్కెట్ మరియు లక్ష్యం గురించి పాఠకులకు ఒక సంగ్రహావలోకనం ఇస్తుంది. వ్యాపారం యొక్క. మీ పత్రం యొక్క ప్రారంభంలో దీన్ని మొదటి స్థానంలో ఉంచడం మర్చిపోవద్దు.
   • క్రియాశీల వ్యాపారంలో కంపెనీ చరిత్ర గురించి సమాచారం ఉండాలి. ఏ సమయంలో కంపెనీ ఆకారంలో ఉంది? కొన్ని ముఖ్యమైన వృద్ధి ప్రమాణాలు ఏమిటి?
   • కొత్త సంస్థ పరిశ్రమ విశ్లేషణ మరియు మూలధన సహకార లక్ష్యాలపై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుంది. వ్యాపార నిర్మాణం, మూలధన అవసరం మరియు యాజమాన్యం పెట్టుబడిదారులతో పంచుకోబడుతుందా అని పేర్కొనండి.
   • ఇప్పటికే ఉన్న మరియు క్రొత్త వ్యాపారం ఏదైనా పెద్ద విజయాలు, ఒప్పందాలు, ప్రస్తుత లేదా సంభావ్య కస్టమర్లను హైలైట్ చేయాలి మరియు భవిష్యత్తు ప్రణాళికలను సంగ్రహించాలి.
   ప్రకటన

3 యొక్క 3 వ భాగం: వ్యాపార ప్రణాళికను పూర్తి చేయడం

1. 

   అనుబంధం ఉపయోగించండి. అదనపు సమాచారం అందించే లక్ష్యంతో ఇది చివరి విభాగం. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులు నిర్ణయం తీసుకునే ముందు ఈ సమాచారాన్ని చూడాలనుకోవచ్చు. ఇక్కడ ఉంచిన పత్రం మిగిలిన ప్రణాళికలో పేర్కొన్న దావాలకు మద్దతు ఇవ్వాలి.
   • అనుబంధాలలో ఆర్థిక నివేదికలు, క్రెడిట్ నివేదికలు, వ్యాపార లైసెన్సులు, చట్టపరమైన పత్రాలు మరియు ఒప్పందాలు ఉండాలి (పెట్టుబడిదారులకు దృ business మైన వ్యాపార సంబంధాల మద్దతుతో అంచనా వేసిన ఆదాయాన్ని చూపించడానికి. మరియు ముఖ్య వ్యక్తుల జీవిత చరిత్రలు / CV లు.
   • ప్రమాద కారకాలను వివరించండి. వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేసే ప్రమాద కారకాల గురించి మరియు రిస్క్ తగ్గింపు ప్రణాళిక గురించి స్పష్టమైన రూపురేఖలు ఇవ్వడం మంచిది. ఇది మీ బ్యాకప్ వ్యూహాలను ఎంత చక్కగా సిద్ధం చేసిందో పాఠకుడికి చూపుతుంది.

2. 

   ఎడిటింగ్ మరియు ఎడిటింగ్. వ్యాపార ప్రణాళికను తిరిగి చదవండి, మూసివేసే ముందు స్పెల్లింగ్ మరియు వ్యాకరణాన్ని కొన్ని సార్లు తనిఖీ చేయండి.
   • రీడర్ దృష్టికోణం నుండి ప్రభావాన్ని నిర్ధారించడానికి కంటెంట్‌ను పూర్తిగా సవరించండి లేదా తిరిగి వ్రాయండి. "ప్రదర్శన ప్రణాళికలు" విషయంలో ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది.
   • ప్రణాళికను బిగ్గరగా చదవండి. దానికి ధన్యవాదాలు, మీరు సున్నితంగా లేని ఏ పదాలను అయినా గుర్తించవచ్చు మరియు అదే సమయంలో, వ్యాకరణ లోపం స్పష్టంగా మరియు మరింత స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.
   • అదనపు కాపీని తయారు చేసి, విశ్వసనీయ స్నేహితుడికి లేదా సహోద్యోగికి ఇవ్వండి, పరీక్ష మరియు సలహాలకు ధన్యవాదాలు. మీరు ఆన్‌లైన్‌లోకి వెళ్లవచ్చు, బహిర్గతం చేయని ఒప్పందం (ఎన్‌డిఎ) ను ముద్రించవచ్చు మరియు మీ వ్యాపార ఆలోచనను రక్షించడానికి వారు సంతకం పెట్టవచ్చు.

3. 

   కవర్ పేజీని సృష్టించండి. కవర్ పేజీలు పత్రాలను ఆకృతి చేస్తాయి, వాటిని ఆకర్షించే, వృత్తిపరమైన రూపాన్ని ఇవ్వండి మరియు వాటిని విశిష్టపరచండి.
   • కవర్ పేజీలో ఇవి ఉండాలి: "బిజినెస్ ప్లాన్" అనే పదం పెద్ద బోల్డ్ ఫాంట్‌లో కేంద్రీకృతమై ఉంది, అదే పేరు, కంపెనీ లోగో, సంప్రదింపు సమాచారం. ఇక్కడ, సరళత కీలకం.
   ప్రకటన

సలహా

• ఈ గైడ్‌తో పాటు, మరింత మార్గదర్శకత్వం కోసం యుఎస్ స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ బిజినెస్ ప్లాన్‌ను ఎలా సృష్టించాలో మీరు చదువుకోవచ్చు.
• ఉపయోగకరమైన చిన్న వ్యాపార వనరులు ప్రభుత్వ, ప్రాంతీయ మరియు నగర సంస్థల నుండి అందుబాటులో ఉన్నాయి. మీ స్థానిక ఛాంబర్ ఆఫ్ కామర్స్ తో తనిఖీ చేయండి.