విషయము

• దశలు
• 2 వ పద్ధతి 1: ప్రాథమికాలు
• పద్ధతి 2 లో 2: ఫీచర్లు
• చిట్కాలు

ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం (పరిచయం, ఉల్లేఖన) అనేది వ్యాపార పత్రంలో ముఖ్యంగా ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనలో ముఖ్యమైన భాగం. ఇది మీ డాక్యుమెంట్‌లో చదివే మొదటి (మరియు కొన్నిసార్లు ఏకైక) విషయం, మరియు అది సంకలనం చేయబడినప్పుడు వ్రాయబడిన చివరి విషయం. సారాంశం ఒక చిన్న సారం, దీని నుండి డాక్యుమెంట్ దేని గురించి మరియు ఎలాంటి చర్యలు తీసుకోవాలో వెంటనే తెలుస్తుంది.

దశలు

2 వ పద్ధతి 1: ప్రాథమికాలు

1. 1 గుర్తుంచుకోండి, రెజ్యూమె అనేది వ్యాపార పత్రం యొక్క సంక్షిప్త సారాంశం. ఖచ్చితంగా "చిన్నది" మరియు ఖచ్చితంగా "సారాంశం". రెజ్యూమె అనేది ఒరిజినల్‌కి ప్రాముఖ్యత మరియు తీవ్రతతో సమానమైన పత్రం కాదు, దానికి ప్రత్యామ్నాయం కాదు. దీని వాల్యూమ్ అసలు వాల్యూమ్‌లో 10% మించకూడదు. 5 నుండి 10% వాల్యూమ్ కోసం లక్ష్యం.

   సలహా: ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం అనేది ఒక పత్రం లేదా పుస్తకం యొక్క కంటెంట్ మరియు నిర్మాణం యొక్క అవలోకనాన్ని అందించే సారాంశం కాదు. సారాంశం పత్రం యొక్క ప్రధాన సారాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశాలు వ్యాపార ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడతాయి, అయితే విద్యాసంస్థలలో సారాంశాలు తరచుగా వ్రాయబడతాయి.

   
   
2. 2 టెక్స్ట్ యొక్క శైలి మరియు సంస్థ నియమాలకు కట్టుబడి ఉండండి. వ్యాపార డాక్యుమెంట్ల తయారీపై చాలా అధికారిక ఆధారాలు మీరు శైలి మరియు నిర్మాణానికి సంబంధించిన కొన్ని నియమాలను పాటించాల్సిన అవసరం ఉందని చెబుతున్నాయి. ఈ నియమాలలో కిందివి ఉన్నాయి:
   • పేరాగ్రాఫ్‌లను చిన్నగా మరియు క్లుప్తంగా ఉంచండి.
   • అసలు డాక్యుమెంట్ చదవని వ్యక్తికి కూడా రెజ్యూమె అర్థమయ్యేలా ఉండాలి.
   • పున targetప్రారంభం దాని లక్ష్య ప్రేక్షకులకు తగిన భాషలో వ్రాయబడాలి.
3. 3 సమస్యను పేర్కొనండి. పునumeప్రారంభంలో సమస్య స్పష్టంగా సూచించబడాలి, అది కనీసం సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ, కనీసం ఇతర దేశాలలో మార్కెటింగ్ ప్రచారాలకు సంబంధించిన సమస్యలు అయినా. కార్యనిర్వాహక సారాంశాలకు సమస్యల గురించి స్పష్టమైన నిర్వచనం అవసరం, ఎందుకంటే అవి ఆధారపడిన పత్రాలు (ప్రతిపాదనల కోసం అభ్యర్థనలు) తరచుగా సాంకేతిక వృత్తులలోని వ్యక్తులచే వ్రాయబడతాయి, వారు చాలా ముఖ్యమైన విషయాన్ని హైలైట్ చేయడం కష్టం. కాబట్టి సమస్య యొక్క సారాంశాన్ని స్పష్టంగా మరియు స్పష్టంగా వివరించడానికి ప్రయత్నించండి.
4. 4 ఒక పరిష్కారాన్ని సూచించండి. మీకు సమస్య ఉంటే, మీకు పరిష్కారం కావాలి. సమస్యను పరిష్కరించడానికి డబ్బును ఆకర్షించడానికి, మీరు సమస్యకు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాన్ని అందించాలి. మీరు సమస్యను స్పష్టంగా చెప్పకపోతే, పరిష్కారం ఎవరికీ ఆసక్తి కలిగించకపోవచ్చని గుర్తుంచుకోండి.
5. 5 వచనాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి గ్రాఫిక్స్, జాబితాలు మరియు శీర్షికలను ఉపయోగించండి. ప్రాజెక్ట్ సారాంశం ఒక వ్యాసం లేదా వ్యాసం కాదు, ఇక్కడ ఘన వచనం అవసరం లేదు. టెక్స్ట్ గురించి రీడర్ యొక్క అవగాహనను మెరుగుపరచడానికి లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క సారాంశాన్ని రూపొందించడానికి చదవడానికి మరింత సౌకర్యవంతంగా ఉంటుంది, వాడుకోవచ్చు:
   • గ్రాఫ్‌లు మరియు చార్ట్‌లు. సరైన స్థలంలో మంచి షెడ్యూల్ అనేది రెజ్యూమెకు కీలకమైన అంశం. సమస్య విజువలైజేషన్ తరచుగా ఏ ఇతర విశ్లేషణాత్మక నివేదిక కంటే తక్కువ ప్రభావవంతంగా ఉండదు.
   • జాబితాలు. డేటా యొక్క సుదీర్ఘ జాబితాను మరింత చదవగలిగే జాబితాలకు అందించవచ్చు.
   • శీర్షికలు. మీరు ప్రాజెక్ట్ సారాంశాన్ని లోతుగా పరిశోధించినప్పుడు రీడర్‌కు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి శీర్షికలను ఉపయోగించి మీ ప్రాజెక్ట్ సారాంశాన్ని నిర్వహించండి.
6. 6 వృత్తి నైపుణ్యం మరియు పరిభాషను నివారించండి. జార్గాన్ అవగాహన యొక్క శత్రువు, ఇది నిజమైన అర్థాన్ని దాచిపెడుతుంది మరియు ప్రాజెక్ట్ సారాంశాన్ని మరింత అస్పష్టంగా మరియు అస్పష్టంగా చేస్తుంది. "పరపతి", "బ్యాకెండ్" లేదా "కోర్ కాంపిటెన్సీస్" వంటి పదాలు పత్రాన్ని తక్కువ అర్థమయ్యేలా చేస్తాయి లేదా నిర్దిష్టంగా ఏమీ చెప్పవద్దు.

పద్ధతి 2 లో 2: ఫీచర్లు

1. 1 ఒరిజినల్‌ని తనిఖీ చేయండి. పునumeప్రారంభం అనేది మరొక వ్యాపార పత్రం యొక్క సంక్షిప్త సారాంశం కనుక, సంక్షిప్త మరియు సమాచార సంస్కరణను సృష్టించడానికి మీరు దానిని పూర్తిగా చదవాలని చెప్పకుండానే ఉంటుంది. అసలు నివేదిక, వ్యాపార ప్రణాళిక, ప్రతిపాదన, మార్గదర్శకం లేదా మరేదైనా సరే: దాని నుండి సారాన్ని చదివి వేరుచేయండి.
2. 2 ఒక చిన్న సారాంశం వ్రాయండి. డాక్యుమెంట్ ఆథరింగ్ కంపెనీ ఏమి సాధించాలనుకుంటుంది? అసలు డాక్యుమెంట్ ప్రయోజనం ఏమిటి?
   • ఉదాహరణ: "ఉమెన్ వరల్డ్‌వైడ్ అనేది లాభాపేక్షలేని సంస్థ, ఇది గృహ హింసను పరిష్కరించడానికి మరియు గృహ హింస బాధితులకు సహాయం చేయడానికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న మహిళలను ఒకచోట చేర్చేందుకు అంకితం చేయబడింది. ఈ సంస్థ ప్రధాన కార్యాలయం కెనడాలోని అల్బెర్టాలో ఉంది; ప్రపంచంలోని 170 దేశాలకు చెందిన మహిళలతో పరిచయాన్ని నిర్వహిస్తుంది.
3. 3 ప్రాజెక్ట్ యొక్క సారాంశాన్ని ఆసక్తికరమైన రీతిలో వివరించండి. అవును, ప్రాజెక్ట్ పునumeప్రారంభం రాయడంలో ఇది కష్టతరమైన భాగం. 2-3 వాక్యాలలో, మీ వ్యాపారం ఎందుకు అంత బాగుంది మరియు అది రీడర్ నుండి దగ్గరి దృష్టికి ఎందుకు అర్హమైనది అని మీరు వివరించాలి.
   • మైఖేల్ జోర్డాన్ మీ ఖాతాదారులలో ఒకరు కావచ్చు, మరియు అతను మిమ్మల్ని తన ట్విట్టర్‌లో ఉచితంగా ప్రచారం చేస్తాడా? మీరు Google తో భాగస్వామ్య ఒప్పందంపై సంతకం చేశారా? బహుశా మీరు పేటెంట్ పొందారా లేదా మీరు మీ మొదటి పెద్ద ఒప్పందాన్ని ముగించారా?

   సలహా: కొన్నిసార్లు కేవలం ఒక కోట్ లేదా స్టేట్‌మెంట్ సరిపోతుంది. లక్ష్యం మీ ప్రేక్షకుల దృష్టిని ఆకర్షించడం, మీ వ్యాపారాన్ని సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా చూపించడం మరియు మిగిలిన పత్రాన్ని చదవడానికి రీడర్‌ని నిమగ్నం చేయడం.

   
   
4. 4 తీవ్రమైన సమస్యను వివరించండి. ప్రాజెక్ట్ సారాంశాలలో మొదటి నిజమైన అంశం సమస్య చర్చ, కాబట్టి మీ సేవలు పరిష్కరించే సమస్యను వివరించండి. సమస్యను వివరించడానికి ప్రయత్నించండి వీలైనంత స్పష్టంగా మరియు అర్థమయ్యేలా... అస్పష్టంగా రూపొందించబడిన సమస్య నమ్మశక్యం కానిదిగా అనిపిస్తుంది మరియు అందువల్ల మీరు ప్రతిపాదించిన పరిష్కారం యొక్క ప్రాముఖ్యత పాఠకులకు చాలా తక్కువ నమ్మదగినదిగా కనిపిస్తుంది.
   • ఉదాహరణ: "లాస్ ఏంజిల్స్ ట్రాఫిక్‌లో చిక్కుకుంది. మెట్రోపాలిటన్ ప్రాంతంలో మాత్రమే అధ్వాన్నంగా ఉంది. ట్రాఫిక్ జామ్‌లు మనల్ని బాధించడమే కాదు, పొగ, పర్యావరణ కాలుష్యం, కార్మిక ఉత్పాదకత తగ్గడం, ఉబ్బసం మరియు ఇతర తీవ్రమైన వ్యాధుల పెరుగుదల కూడా సమస్య. లాస్ ఏంజిల్స్‌లో డ్రైవర్ల కంటే ఎక్కువ కార్లు ఉన్నాయి. "
5. 5 మీ ప్రత్యేకమైన పరిష్కారాన్ని సూచించండి. సమస్యను వివరించడం కష్టం కాదు, కానీ ఇప్పుడు మీ పని మీరు సమస్యకు ప్రత్యేకమైన పరిష్కారాన్ని అందిస్తున్నట్లు పాఠకుడిని ఒప్పించడం. కాబట్టి మీరు కూడా అలాంటి పరిష్కారాన్ని అందించగలిగితే, మీకు విజయానికి ప్రతి అవకాశం ఉందని పరిగణించండి.
   • ఉదాహరణ: "ఇన్నోటెక్ ఒక వినూత్న ట్రాఫిక్ నిర్వహణ వ్యవస్థను సృష్టించింది, ఇది ట్రాఫిక్ లైట్లలో నిర్మించిన ప్రత్యేక పేటెంట్ మాడ్యూల్‌లను ఇన్‌స్టాల్ చేయడం ద్వారా నగరవాసుల సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది. ఈ మాడ్యూల్స్ ప్రతి లేన్‌లో కార్ల సంఖ్యను లెక్కించాయి మరియు తదనుగుణంగా ట్రాఫిక్‌ను నియంత్రిస్తాయి. డ్రైవర్లు ఇకపై రెడ్ సిగ్నల్ ముందు నిమిషాల పాటు నిలబడాల్సిన అవసరం లేదు, అయితే కార్లు లేని ప్రక్కనే ఉన్న లేన్‌లో గ్రీన్ లైట్ ఆన్‌లో ఉంది. "
6. 6 మార్కెట్ సామర్థ్యాన్ని వివరించండి. మీరు పరిశ్రమ డేటాను అందించినట్లయితే మాత్రమే సమస్య వివరణ యొక్క ఒప్పించే ప్రయోజనం ఉంటుంది. కానీ మార్కెట్‌ను అతిగా అంచనా వేయడానికి ప్రలోభాలను నివారించండి. వైద్య సాంకేతిక పరిశ్రమ సంవత్సరానికి వంద బిలియన్ టర్నోవర్‌ని కలిగి ఉంది అంటే మీ కొత్త పరికరం ఆ మార్కెట్‌లో ఒక చిన్న భాగాన్ని మాత్రమే జయించగలదు. మార్కెట్ సామర్థ్యం గురించి వాస్తవికంగా మరియు వాస్తవికంగా ఉండండి.
7. 7 మీ ప్రత్యేకమైన విక్రయ ప్రతిపాదన గురించి వ్రాయండి. ఈ భాగంలో, మీరు తప్పనిసరిగా సమస్యకు మీ పరిష్కారాన్ని వివరిస్తున్నారు. మీ పోటీదారులు చేయని మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవలో ప్రత్యేకత ఏమిటి? మీరు ఎలా భిన్నంగా ఉన్నారో వ్రాయండి.
   • ఉదాహరణ: "ఇంటిలిలైట్ సిస్టమ్ యొక్క మరొక లక్షణం ఇంట్లో వ్యక్తులు ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించే సామర్థ్యం. ఖాళీ గదిలో లైట్ ఆన్‌లో ఉన్నప్పుడు, సిస్టమ్ ఆటోమేటిక్‌గా దాన్ని ఆఫ్ చేస్తుంది మరియు గదిలో కదలికను గుర్తించినప్పుడు దాన్ని మళ్లీ ఆన్ చేస్తుంది. అందువలన, క్లయింట్ విద్యుత్ బిల్లులను ఆదా చేస్తాడు. "
8. 8 అవసరమైతే మీ వ్యాపార నమూనాను వివరించండి. కొన్నిసార్లు ప్రాజెక్ట్ సారాంశంలో దీని గురించి మాట్లాడవలసిన అవసరం లేదు, ఇది లాభాపేక్షలేని మరియు ప్రభుత్వేతర సంస్థలకు నిజం. మీకు ఇంకా ఈ అంశం అవసరమైతే, వ్యాపార నమూనాను స్పష్టంగా మరియు అర్థమయ్యేలా చేయడానికి ప్రయత్నించండి. సాధారణంగా, ఈ సమయంలో, మీరు ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వాలి: "ప్రజలు తమ పర్సులు తెరిచి, వారి డబ్బు మాకు ఎలా ఇస్తారు?" ప్రాజెక్ట్ సారాంశంలో, వ్యాపార నమూనా సరళంగా ఉండాలి. శీఘ్ర సారాంశం మీకు అవసరం, దీన్ని గుర్తుంచుకోండి.
9. 9 మీ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ గురించి మాకు చెప్పండి. మీరు ఏ మార్కెట్‌ను జయించాలనుకుంటున్నారనే దానిపై ఆధారపడి, ఈ పాయింట్ బహుశా ప్రాజెక్ట్ సారాంశంలో అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం కావచ్చు. పెట్టుబడిదారులు మరియు బ్యాంకర్లు ఆలోచనలను విశ్వసించరు, వారు బృందాన్ని విశ్వసిస్తారు. ఆలోచనలు వస్తాయి మరియు పోతాయి, కానీ అవి సన్నిహితుల బృందం పని ద్వారా మాత్రమే సాధించబడతాయి. చేతిలో ఉన్న సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీ బృందానికి అనుభవం మరియు జ్ఞానం ఎందుకు ఉన్నాయో వివరించండి.
10. 10 ప్రాజెక్ట్ మరింత నమ్మదగినదిగా చేయడానికి, దాని ఆర్థిక అవకాశాలను వివరించండి. మార్కెట్, బిజినెస్ మోడల్ మరియు మీ కంపెనీ చరిత్రపై ఆధారపడి, మీరు బాటమ్-అప్ ఆర్థిక సూచనను సృష్టించాల్సి ఉంటుంది. వివరించిన ఆర్థిక దృక్పథాలు పాఠకులకు మీ సామర్థ్య స్థాయిని, అలాగే ఇప్పటికే ఉన్న అంచనాల ఆధారంగా ఆర్థిక అంచనాలను రూపొందించే మీ సామర్థ్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడతాయి.
    • మీ ప్లాన్ పెట్టుబడిదారుల సమూహం కోసం అయితే, ప్రాజెక్ట్ సారాంశం యొక్క ఈ భాగంలో ఎక్కువ సమయాన్ని వెచ్చించవద్దు, ఎందుకంటే మీరు ఎంత డబ్బును సేకరించవచ్చో మీకు తెలియదని పెట్టుబడిదారులకు ఇప్పటికే బాగా తెలుసు. పెట్టుబడిదారులు సాధారణంగా ఆర్థిక అవకాశాలపై మీ దృష్టి ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోరు. వారు తమ సొంత అభిప్రాయంపై ఆధారపడతారు.
11. 11 మీ అవసరాలకు జాగ్రత్తగా నావిగేట్ చేయండి. పెట్టుబడి లేదా రుణం కోసం దరఖాస్తు చేసుకునే సమయం వచ్చింది, మీకు ఏది ఎక్కువ అవసరమో అది.మీ కంపెనీ పెట్టుబడికి ఎందుకు విలువైనదో మీరు పునరుద్ఘాటించాలి. మీరు ఎంత భయంకరమైన సమస్యను పరిష్కరించగలరో మరియు ఎంత పెద్ద మార్కెట్‌ను మీరు జయించగలరో రీడర్‌కు గుర్తు చేయండి. జట్టు అనుభవం మరియు ఫలితాలను అందించే సామర్థ్యాన్ని మళ్లీ నొక్కి చెప్పండి. మీ తదుపరి ప్రధాన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీకు ఎంత అవసరమో వ్రాయండి. మీరు ఎన్ని షేర్లను విక్రయించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదా మీరు ఎలాంటి వడ్డీని చెల్లించాలనుకుంటున్నారో వ్రాయవద్దు. దీని కోసం, వ్యక్తిగత చర్చల సమయంలో సమయం తరువాత వస్తుంది.
12. 12 ప్రాజెక్ట్ సారాంశాన్ని మళ్లీ చదవండి. మీరు ప్రధాన భాగాన్ని వ్రాసిన తర్వాత, మీరు వ్రాసిన వాటిని జాగ్రత్తగా మళ్లీ చదవాలి. ప్రాజెక్ట్ సారాంశం యొక్క సమీక్ష ప్రత్యేక శ్రద్ధతో చేయాలి. అదే సమయంలో, మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులు ప్రాజెక్ట్ సారాంశాన్ని ఎలా గ్రహిస్తారనే దాని గురించి మీరు నిరంతరం ఆలోచించాలి. అన్ని సూచనలను వివరించాలి మరియు వ్యాఖ్యానించాలి, స్పెషలిస్ట్ కాని వ్యక్తికి కూడా భాష స్పష్టంగా ఉండాలి. ఏదైనా పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంటే, దాన్ని పరిష్కరించండి.
    • మీ రెజ్యూమెను ఇంకా చదవని వారికి చూపించండి. తాజా కన్ను తప్పులను కనుగొనగలదు. కింది వాటిపై ప్రత్యేక శ్రద్ధ వహించండి:
      
      • అవగాహన అన్ని పదాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయా? అన్ని ఆలోచనలు స్పష్టంగా ఉన్నాయా? ప్రాజెక్ట్ సారాంశంలో ఏదైనా పరిభాష ఉందా?
      • లోపాలు. ఏదైనా వ్యాకరణ, విరామచిహ్నాలు, తార్కిక, వాస్తవిక. మీ డేటా మరియు గణాంకాలను ప్రత్యేకంగా జాగ్రత్తగా తనిఖీ చేయండి.
      • ఒప్పించడం. మీ ఆలోచనలు తగినంతగా ఒప్పించాయా? టెక్స్ట్ "క్యాచ్" అవుతుందా?
      • సమగ్రత మరియు పొందిక. టెక్స్ట్ బాగా సమలేఖనం చేయబడిందా?

చిట్కాలు

• ఒరిజినల్ పొడవును బట్టి, ప్రాజెక్ట్ సారాంశాలు కూడా పొడవుగా మారవచ్చు, కానీ సాధారణంగా అవి ఎల్లప్పుడూ చిన్నవిగా ఉండాలి. మీ లక్ష్యం సాధ్యమైనంత తక్కువ టెక్స్ట్‌లో సాధ్యమైనంత ఎక్కువ సమాచారాన్ని సరిచేయడం. మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ సారాంశంలో ఏవైనా వివరాలను అందిస్తే, మీ తీర్మానాలు మరియు సిఫార్సులు వంటి ముఖ్యమైన వివరాలను ముందుగా పోస్ట్ చేయనివ్వండి.
• చాలా టెక్స్ట్ ఎడిటర్‌లలో అందుబాటులో ఉన్న టెంప్లేట్‌లు మీకు ప్రారంభించడానికి సహాయపడతాయి.
• అనేక పరిశ్రమలలో, ప్రాజెక్ట్ సారాంశం ఇలాంటి టెంప్లేట్‌లను ఉపయోగించి వ్రాయబడుతుంది.
• నాయకుడు ఎంత బిజీగా ఉన్నా, వారు చదివే అవకాశం తక్కువ. మీరు వ్రాసేటప్పుడు దీనిని పరిగణించండి.