రచయిత:
Lewis Jackson
సృష్టి తేదీ:
14 మే 2021
నవీకరణ తేదీ:
2 జూలై 2024
విషయము
ప్రతిఒక్కరూ సహోద్యోగిపై కొన్ని సార్లు కోపం తెచ్చుకుంటారు, కానీ మీరు అసమర్థుడైన వ్యక్తితో వ్యవహరించాల్సి వస్తే, మీ మరియు ఇతర సహోద్యోగుల భద్రతకు ముప్పు కలిగిస్తుంది లేదా ఇతరుల మనోస్థైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది. మీ కార్యాలయంలో చర్య తీసుకోవలసిన సమయం వచ్చింది. ఈ క్లిష్ట పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడానికి ఈ క్రింది కథనాన్ని చదవండి.
దశలు
3 యొక్క 1 వ భాగం: చర్య నిర్ణయం
తొలగించడానికి మీకు మంచి కారణం ఉందని నిర్ధారించుకోండి. మీరు వ్యక్తిని ఇష్టపడరు మరియు వారిని తొలగించడానికి ప్రయత్నించడానికి మీకు తగినంత కారణం లేదు. మీరు మరియు మీ సహోద్యోగి విభేదాలు ఉన్నప్పటికీ, అతను లేదా ఆమె కుటుంబాన్ని పోషించడానికి ఇంకా పని అవసరం అని గుర్తుంచుకోండి. వారిని తొలగించినట్లయితే మీరు నిజంగా బాధ్యత తీసుకోవాలనుకుంటున్నారా అని ఆలోచించడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి. మీ సహోద్యోగి ఉంటే మాత్రమే మీరు చర్య తీసుకోవాలని నిర్ణయించుకోవాలి:
- మీరు పని చేయలేకపోతారు
- ఇతరులను పని చేయలేకపోయేలా చేయండి
- ఆలస్యం, సోమరితనం లేదా సహకరించడం ద్వారా కంపెనీ సమయాన్ని దొంగిలించడం
- అసమర్థమైన లేదా స్నేహపూర్వక పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి
- మిమ్మల్ని, మరొక సహోద్యోగిని లైంగికంగా, శారీరకంగా లేదా మాటలతో వేధించండి
సమ్మతి పొందండి. మీకు ఇతర సహోద్యోగుల మద్దతు ఉంటే మీ వాదన బలంగా ఉంటుంది. మీలాంటి వ్యక్తి గురించి మరెవరైనా అనుకుంటే మీ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులను పనిలో అడగండి.- మీ చుట్టూ ఉన్న వారిని మర్యాదపూర్వకంగా అడగండి. పుకార్లు వ్యాప్తి చేయకుండా ఉండండి లేదా మీ సహోద్యోగిని ద్వేషించమని ఇతరులను ఒప్పించటానికి ప్రయత్నించండి. బదులుగా, "కాబట్టి కొత్త కార్యదర్శి గురించి మీకు ఎలా అనిపిస్తుంది?" లేదా "మిస్టర్ తువాన్ తన ఖాతాదారులతో ఫోన్‌లో మాట్లాడటం వినడం ఆసక్తికరంగా ఉంది" లేదా "మిస్టర్ తువాన్ ఏ సమయంలో పని చేయబోతున్నాడో మీరు ఎప్పుడైనా చూశారా?".
- మీ ఫిర్యాదుతో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది సహోద్యోగులు అంగీకరిస్తున్నట్లు మీరు చూస్తే, అతను లేదా ఆమె తదుపరి స్థాయికి పిటిషన్ ఇవ్వడానికి మీతో చేరడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా అని అడగండి.
ఆ వ్యక్తిని అనుసరించండి. మీరు మోషన్ దాఖలు చేసినప్పుడు మరియు ఏమి జరిగిందో రికార్డు ఉంచినప్పుడు ముఖ్యమైన సాక్ష్యాలను పొందడానికి వ్యక్తి పనిలో ఎలా ప్రవర్తిస్తాడనే దానిపై శ్రద్ధ వహించండి. ప్రత్యేక శ్రద్ధ వహించండి మరియు వ్యక్తిని ఖండించడంలో ముఖ్యమైన వికృత చర్యలను గమనించండి.- మీ వాదనను బలోపేతం చేయడానికి మరియు మీ మేనేజర్ సమీక్ష కోసం ఒక స్థలాన్ని కలిగి ఉండటానికి ఏమి జరిగిందో సమయం, తేదీ మరియు వివరణాత్మక వర్ణనను ఉంచండి. మీరు అదే వ్యక్తి లేదా అదే వ్యక్తి యొక్క పని చేస్తే అది చాలా సులభం.
- పని వాతావరణాన్ని మరియు చిన్న ఉల్లంఘనలను ప్రభావితం చేసే తీవ్రమైన పరధ్యానం మధ్య తేడాను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి. కాఫీ స్టేషన్ శుభ్రం చేయడంలో వైఫల్యం పెద్ద తప్పు కాదు మరియు తాగిన పనికి వెళ్ళడం లాంటిది కాదు.
3 యొక్క 2 వ భాగం: పిటిషన్
మీ మేనేజర్ లేదా మేనేజర్‌తో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. సమస్యను తీర్చడానికి మరియు తీసుకురావడానికి ఉత్తమ వ్యక్తి ఎవరు అని నిర్ణయించడానికి మీ ఉత్తమ తీర్పును ఉపయోగించండి. వీలైతే మీరు వ్యక్తిగత సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయాలి.- మీరు మీ పర్యవేక్షకుడిని కలవడానికి వెళ్ళినప్పుడు, మీరు వ్రాసిన మెమోను తీసుకోండి మరియు పిటిషన్ చేయాలనుకునే సహోద్యోగితో వెళ్ళండి.
- పిటిషనర్‌ను అనామకపరచడానికి మీరు మీ పర్యవేక్షకుడిని అడగాలి. ఎందుకంటే ఇది సహోద్యోగి పట్ల శత్రుత్వాన్ని నివారించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
- వ్యక్తిగత సమావేశం కంటే విస్మరించడం సులభం మరియు అనధికారికం కనుక ఇమెయిల్ పిటిషన్‌ను నివారించండి. ఇది మీ పిటిషన్ యొక్క ప్రస్తుత సాక్ష్యాలను కూడా వదిలివేస్తుంది, మీరు తప్పించాలనుకోవచ్చు.
మీరు చెప్పేది సిద్ధం చేయండి. మీరు మాట్లాడాలనుకుంటున్న పాయింట్ల జాబితాను ప్రశాంత స్వరంలో చెప్పండి. మీరు వ్యక్తిపై చాలా కఠినంగా వ్యవహరిస్తే, మీ యజమాని ఇది వ్యక్తిగత విషయమని అనుకోవచ్చు కాని మీరు దానిని అతిశయోక్తి చేస్తున్నారు, బదులుగా మీరు ఆలోచనతో చేస్తున్న తీవ్రమైన ప్రతిపాదనగా తీసుకోరు సంస్థకు మంచిది.
- వ్యక్తి యొక్క కొన్ని మంచి విషయాలను ఎత్తి చూపండి: "నాకు మిస్టర్ తువాన్ అంటే చాలా ఇష్టం. అతను సంతోషంగా ఉన్నాడు మరియు అతను మంచి వ్యక్తి అని నేను అనుకుంటున్నాను మరియు అతను నిజంగా అలాంటివాడని నేను నమ్ముతున్నాను కాని నేను కూడా ఉన్నాను. అతని గురించి ఆందోళన చెందండి ".
- వ్యక్తిని నేరుగా కాల్చమని యజమానిని అడగవద్దు. మీ యజమాని "నేను ఏమి చేయాలని మీరు అనుకుంటున్నారు?" అని అడిగితే, మీ ఆలోచనలను అతనికి తెలియజేయడానికి వెనుకాడరు, కానీ ఇది మీ నిర్ణయం అని చెప్పకండి.
మీ మేనేజర్ దీనిని నిర్ణయించనివ్వండి. మీరు ఒక కదలిక చేసిన తర్వాత, ఆ వ్యక్తిపై నిఘా పెట్టడానికి లేదా వ్యక్తిని తొలగించడానికి ప్రయత్నించడానికి మీరు ఇకపై బాధ్యత వహించరు. సంస్థ లోపల మరియు వెలుపల మీ స్వంత జీవితంపై దృష్టి పెట్టడానికి తిరిగి వెళ్ళు మరియు మీ సహోద్యోగి మిమ్మల్ని బాధపెడితే మాత్రమే మిమ్మల్ని దూరం చేయడానికి ప్రయత్నించండి. ప్రకటన
3 యొక్క 3 వ భాగం: పరోక్ష మార్గాలు
సహోద్యోగికి సంస్థలో పనిచేయడం కష్టమయ్యే పరిస్థితులను సృష్టించండి. వ్యక్తిని తొలగించడానికి కారణమైన చర్య తీసుకోవడాన్ని ఇతర వ్యక్తులను అనుమతించే ముందు, మీ సహోద్యోగి తనను తాను నివేదించడానికి అసమర్థమైన పరిస్థితిని సృష్టించండి.
- వ్యక్తి పని కోసం స్థిరంగా ఆలస్యం అయితే, ముందు రోజు రాత్రి ఆ వ్యక్తిని బయటకు ఆహ్వానించండి. మీ మేనేజర్‌తో మరుసటి రోజు తెల్లవారుజామున ఒక ప్రైవేట్ సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి మరియు అతను లేదా ఆమె ఉంటారని వారికి చెప్పండి. ఆ ఉదయం మీరు అప్రమత్తంగా కనిపిస్తారు మరియు పని చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు మరియు మీ సహోద్యోగిని సమావేశంలో చూడనప్పుడు గందరగోళంగా నటిస్తారు.
- మీ సహోద్యోగికి కస్టమర్ల ముందు ప్రమాణం చేసే చెడు అలవాటు ఉంటే, మీ సహోద్యోగి పనిచేస్తున్నప్పుడు సన్యాసిని మరియు సన్యాసుల బృందాన్ని దాటమని ఆహ్వానించండి. వారు మీ తరపున మేనేజర్‌కు ఫిర్యాదు చేయనివ్వండి.
ఇతర సౌకర్యవంతమైన ఎంపికలను పరిగణించండి. కొన్నిసార్లు మీరు ఒకరిని వదిలించుకోవాలని కోరుకుంటారు. మీ లోపల ఉన్న వ్యక్తి జిమ్ హాల్పెర్ట్ వినడానికి మరియు అతని "ఆయుధాలను" ఉపయోగించుకునే సమయం. ఒకరిని తొలగించడానికి మీరు ప్రతిదీ చేస్తే చాలా జాగ్రత్తగా ఉండండి, లేకపోతే మీరు తొలగించబడతారు.
- వయోజన ఉత్పత్తులను అతని లేదా ఆమె పని చిరునామాకు ఆర్డర్ చేయడం కానీ కార్యాలయ చిరునామా లేకపోవడం వల్ల రవాణాదారులకు శోధించడం కష్టమైంది. మరింత అహేతుకం మంచిది.
- వ్యక్తి యొక్క కంప్యూటర్‌లోకి వెళ్లి అసభ్యకరమైన పదాలను పంపండి మరియు వారు నిర్వాహకుడికి ఇమెయిల్ పంపారని నిర్ధారించుకోండి.
- వ్యక్తి కంప్యూటర్ స్క్రీన్ లేనప్పుడు శృంగార చిత్రాలకు మార్చండి. మీ సహోద్యోగికి తెలుసుకోవడానికి ముందు, ఆ రోజు పని ప్రారంభంలో మీ సహోద్యోగి డెస్క్ వద్ద అతన్ని / ఆమెను కలవాలని మీ మేనేజర్‌కు చెప్పండి.
వారికి సహాయం చేయండి. మీ సహోద్యోగిని వెంటనే తొలగించాలని మీ మొదటి ప్రతిచర్య అయినప్పుడు, వ్యక్తి నిష్క్రమించడానికి కారణమయ్యే ఏదైనా దృష్టాంతం మీకు మంచిది. వారు ఆనందిస్తారని మీరు అనుకునే కొత్త ఉద్యోగాన్ని కనుగొనమని మీరు వారికి సూచించవచ్చు లేదా ఉద్యోగం ఎంత చెడ్డదో వారికి చెప్పడం మరియు వారిని విడిచిపెట్టమని ఒప్పించడం. వారు తమ స్వంత ప్రయోజనంతో దీన్ని చేస్తారని వారు అనుకుంటే, మీరిద్దరూ సంతృప్తి చెందారు. ప్రకటన
సలహా
- మీరు సహోద్యోగితో కలిసి ఉండకపోతే, మీ పర్యవేక్షకుడిని అతనిని లేదా ఆమెను తొలగించటానికి ప్రయత్నించకుండా ఆ వ్యక్తి దగ్గర పని చేయవద్దని అడగడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఈ విధంగా, మీరు వ్యక్తిని తొలగించకుండా మీకు ఉన్న చెడు సంబంధాలను నివారించవచ్చు.
హెచ్చరిక
- సహోద్యోగి మిమ్మల్ని వేధిస్తుంటే లేదా బెదిరిస్తుంటే, వెంటనే మీ మేనేజర్‌కు చెప్పండి. మీకు అసురక్షితమైన మరియు సౌకర్యవంతమైన అనుభూతిని కలిగించే వ్యక్తి చేసే ఏదైనా చర్య వేధింపులుగా పరిగణించబడుతుంది.
