అభిప్రాయాన్ని వ్రాయండి - చిట్కాలు

విషయము

దశలు

సిబ్బందికి లేదా విద్యార్థులకు మంచి మెరుగుపడటానికి అభిప్రాయం అవసరం. అభిప్రాయం ముఖ్యం మాత్రమే కాదు, చాలా కంపెనీలు మరియు తరగతి గదులలో కూడా ఇది అవసరం. మీరు ఉద్యోగులను నిర్వహిస్తుంటే లేదా ఇతరులకు మార్గనిర్దేశం చేసే బాధ్యత ఉంటే ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది. ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు రిమోట్‌గా పనిచేయడం వల్ల, ఇమెయిల్ ద్వారా ప్రతిస్పందనలను రాయడం చాలా ముఖ్యం. మీరు ఇతర సిబ్బందిని పర్యవేక్షిస్తుంటే, మీరు పనితీరు అంచనాలో అభిప్రాయాన్ని వ్రాయవచ్చు. మీరు ఉపాధ్యాయులైతే, మీరు తరచుగా మీ విద్యార్థులకు వ్యాఖ్యలు ఇవ్వాల్సి ఉంటుంది.

దశలు

3 యొక్క విధానం 1: ఉద్యోగి ప్రతిస్పందనను ఇమెయిల్ ద్వారా రాయండి

ఇమెయిల్ పంపడానికి కారణాన్ని నిర్ధారించండి. మీరు విషయం లేదా ఇమెయిల్ యొక్క శరీరంలో కారణం వ్రాయవచ్చు. సాధారణంగా, విషయం వాక్యం నుండి ఇమెయిల్‌లో ఏమి ఆశించాలో గ్రహీతకు తెలియజేయడం మంచిది.
- "ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనలపై అభిప్రాయం - గొప్ప ప్రారంభం!"
స్నేహపూర్వక వ్యాఖ్యతో ప్రారంభించండి. ఇది మీరు విమర్శించే బదులు స్నేహపూర్వక స్వరంలో వ్యాఖ్య చేస్తున్నారని మీ ప్రేక్షకులకు తెలియజేస్తుంది. ఇది గ్రహీత మీ సమీక్షను సానుకూల దిశలో చదివే అవకాశాన్ని పెంచుతుంది.
- "మీకు మంచి వారం ఉంటుందని నేను ఆశిస్తున్నాను!"
వారు పూర్తి చేసిన పనిని గుర్తించండి. మీరు మదింపు చేస్తున్న పనిలో ప్రతివాది చాలా ప్రయత్నాలు చేసిన అవకాశాలు ఉన్నాయి. మొదట దీనిని ప్రస్తావించండి, మీరు వారి ప్రయత్నాలను గుర్తించారని వారికి తెలియజేయండి.
- మీరు “ఈ ప్రతిపాదిత ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి ప్రయత్నించినందుకు ధన్యవాదాలు. నేను చాలా ప్రయత్నాలు చేశాను ”.
ముందుగా సానుకూల స్పందన ఇవ్వండి. గ్రహీతకు వారు సరిగ్గా ఏమి చేస్తున్నారో చెప్పడం మొదట విమర్శలను మృదువుగా చేస్తుంది. నిజాయితీగా ఉండండి, అయితే, సానుకూలమైనదాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు చేతిలో ఉన్న పనిపై లేదా గత పని ప్రయత్నాలపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.
- చెప్పండి, “ఇక్కడ మరొక బలవంతపు ప్రతిపాదన ఉంది. మీరు చాలా అద్భుతమైన లక్ష్యాలను సేకరించారు, మీ పద్ధతిలో నేను చాలా పురోగతిని చూడగలను ”.
ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని సలహాగా రాయండి. అవసరమైన మార్పులను జాబితా చేయడం మరింత ప్రభావవంతంగా ఉన్నప్పటికీ, గ్రహీతకు వాటిని చదవడం మరియు నిరాశపరచడం కష్టం. బదులుగా, వాక్యాన్ని మీరు చేయబోయే మార్పులు చేసినట్లుగా చేయండి.
- "నేను 1 మరియు 2 భాగాలను తీసివేస్తాను మరియు ముసాయిదా బడ్జెట్‌ను చేర్చడానికి పార్ట్ 3 ని విస్తరిస్తాను" లేదా "నేను రెండవ పేరాను కట్ చేస్తాను కాని కొనసాగుతున్న ప్రాజెక్టుల మూల్యాంకనాన్ని జోడిస్తాను" అని మీరు వ్రాయవచ్చు. ఆ భాగం చివరిలో ”.
ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని వివరించండి. సమస్య ఉన్న గ్రహీతకు చెప్పండి, అవసరమైతే సమస్య యొక్క కారణాన్ని స్పష్టంగా వివరించండి. విమర్శలు నిరీక్షణ లేదా దిశ నుండి వచ్చిన మార్పు కారణంగా ఉంటే, వారికి ఈ విషయం చెప్పండి, మార్పు ఎందుకు జరిగిందో వివరిస్తుంది.
- “మేము మరింత వివరణాత్మక ప్రతిపాదనల వైపు కంపెనీ వ్యాప్తంగా మార్పు చేస్తున్నాము, కాబట్టి మేము సమాచారాన్ని కొన్ని విభాగాలలో విస్తరించాలి. నేను మరింత సమాచారం అవసరమైన స్థలాలను జాబితా చేసాను ”.
- మీరు గ్రహీత యొక్క ప్రవర్తనపై వ్యాఖ్యానించినట్లయితే, మీరు తెలియజేయాలనుకునే ఉదాహరణలను ఎల్లప్పుడూ చేర్చండి. ఉదాహరణకు, మీరు క్లయింట్ సమావేశంలో వృత్తిపరంగా దుస్తులు ధరించడం గురించి మాట్లాడుతుంటే, వారు చేసిన తప్పులకు ఉదాహరణలు ఇవ్వండి. మీరు ఇలా చెప్పవచ్చు, "చివరిసారి మేము క్లయింట్‌ను కలిసినప్పుడు, మీరు ఫ్లిప్ ఫ్లాప్‌లను ధరించారు, మరియు అంతకు ముందు మీరు టీ-షర్టు ధరించారు. ఈ రకమైన సాధారణ దుస్తులు మేము సంస్థకు ప్రాతినిధ్యం వహించాలనుకునే ప్రొఫెషనల్ ఇమేజ్‌ని తీసుకురాలేదు. ty ".
సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలో నిర్ణయించండి. సమస్యను పరిష్కరించకుండా మీ అభిప్రాయం సహాయపడదు. ప్రతిస్పందన అంశంపై ఆధారపడి, ఇది నిర్దిష్ట పరిష్కారాల జాబితా మరియు పని చేయవలసిన లక్ష్యాల సాధారణ జాబితా కావచ్చు.
- వారు సమస్యను పరిష్కరించగల మార్గాల ఉదాహరణలు మీరు ఇవ్వవచ్చు. మీరు మనస్సులో ఒక నిర్దిష్ట పరిష్కారాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు ఇది గొప్ప ఎంపిక. "మీ తదుపరి ప్రదర్శన కోసం, తటస్థ రంగులను వాడండి మరియు పరివర్తనాలను నివారించండి. మా ఖాతా ఖాతాదారుల నుండి, మీరు కూడా మాట్లాడకుండా ఉండాలి. కంపెనీ లో".
- మరొక మార్గం ఏమిటంటే, మెరుగుపరచడానికి మార్గాల గురించి ఆలోచించడంలో వారికి సహాయపడే ప్రశ్నలను అడగడం. అనేక పరిష్కారాలు ఉన్న సమస్యను గుర్తించడానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది. ఉదాహరణకు, "మీరు ఇక్కడ నుండి విషయాలను మెరుగుపరచడానికి ఏమైనా మార్గాలు ఉన్నాయా?" లేదా "మీ తదుపరి ప్రదర్శనకు ఏ మార్పులు వర్తింపజేయాలని మీరు ప్లాన్ చేస్తున్నారు?"
ఏవైనా పరిణామాల గురించి వారికి గుర్తు చేయండి. పనిలో కొన్ని సమస్యలు సంస్థకు హాని కలిగిస్తాయి మరియు ఉద్యోగులు దాని గురించి తెలుసుకోవాలి. అనేక సందర్భాల్లో, కొన్ని పరిణామాలు ఉంటాయి మరియు కొన్నిసార్లు మీరు కస్టమర్లను కోల్పోతారు లేదా ఉద్యోగుల వైఫల్యాల కారణంగా పనికిరాని కస్టమర్ సేవను అందిస్తారు. పరిస్థితిని బట్టి, వారు మారకపోతే ఉద్యోగికి కూడా పరిణామాలు ఉంటాయి. సమస్య ఉంటే, సిబ్బందికి తెలియజేయండి.
- ఉదాహరణకు, కాగితపు లోపాల కారణంగా కంపెనీ కస్టమర్లను కోల్పోయే ఆందోళనల గురించి వారికి చెప్పండి.
- మరొక మార్గం ఏమిటంటే, వారు తమ డాక్యుమెంటేషన్‌ను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నించకపోతే వారిని ప్రాజెక్ట్ నుండి తొలగించవచ్చని వారికి తెలియజేయడం.
మీ అభిప్రాయానికి స్పష్టత మరియు వివరణ కోసం ఒక అభ్యర్థనతో ముగించండి. మీరు వారికి మద్దతు ఇస్తున్నారని ప్రజలకు తెలుసుకోవడంలో సహాయపడే ఇమెయిల్‌లను అంతం చేయడానికి ఇది స్నేహపూర్వక మార్గం. అదనంగా, మీరు వ్రాసినది వారికి అర్థం కాకపోతే వివరణ అడగడం వారికి సుఖంగా ఉంటుంది.
- "మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే లేదా సమస్య గురించి వివరణ అవసరమైతే నాకు తెలియజేయండి" అని వ్రాయండి.
ప్రకటన

3 యొక్క విధానం 2: సామర్థ్య అంచనాలో అభిప్రాయ రచన

సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడానికి లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. అందుకే మీరు రివ్యూ చేస్తున్నారు. మీ లక్ష్యాలను తెలుసుకోవడం మీకు మంచి అభిప్రాయాన్ని వ్రాయడానికి సహాయపడుతుంది మరియు మీ ఉద్యోగులకు ఏమి ఆశించాలో తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.
- ఉదాహరణకు, మీరు ఉద్యోగుల మెరుగుదలపై దృష్టి పెడుతున్నారా? మీ కంపెనీకి ఏ రకమైన కెరీర్ అభివృద్ధి ఎక్కువ ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందో నిర్ణయించడానికి మీరు కంపెనీ వ్యాప్తంగా అంచనా వేస్తున్నారా? మీరు త్రైమాసిక సమీక్ష చేస్తున్నారా?
- మీరు అభిప్రాయాన్ని ఇచ్చినప్పుడు మీ లక్ష్యాల గురించి సిబ్బందితో మాట్లాడండి. "ఉద్యోగుల అవసరాలను బట్టి కెరీర్ డెవలప్‌మెంట్ ప్రోగ్రామ్‌కు మద్దతు ఇవ్వాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది, కాబట్టి నేను ప్రతి వ్యక్తికి పనితీరు అంచనా వేస్తున్నాను".
వాటి గురించి మునుపటి అభిప్రాయాన్ని సమీక్షించండి. మునుపటి సమీక్ష నుండి ప్రతిస్పందన, అలాగే సమీక్ష సమయంలో విడుదల చేసిన అనధికారిక సమాచారం ఇందులో ఉండవచ్చు. ఆ అభిప్రాయానికి వ్యతిరేకంగా వారు ఏమి చేశారో కూడా మీరు అంచనా వేయాలి. మెరుగుపరచడానికి వారు దీనిని ఉపయోగించారా? వారు దానిపై శ్రద్ధ చూపలేదా?
- వారు ఇంతకుముందు ఫీడ్‌బ్యాక్‌పై చర్య తీసుకుంటే, ఈ సమయంలో ఇది సానుకూల రేటింగ్‌గా చూడవచ్చు.
- వారు ఇంతకుముందు ఫీడ్‌బ్యాక్‌పై శ్రద్ధ చూపకపోతే, మీరు మునుపటి సంచిక మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌పై శ్రద్ధ చూపకపోవడంపై స్వీయ-అవగాహన లేకపోవడం రెండింటినీ చర్చించవచ్చు.
సానుకూల అభిప్రాయాన్ని వివరించండి, నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు ఇవ్వండి. ఎల్లప్పుడూ సానుకూల వ్యాఖ్యలతో ప్రారంభించడం మంచిది. వారు బాగా ఏమి చేస్తున్నారో సిబ్బందికి చెప్పండి మరియు వారు సాధించిన ఏవైనా విజయాలు ఎత్తి చూపండి. నిజాయితీగా ఉండండి, కానీ సాధ్యమైనంత ఎక్కువ సానుకూలతలు మరియు ప్రతికూలతలను చేర్చడానికి ప్రయత్నించండి.
- "ఒక ప్రాజెక్ట్ను నడిపించడానికి స్వచ్ఛందంగా ముందుకొచ్చేటప్పుడు మీరు స్వీయ-అవగాహనను చూపించారు, మరియు బృందంతో బాగా పనిచేయడం, ప్రతిపాదనలను కలుపుకొని మంచి నాయకత్వాన్ని ప్రదర్శించారు. ఇతర సభ్యుల నుండి, మరియు పనులను కేటాయించడం ”.
- వారు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో ప్రశంసించండి.
నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించండి, ఖచ్చితమైన ఉదాహరణలను అందించండి. సంస్థకు అత్యంత ప్రయోజనకరమైనది లేదా ఉద్యోగి ఉద్యోగం యొక్క లక్ష్యాలపై మీ విమర్శలను కేంద్రీకరించండి. వారికి ఇబ్బంది ఉన్నట్లు మీరు కనుగొన్నది మరియు అది ఎందుకు సమస్య అని వారికి చెప్పండి.
- కాంక్రీట్ ఉదాహరణలు అందించండి. ఉదాహరణకు, “చివరి 3 ప్రెజెంటేషన్లలో, మీరు బడ్జెట్ ముసాయిదాను మరచిపోయారు, ప్రాజెక్ట్ మందగించారు” లేదా “చివరి త్రైమాసికంలో సాధించిన ఖాతాల సగటు సంఖ్య 6, కానీ మీకు హామీ ఉంది. 2. ఇది అసమర్థంగా పరిగణించబడుతుంది ”.
తదుపరి మూల్యాంకన దశ కోసం పని లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. ఇది భవిష్యత్తులో ఉద్యోగులు ఏమి దృష్టి పెట్టాలి అని తెలుసుకోవడానికి ఉద్యోగులకు సహాయపడుతుంది, మీ ఉద్యోగుల నుండి కంపెనీకి అవసరమైన వాటిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. సమీక్ష సెషన్ నుండి మీరు ఏమి అర్థం చేసుకోవాలో సిబ్బందికి తెలుసు కాబట్టి ఇది అభిప్రాయాన్ని మరింత సహాయకరంగా చేస్తుంది.
- లక్ష్యాలు చిన్నవిగా మరియు నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. ఉదాహరణకు, "సగటున, ఒక ఉద్యోగి రోజుకు 4 ఉత్పత్తులను విక్రయిస్తాడు", "సిబ్బంది వినియోగదారులతో కమ్యూనికేషన్‌ను పెంచుతారు" లేదా "సిబ్బంది నాయకత్వ శిక్షణను పూర్తి చేస్తారు".
- మీ ఉద్యోగుల కోసం మీరు చేసే తదుపరి ఆడిట్ ఈ పని లక్ష్యాలపై దృష్టి సారిస్తుందని నిర్ధారించుకోండి, అదే వారు ఆశించేది.
కెరీర్ అభివృద్ధి అవకాశాలను ప్రతిపాదించండి. మీరు ఇంతకు ముందు అందించిన నిర్మాణాత్మక వ్యాఖ్యాన సూచనలను అందించండి. వనరులను బట్టి, ఇది జ్ఞాన మార్పిడి, శిక్షణా కోర్సు, సంస్థలో శిక్షణ లేదా జీవిత అనుభవాన్ని పంచుకునే సెషన్ కావచ్చు. మీకు వనరులు లేకపోతే ఆన్‌లైన్ కోర్సుల కోసం కూడా శోధించవచ్చు.
- మీరు ఉద్యోగితో మూల్యాంకనం గురించి చర్చించిన తర్వాత ఈ సిఫార్సులను మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. ఉదాహరణకు, మీరు ఎప్పుడూ ఆలోచించని కెరీర్ అభివృద్ధి కోసం ఉద్యోగి అడగవచ్చు.
- మీరు ఉద్యోగి కెరీర్ లక్ష్యాలను పరిగణించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి నిర్వాహక స్థానానికి వెళ్లాలనుకుంటే, మీరు నాయకత్వ శిక్షణను కెరీర్ డెవలప్‌మెంట్ ఎంపికగా సిఫారసు చేయవచ్చు. మరొక ఎంపిక ఏమిటంటే, ఉద్యోగికి గ్రాఫిక్ డిజైన్ పట్ల ఆసక్తి ఉంటే, మీరు వారిని శిక్షణా కోర్సులకు హాజరుకావడానికి అనుమతించవచ్చు, తద్వారా వారు ఈ నైపుణ్యాలను సంస్థ కోసం ఉపయోగించుకోవచ్చు.
ప్రోత్సాహక పదాలతో ముగించండి. పనితీరు అంచనా ఎంత సానుకూలంగా ఉన్నా, లోపాలను గుర్తుకు తెచ్చుకోవటానికి లేదా వారు మెరుగుపరచాల్సిన అవసరం ఎవరికీ లేదు. ప్రోత్సాహక పదాలతో మూసివేయడం ఉద్యోగులను ఒత్తిడి లేదా నిరుత్సాహపరిచే బదులు ప్రేరేపించడానికి సహాయపడుతుంది.
- ఇలా చెప్పండి, “గత త్రైమాసికంలో మీకు unexpected హించని సమస్యలు ఉన్నాయి, కానీ మీ పనిభారాన్ని సర్దుబాటు చేసేటప్పుడు మీరు మంచి పని చేసారు. మేము మీ పనితీరును ఇష్టపడుతున్నాము మరియు ఈ త్రైమాసికంలో మరిన్ని మంచి ఫలితాలను చూడాలని ఆశిస్తున్నాము. ”
గ్రహీతల నుండి అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహించండి. మీరు వారితో మూల్యాంకనం గురించి చర్చించిన తర్వాత ఇది శబ్ద ప్రతిస్పందన కావచ్చు లేదా పూర్తి చేయడానికి మీరు వారికి ఫీడ్‌బ్యాక్ ఫారమ్ ఇవ్వవచ్చు. మీరు పనితీరు అంచనాపై వ్యాఖ్యానించడానికి మరియు మీ లేనప్పుడు సమాచారాన్ని సంశ్లేషణ చేయడానికి సిబ్బందిని అనుమతిస్తే మీరు మరింత ప్రభావవంతమైన అభిప్రాయాన్ని అందుకుంటారు.
- మీ అభిప్రాయంపై వ్యాఖ్యానించడానికి ఇతరులను అడగండి. ఉదాహరణకు, "నేను అభిప్రాయాన్ని ఇచ్చే విధానం గురించి మీరు ఒక విషయం మెరుగుపరచగలిగితే, అది ఏమిటి?" మరియు "అభిప్రాయం స్పష్టంగా మరియు సహాయకరంగా ఉందా?"
ప్రకటన

3 యొక్క విధానం 3: విద్యార్థులకు అభిప్రాయాన్ని అందించండి

నేర్చుకోవడంపై దృష్టి పెట్టండి. ఫీడ్‌బ్యాక్ యొక్క ఉద్దేశ్యం విద్యార్థులకు నేర్చుకోవడంలో సహాయపడటం, కాబట్టి తప్పులను విమర్శించడం కంటే వారి పనిని మెరుగుపరచడానికి వారికి మార్గనిర్దేశం చేసే సహాయకరమైన వ్యాఖ్యలు చేయండి. విమర్శలకే కాకుండా మార్గదర్శకత్వం కోసం తీసుకోండి.
- వ్రాతపూర్వక నియామకాలు, ప్రెజెంటేషన్లు మరియు ప్రాజెక్ట్‌లతో సహా విద్యార్థుల పని రకాలను మీరు వ్రాతపూర్వక అభిప్రాయాన్ని అందించవచ్చు.
కంటెంట్ మరియు నిర్మాణంపై అభిప్రాయాన్ని అందించండి. రెండు భాగాలు ముఖ్యమైనవి మరియు వాటిని ఎలా మెరుగుపరచాలో విద్యార్థులు తెలుసుకోవాలి. ఒక విద్యార్థి మరొక భాగంలో కంటే ఒక భాగంలో మెరుగ్గా చేస్తే ఇది చాలా ముఖ్యం. ఉదాహరణకు, అక్షరదోషాలు, తప్పు విరామచిహ్నాలు, అసంపూర్ణ పేరాలు మరియు ఇండెంటేషన్ లోపాలు ఉన్నప్పుడే విద్యార్థికి కంటెంట్ అభివృద్ధి గురించి అద్భుతమైన ఆలోచన ఉండవచ్చు.
- మీరు మౌఖిక ప్రెజెంటేషన్లు లేదా ప్రాజెక్టులపై వ్యాఖ్యానిస్తుంటే, వ్యాయామం యొక్క ప్రతి భాగంపై అభిప్రాయాన్ని నిర్ధారించుకోండి.
- ఉదాహరణకు, ఒక శబ్ద ప్రదర్శనలో కంటెంట్ మరియు పబ్లిక్ మాట్లాడే నైపుణ్యాలు రెండింటిపై వ్యాఖ్యలు ఉంటాయి, అయితే ఒక ప్రాజెక్ట్ కంటెంట్, సృజనాత్మకత మరియు నైపుణ్య అభిప్రాయాన్ని పొందగలదు. ప్రస్తుతం.
నిర్దిష్ట సానుకూల మరియు ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి. “మంచి ఉద్యోగం”, “నిజంగా మంచిది” లేదా “పని చేయాల్సిన అవసరం” వంటి వ్యాఖ్యలను రాయడం విద్యార్థులను మెరుగుపరచడానికి ఏమి చేయాలో లేదా వారు సరిగ్గా ఏమి చేస్తున్నారో చెప్పదు. ఫీడ్‌బ్యాక్ ప్రభావవంతంగా ఉండాలంటే, విద్యార్థులు బాగా చేశారో లేదో తెలుసుకోవాలి.
- ఇలా వ్రాయండి, “మీ థీసిస్ స్పష్టంగా ఉంది, బాగా వ్రాయబడింది మరియు అవసరమైన ఆకృతిని ఉపయోగిస్తుంది. మరోవైపు, టాపిక్ వాక్యాలకు థీసిస్‌తో సంబంధం లేనందున ఎక్కువ కృషి అవసరం ”.
- ఇలా సూచించండి, "నా ఆలోచనలు బాగా అభివృద్ధి చెందాయి, కాని కామాలతో మరియు అసంపూర్ణ వాక్యాలను ఎక్కడ ఉపయోగించాలో సూచనల కోసం మీరు నా వద్దకు రావాలని నేను కోరుకుంటున్నాను".
- సానుకూల వ్యాఖ్యలు మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శల మిశ్రమాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
దోషాలను పరిష్కరించడానికి బదులుగా మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను సూచించండి. మీరు కొన్ని లోపాలను హైలైట్ చేయవచ్చు, కాని పేజీలో దిద్దుబాట్లు చేయకుండా ఉండండి. చాలా కామాలతో ఉపయోగించడం వంటి వ్యాసంలో మీరు కనుగొన్న సమస్యను గుర్తించండి, ఆపై మీ విద్యార్థులు మెరుగుపరచగల నైపుణ్యాలను సూచించండి.
- ఉదాహరణకు, “నా వ్యాసంలో నేను చాలా కామాలతో ఉపయోగించాను. కామాలతో ఉపయోగించే నియమాలను మరియు కామా లోపాలను ఎలా నివారించాలో మీరు సమీక్షించాలని ఉపాధ్యాయుడు సూచించారు. మీరు బోధకుడి వద్దకు వెళితే, మేము కలిసి ప్రకరణాన్ని సమీక్షించవచ్చు.
తదుపరి చిత్తుప్రతి లేదా వ్యాయామం కోసం ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయండి. ఇది ఇప్పటి నుండి విద్యార్థులకు ప్రత్యేక పాయింట్లను ఇస్తుంది. అప్పగించిన రకాన్ని బట్టి మీరు మీ విద్యార్థుల అభ్యాస లక్ష్యాలు లేదా అవసరాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు.
- "ప్రస్తుతం, మీరు క్రియాశీల విషయాలను ఉపయోగించడంపై దృష్టి పెట్టాలని మరియు అసంపూర్ణ వాక్యాలను నివారించాలని నేను కోరుకుంటున్నాను" అని చెప్పండి.
సమస్య సమయం ఉంటే అభిప్రాయాన్ని ఒక భాగానికి లేదా ఒక నైపుణ్యానికి పరిమితం చేయండి. మీరు అంచనా వేస్తున్న విద్యార్థుల ప్రస్తుత అభ్యాస లక్ష్యాలు లేదా అవసరాలపై దృష్టి పెట్టండి. మీరు వారి రచన యొక్క నిర్దిష్ట భాగాలను మాత్రమే అంచనా వేస్తున్నారని విద్యార్థులకు తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి, తద్వారా ఇతర విభాగాలు సంపూర్ణంగా ఉన్నాయని వారు అనుకోరు.
- మీరు వ్యాఖ్యలను రంగు లేదా హైలైట్ చేయవలసి ఉంటుంది.
- మీరు అసైన్‌మెంట్‌ను విద్యార్థులకు తిరిగి ఇచ్చే ముందు, మీరు అప్పగింతలో కొంత భాగాన్ని మాత్రమే ఇస్తున్నారని వారికి తెలియజేయండి.
- వారు అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించాలనుకునే నైపుణ్యం లేదా విభాగాన్ని ఎంచుకోవడానికి మీరు విద్యార్థులను అనుమతించవచ్చు.
విద్యార్థులపై ఒత్తిడి పెట్టడం మానుకోండి. చాలా లోపాలు ఉంటే, వాటిని ఒక వ్యాఖ్యలో సరిదిద్దడానికి ప్రయత్నించవద్దు. ఒకేసారి ఎక్కువ సమాచారం ఇవ్వడం వల్ల విద్యార్థులు మతి పోగొట్టుకుంటారు. బదులుగా, ప్రాథమిక సర్దుబాటులు లేదా సులభమైన ప్రదేశంతో ప్రారంభించండి.
- ఉదాహరణకు, మీరు అసంపూర్ణ వాక్యాలపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మరియు స్పెల్లింగ్ ఎలా చేయాలో మీకు తెలియని పదాలను చూడటం ద్వారా ప్రారంభించవచ్చు.
- వ్యాయామం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న అభ్యాస లక్ష్యంపై కూడా మీరు దృష్టి పెట్టవచ్చు.
ప్రయత్నిస్తూనే ఉండటానికి విద్యార్థులను ప్రోత్సహించండి. ప్రయత్నిస్తూ ఉండటానికి వారిని ప్రోత్సహించే సానుకూల గమనికతో ముగించండి. మీరు వారి వ్యాయామాలలో ఇతర మెరుగుదలలను సూచించవచ్చు, అధిక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వారికి ప్రేరణ ఇస్తుంది.
- వ్రాయండి, “పాఠశాల సంవత్సరంలో మీ రచన చాలా మెరుగుపడిందని తెలుసుకున్న తరువాత, ఈ సూచనలను అనుసరించి మీరు అద్భుతమైన పని చేస్తారని నాకు తెలుసు. మీ తదుపరి వ్యాసం చదవడానికి నేను ఎదురు చూస్తున్నాను! "
ప్రకటన