విషయము

• దశలు
• చిట్కాలు
• హెచ్చరికలు

అధికారం అప్పగించడం ఒక ముఖ్యమైన పని. మీ కెరీర్‌పై ప్రభావం చూపవచ్చు కాబట్టి అధికారాన్ని సరిగ్గా అప్పగించడం ముఖ్యం.

దశలు

1. 1 మీరు వేరొకరికి బదిలీ చేయాల్సిన బాధ్యతలను పూర్తి జాబితాలో రూపొందించండి.
2. 2 దీన్ని మీ సూపర్‌వైజర్‌కు పంపండి. ఇమెయిల్ ద్వారా ఆమోదం పొందండి. అలాగే, ఖచ్చితంగా ఎవరు మరియు ఏ బాధ్యతలను మీరు బదిలీ చేయాలో అతనితో తనిఖీ చేయండి.
3. 3 ప్రాధాన్యతల ప్రకారం కార్యకలాపాలను నిర్వహించండి మరియు ప్రాధాన్యత కార్యకలాపాలతో బదిలీ చేయడం ప్రారంభించండి.
4. 4 మీరు బాధ్యతలను అప్పగించాల్సిన ప్రతి ఒక్కరికీ ఒక లేఖను పంపండి. కింది అంశాల గురించి స్పష్టంగా ఉండండి: a. విధులు: సంక్షిప్త వివరణ. B. ఇది పట్టవలసిన సుమారు సమయం. బి. ఈ కార్యాచరణకు సంబంధించిన కీలక అంశాలు మరియు మినహాయింపులు.
5. 5 సరైన సమయంలో అంగీకరించండి.
6. 6 గెలుపు -గెలిచే పరిస్థితిని కల్పించండి - బాధ్యతలను సవివరంగా అప్పగించండి. విన్-విన్ పరిస్థితిని సృష్టించండి మరియు ఇద్దరి కోసం అనుభవాన్ని పొందండి. పెండింగ్‌లో ఉన్న అన్ని కేసులను పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నించండి. అసంపూర్తిగా మిగిలి ఉన్న విషయాలు ఉంటే, మీరు వాటిని స్పష్టంగా పేర్కొన్నట్లు నిర్ధారించుకోండి మరియు ఈ కార్యకలాపాలను సులభంగా పూర్తి చేయడానికి వివరాలను అందించండి.
7. 7 బదిలీ బాగా జరిగిందని మీ నిర్ధారణ లేఖ తీసుకొని మీ పర్యవేక్షకుడికి పంపండి.
8. 8 ప్రతిదీ సరిగ్గా డాక్యుమెంట్ చేయబడిందని నిర్ధారించుకోండి. మౌఖిక నిర్ధారణను విశ్వసించడం ద్వారా, ఎవరైనా ఎప్పటికప్పుడు రిస్క్ తీసుకోవచ్చు.
9. 9 చివరగా, పూర్తి నిర్వాహక నివేదికను మీ మేనేజర్‌కు పంపండి. ఇందులో ఇవి ఉండాలి: a. బాధ్యతల జాబితా. బి. ఎవరికి బదిలీ జరిగింది. ప్ర. బదిలీ పూర్తయినప్పుడు. D. మినహాయింపులు / అసంపూర్తి కార్యకలాపాలు. D. నోట్స్ / నోట్స్, ఏదైనా ఉంటే.

చిట్కాలు

• మీరు పని కోసం ఉపయోగించే ఏవైనా పేర్లు మరియు పాస్‌వర్డ్‌లను గమనించండి (వాటిలో వ్యక్తిగతమైనవి లేవని నిర్ధారించుకోండి).
• మీరు ఎవరికి బాధ్యతలు బదిలీ చేస్తున్నారో వారితో బాగా కలిసిపోవడం ముఖ్యం.
• కొన్నిసార్లు ఇది ఒక కాఫీ షాప్‌లో, ఉదాహరణకు, పని వెలుపల సంభాషణను నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది.

హెచ్చరికలు

• ప్రతిదీ చక్కగా డాక్యుమెంట్ చేయబడిందని మరియు అస్పష్టతకు అవకాశం లేదని నిర్ధారించుకోండి.