విషయము

• అడుగు పెట్టడానికి
• 6 యొక్క 1 వ భాగం: ప్రాథమికాలను నిర్ణయించండి
• 6 యొక్క 2 వ భాగం: వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం
• 6 యొక్క 3 వ భాగం: చట్టపరమైన అంశాలు
• 6 యొక్క 4 వ భాగం: మీ ఆర్థిక విషయాలను జాగ్రత్తగా చూసుకోండి
• 6 యొక్క 5 వ భాగం: మార్కెటింగ్
• 6 యొక్క 6 వ భాగం: మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం
• చిట్కాలు
• హెచ్చరికలు

మీరు కూడా మీ స్వంత సంస్థను కలిగి ఉండాలని కలలుకంటున్నారా? చివరగా మీ స్వంత యజమాని కావడం, మీ స్వంత గమ్యాన్ని నిర్ణయించడం --- లేదా ఎవరికి తెలుసు, మొత్తం పరిశ్రమలో అగ్రస్థానంలో ఉండటం. కష్టమేనా? ఎటువంటి అనుమానము లేకుండ. ఇది సవాలుగా ఉందా? ఖచ్చితంగా అది కూడా. మీరు ధనవంతులు మరియు బాగా చదువుకోవాల్సిన అవసరం ఉందా మరియు మీకు అంతులేని పున ume ప్రారంభం అవసరమా? ఖచ్చితంగా కాదు! మీరు కూడా చేయగలరా? మ్యాజిక్ 8-బాల్ ప్రకారం, భవిష్యత్తును అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే బొమ్మ, సమాధానం ఎల్లప్పుడూ "అవును!" కాబట్టి మీరు దీన్ని ఎలా చేస్తారు, మీరు దీన్ని ఎలా పని చేస్తారు? మరింత ప్లాన్ చేయండి, ప్లాన్ చేయండి మరియు ప్లాన్ చేయండి! మీరు మీ స్వంత వ్యాపారంలో ప్రారంభించడానికి అనేక సిద్ధంగా-ఉపయోగించడానికి మరియు విస్తృతంగా పరీక్షించిన మార్గాలు ఉన్నాయి, కాబట్టి ఈ రోజు ప్రారంభించండి!

అడుగు పెట్టడానికి

6 యొక్క 1 వ భాగం: ప్రాథమికాలను నిర్ణయించండి

1. మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో ఆలోచించండి. ఇది మీరు ఎల్లప్పుడూ చేయాలనుకున్న ఉత్పత్తి కావచ్చు లేదా ప్రజలకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందని మీరు అనుకునే సేవ కావచ్చు. ఇది ప్రజలు తమకు తెలియని విషయం కావచ్చు, ఎందుకంటే ఇది ఇంతకుముందు గర్భం ధరించలేదు.
   • కొంతమంది స్మార్ట్ మరియు సృజనాత్మక స్నేహితులతో అనధికారిక మెదడును కదిలించే సెషన్‌ను కలిగి ఉండటానికి ఇది ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది మరియు సరదాగా ఉంటుంది. "మేము ఏమి చేయబోతున్నాం?" వంటి సాధారణ ప్రశ్నతో ప్రారంభించండి. కలవరపరిచే సెషన్ యొక్క ఉద్దేశ్యం పూర్తి వ్యాపార ప్రణాళికను రాయడం కాదు, కొన్ని ఆలోచనలను పొందడం. ఆ ఆలోచనలు చాలా నేరుగా చెత్తబుట్టలోకి వెళ్తాయి, మరికొన్ని నిజంగా అసలైనవి కావు, కానీ మీరు ఏదైనా చేయగలిగేవి ఎల్లప్పుడూ కొన్ని ఉన్నాయి.
2. మీ లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. మీకు ఆర్థిక స్వాతంత్ర్యం కావాలా, లేదా మీ కంపెనీని అత్యధిక బిడ్డర్‌కు అమ్మాలనుకుంటున్నారా? మీరు చిన్న మరియు చక్కటి వ్యవస్థీకృత ఏదో కోరుకుంటున్నారా, మీరు ఆనందించేది మరియు మీకు స్థిరమైన ఆదాయాన్ని అందిస్తుంది. ఇవి ప్రారంభ దశలో నిర్ణయించవలసిన విషయాలు.
3. పనిచేసే పేరు గురించి ఆలోచించండి. మీరు ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా నిర్ణయించే ముందు మీరు పేరుతో కూడా రావచ్చు. మంచి పేరు మీరు ఏ రకమైన కంపెనీని ఏర్పాటు చేయబోతున్నారో తెలుసుకోవడానికి కూడా సహాయపడుతుంది. మీ ప్రణాళిక పెరుగుతున్నప్పుడు మరియు విషయాలు ఆకృతిలోకి రావడం ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు ఆదర్శవంతమైన పేరుతో రావచ్చు, కాని ప్రారంభ దశలో ఒక పేరుతో రాకుండా మిమ్మల్ని నిరోధించవద్దు - అభివృద్ధి ప్రక్రియలో ఉపయోగించడానికి ఒక పేరును ఎంచుకోండి. ప్రణాళిక. ; మీరు దీన్ని తర్వాత మార్చవచ్చు.
   • విషయాలను మసాలా చేయడానికి, మీరు బీటిల్స్ పద్ధతిని ఉపయోగించవచ్చు. ఒక పాట పూర్తయ్యే వరకు వారు తరచూ ఫన్నీ పేరును ఉపయోగించారు. పాట యొక్క వర్కింగ్ టైటిల్ అలాంటిది నిన్న ఉదాహరణకు "గిలకొట్టిన గుడ్లు".
4. మీరు ఎలాంటి జట్టుతో పని చేస్తారో నిర్ణయించండి. మీరు ఒంటరిగా లేదా ఒకటి లేదా ఇద్దరు మంచి స్నేహితులతో కంపెనీని ఏర్పాటు చేయబోతున్నారా? సహకారం చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది ఎందుకంటే ప్రజలు ఎల్లప్పుడూ ఒకరినొకరు కొత్త ఆలోచనలకు ప్రేరేపిస్తారు. “రెండు ఒకటి కంటే ఎక్కువ కావచ్చు” మరియు “మొత్తం దాని భాగాల మొత్తం కంటే ఎక్కువ” అనే సూక్తులు దీనికి ఖచ్చితంగా వర్తిస్తాయి.
   • జాన్ లెన్నాన్ మరియు పాల్ మాక్కార్ట్నీ, బిల్ గేట్స్ మరియు పాల్ అలెన్ లేదా స్టీవ్ జాబ్స్ మరియు స్టీవ్ వోజ్నియాక్ వంటి ద్వయం యొక్క ప్రసిద్ధ, మరింత తక్కువ ప్రపంచ ప్రసిద్ధ విజయ కథల గురించి ఆలోచించండి. వారి విజయాలలో ఎక్కువ భాగం గొప్ప జట్టుకృషి కారణంగా ఉంది, ఇది ఇద్దరిలోనూ ఉత్తమమైన వాటిని తెచ్చిపెట్టింది మరియు వారంతా బిలియనీర్లుగా మారారు. మరొకరితో భాగస్వామ్యం చేసుకోవడం ద్వారా మీరు హామీ బిలియనీర్ అవుతారా? అది కాదు, కానీ అది ఖచ్చితంగా బాధించదు.
5. తెలివిగా ఎంచుకోండి. మీరు వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేసే వ్యక్తులను జాగ్రత్తగా ఎంచుకోండి. ఎవరైనా మీ బెస్ట్ ఫ్రెండ్ కాబట్టి మీరు వ్యాపార భాగస్వాములుగా కలిసి పనిచేయగలరని కాదు. మీరు విశ్వసించే వారితో మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించండి. మీ భాగస్వాములు మరియు సిబ్బందిని ఎన్నుకునేటప్పుడు, ఈ క్రింది విషయాలు ముఖ్యమైనవి:
   • మరొకటి మీ బలహీనతలను భర్తీ చేస్తుందా? లేదా మీరిద్దరూ ఒక ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యాన్ని మాత్రమే తీసుకువస్తారా? అలాంటప్పుడు, జాగ్రత్తగా ఉండండి ఎందుకంటే చాలా మంది ఒకే పనిలో బిజీగా ఉంటారు, ఇతర విషయాలు మిగిలి ఉంటాయి.
   • మీరు సాధారణంగా ఒకరితో ఒకరు అంగీకరిస్తారా? వివరాల గురించి భిన్నాభిప్రాయాలు అనివార్యం, కొన్నిసార్లు ఉపయోగపడతాయి. కానీ నిత్యావసరాలపై విభేదించడం, అంటే మీ కంపెనీ యొక్క ప్రాధమిక లక్ష్యం, కోలుకోలేని సంఘర్షణలకు దారితీస్తుంది. మీ బృందం లక్ష్యానికి కట్టుబడి ఉందని మరియు మీరు ఉన్నంత కష్టపడి పనిచేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
   • మీరు ప్రజలను ఇంటర్వ్యూకి ఆహ్వానిస్తుంటే, ఆ డిగ్రీలు మరియు శీర్షికల వెనుక ఉన్న నిజమైన ప్రతిభను ఎలా కనుగొనాలో లేదా చదవడం ద్వారా ఎవరైనా వారిలో లేకపోవడం గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. ప్రజలు తరచూ సహజమైన ప్రతిభను కలిగి ఉంటారు, వారు తీసుకున్న సాంప్రదాయ విద్యా మార్గాలతో నేరుగా అనుగుణంగా ఉండరు (లేదా కాదు); “క్లిక్” ఉందా (మీరు ఒకరికొకరు సన్నిహితంగా ఉన్నారా) మరియు ఎవరైనా దాచిన ప్రతిభను కలిగి ఉన్నారా అనే భావన కాగితంపై అతని లేదా ఆమె లక్షణాలకు అంతే ముఖ్యమైనది.

6 యొక్క 2 వ భాగం: వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం

1. వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించండి. పెద్ద లేదా చిన్న వ్యాపారమైనా మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాల్సిన అవసరం ఏమిటో నిర్ణయించడానికి వ్యాపార ప్రణాళిక (లేదా వ్యాపార ప్రణాళిక) మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది మీ కంపెనీ యొక్క సారాన్ని ఒక పత్రంలో సంగ్రహిస్తుంది. అదనంగా, మీ వ్యాపారంపై ఆసక్తి ఉన్న పెట్టుబడిదారులు, బ్యాంక్ సిబ్బంది మరియు ఇతర పార్టీలు మీకు ఎలా ఉత్తమంగా సహాయం చేయాలో మరియు మీ వ్యాపారం ఆచరణీయంగా ఉంటుందో లేదో నిర్ణయించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. చాలా ముఖ్యమైన భాగాలను ఖచ్చితంగా వివరించే వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా రాయాలో చాలా ఉపయోగకరమైన పుస్తకాలు ప్రచురించబడ్డాయి. ఈ పుస్తకాలలో కనీసం ఒకదానినైనా గైడ్‌గా ఉపయోగించండి (మీరు వాటిని పుస్తక దుకాణాలలో, గ్రంథాలయాలలో మరియు ఇంటర్నెట్‌లో కనుగొనవచ్చు). సారాంశంలో, మీరు మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో కనీసం ఈ క్రింది అంశాలను చేర్చాలి:
2. చిన్న సారాంశం. మీరు మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో కనీసం అనేక ప్రాథమిక అంశాలను చేర్చాలి. వ్యాపారం యొక్క ప్రపంచ భావన, మీరు దానికి ఎలా నిధులు సమకూరుస్తారు, మీకు ఎంత నిధులు అవసరమవుతాయని మీరు అనుకుంటున్నారు, చట్టపరమైన స్థితితో సహా దాని ప్రస్తుత స్థితి, పాల్గొన్న వ్యక్తులు, వ్యాపార చరిత్ర యొక్క సంక్షిప్త వివరణ మరియు ఇతర సమాచారం మీ వ్యాపారం యొక్క విజయాన్ని ప్రజలు విశ్వసించేలా చేస్తుంది.
3. కంపెనీ వివరణ. ఇక్కడ మీరు మీ కంపెనీని మరింత వివరంగా వివరిస్తారు మరియు మొత్తం మార్కెట్లో కంపెనీ స్థానాన్ని వివరిస్తారు. మీ కస్టమర్‌లు ఎవరు అవుతారు మరియు మీరు మీ ఉత్పత్తిని ఎలా మార్కెట్ చేస్తారు? పరిమిత బాధ్యత సంస్థ, ఒక ప్రైవేట్ సంస్థ లేదా ఏకైక యాజమాన్యం వంటి నిర్దిష్ట కార్పొరేట్ నిర్మాణాన్ని మీరు ఎంచుకుంటే, దయచేసి దానిని పేర్కొనండి మరియు మీరు ఆ ఫారమ్‌ను ఎందుకు ఎంచుకున్నారో వివరించండి. మీ ఉత్పత్తిని, దాని ప్రధాన లక్షణాలను వివరించండి మరియు ప్రజలు దీన్ని ఎందుకు కొనుగోలు చేయాలని మీరు ఆశించారు.
4. అనేక మార్కెటింగ్ వ్యూహాలకు పేరు పెట్టండి. విజయవంతం కావడానికి మీరు “మీ” మార్కెట్ గురించి తెలుసుకోవాలి, కాబట్టి మీ ఉత్పత్తిపై ఎవరు ఆసక్తి చూపుతారో మరియు వారి డబ్బును మీకు ఎలా చెల్లించాలనుకుంటున్నారో విశ్లేషించడానికి మీరు చాలా సమయాన్ని వెచ్చించాలి. మీ మార్కెట్ ఎంత పెద్దది, బేస్ మార్కెట్‌ను విస్తరించే అవకాశాలు ఉంటాయా, మీ అమ్మకాల సామర్థ్యం ఏమిటి? ఈ వేరియబుల్స్ అర్థం చేసుకోవడం వలన మీరు వాటిని మీ వ్యాపార ప్రణాళికను చదివే వ్యక్తికి అమ్మాలనుకుంటున్నారు.
5. పోటీ విశ్లేషణ. పైన పేర్కొన్న విభాగాలను వ్రాసే ప్రక్రియలో, మీ ప్రధాన పోటీదారులు ఎవరో కూడా మీరు కనుగొంటారు. మీరు చేయాలనుకున్నదానికి సమానమైన పనిని ఎవరైనా ఇప్పటికే చేస్తున్నారా, మరియు వారు అలా చేయడంలో ఎంత విజయవంతమయ్యారో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. వారు ఏమి తప్పు చేసారో మరియు వారి వ్యాపారాన్ని ఏది నాశనం చేశారో తెలుసుకోవడం కూడా అంతే ముఖ్యం.
6. అభివృద్ధి ప్రణాళిక. మీరు మీ ఉత్పత్తిని ఎలా సృష్టిస్తారు? ఇది మీరు అందించే సేవ, లేదా ఇది కొంచెం క్లిష్టమైన సాఫ్ట్‌వేర్ లేదా కొత్త రకమైన బొమ్మ లేదా టోస్టర్ వంటి భౌతిక ఉత్పత్తి అయితే - అది ఏమైనా, అది ఎలా తయారు చేయబోతోంది? ముడి పదార్థాలు మరియు అసెంబ్లీ యొక్క మూలం నుండి పూర్తి చేయడం, ప్యాకేజింగ్, నిల్వ మరియు పంపిణీ వరకు ప్రక్రియను నిర్ణయించండి. మీకు అదనపు వ్యక్తులు అవసరమా? కార్మిక సంఘాలు పాల్గొంటాయా? మీరు ఈ విషయాలన్నీ పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.
7. మీ కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేయండి. ఎవరు ముందున్నారు, తరువాత ఎవరు ఉన్నారు? రిసెప్షనిస్ట్ నుండి డైరెక్టర్ వరకు మరియు ప్రతి ఒక్కరి పాత్రను మీ సంస్థను నిర్ణయించండి; వారి పనులు మరియు ఆర్థిక రంగంలో వారి పాత్ర. మీ సంస్థ యొక్క నిర్మాణం మీకు బాగా తెలిస్తే, మీరు మీ నిర్వహణ ఖర్చులను బాగా ప్లాన్ చేయగలుగుతారు, తద్వారా మీరు సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి ఎంత మూలధనం అవసరమో ఖచ్చితంగా నిర్ణయించవచ్చు. మీ వ్యాపారం అభివృద్ధి చెందుతుందని గుర్తుంచుకోండి మరియు ఇది వ్యాపారాన్ని నడపడానికి ఎవరు తీసుకుంటారనే దాని గురించి మీకు కఠినమైన ఆలోచన ఇస్తుంది; మీ వ్యాపారం పెరుగుతున్న కొద్దీ, మీరు ఈ క్షణం యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా నియమించుకోవాలని అనుకున్న వ్యక్తుల సంఖ్యను మీరు సర్దుబాటు చేస్తారు.అదనంగా, మీ న్యాయవాది మరియు మీ అకౌంటెంట్ వంటి సలహాలను అడిగిన వారెవరైనా “సిబ్బంది” తరచుగా మిమ్మల్ని కలిగి ఉంటారు. మీ కంపెనీ నియమించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నంత వరకు బయటి సలహాల కోసం మరియు సహాయం కోసం మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని మీరు చూపించినంత కాలం అది సమస్య కాదు.
8. ఆర్థిక వైపు ఉండేలా చూసుకోండి. సారాంశంలో, దీని అర్థం మీరు ఎంత ఖర్చు చేయాలనుకుంటున్నారో మరియు ఎంత సంపాదిస్తారని మీరు అనుకుంటున్నారో వివరించండి. ఇది మీ ప్రణాళికలో చాలా డైనమిక్ భాగం మరియు దీర్ఘకాలంలో చాలా ముఖ్యమైనది. అందువల్ల, ఈ భాగాన్ని మొదటి సంవత్సరంలో నెలవారీగా, రెండవ సంవత్సరంలో ప్రతి మూడు నెలలకు, ఆపై సంవత్సరానికి ఒకసారి సర్దుబాటు చేయండి.

6 యొక్క 3 వ భాగం: చట్టపరమైన అంశాలు

1. న్యాయవాది లేదా న్యాయ సలహాదారుని కోరండి. మీరు మీ మార్పులేని కార్యాలయ ఉద్యోగం నుండి ఓవర్ టైం మరియు తక్కువ చెల్లింపు వ్యవస్థాపకుడి ఉనికికి వెళ్ళేటప్పుడు మీరు చాలా అడ్డంకులను ఎదుర్కొంటారు. లీజుల నుండి నగర ఆర్డినెన్స్‌లు, మునిసిపల్ పర్మిట్లు, ప్రభుత్వ అవసరాలు మరియు పన్నుకు సంబంధించిన పత్రాలు, తప్పనిసరి రచనలు, కాంట్రాక్టులు, స్టాక్స్, కార్పొరేషన్లు మరియు మొదలైన వాటికి ఈ అడ్డంకులు కొన్ని. మీకు సలహా అవసరమైనప్పుడు ఎవరైనా పిలవాలనే ఆలోచన ఓదార్పునిచ్చే ఆలోచన, అదేవిధంగా మీరు విజయానికి మీ మార్గాన్ని ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు మీకు సహాయం చేయాల్సిన అవసరం ఉంది.
   • "క్లిక్" చేసే వ్యక్తిని ఎంచుకోండి మరియు మీరు ఏమి చేస్తున్నారో అర్థం చేసుకోండి. అనుభవం లేని న్యాయ సలహాదారుడు మిమ్మల్ని త్వరగా ఇబ్బందుల్లోకి నెట్టవచ్చు మరియు జరిమానాలు లేదా జైలు శిక్షతో బాధపడవచ్చు కాబట్టి ఇది ఈ ప్రాంతంలో అనుభవం ఉన్న వ్యక్తి కూడా అయి ఉండాలి.
2. అకౌంటెంట్ పొందండి. మీ ఆర్థిక వ్యవహారాలను సజావుగా నిర్వహించగల వ్యక్తి మీకు కావాలి, కానీ మీ అకౌంటింగ్‌ను మీరే చేయగలరని మీరు అనుకున్నా, వ్యాపారాన్ని నడిపించే పన్ను అంశాలను అర్థం చేసుకునే వ్యక్తి మీకు అవసరం. పన్ను విధించడం అనేది వ్యాపారానికి సంక్లిష్టమైన వ్యాపారం, కాబట్టి మీకు (కనీసం) పన్ను సలహాదారు అవసరం. మరలా, మీరు మీ ఆర్ధికవ్యవస్థలో పెద్ద లేదా చిన్న భాగాన్ని అవుట్సోర్సింగ్ చేస్తున్నా, నమ్మదగిన వ్యక్తిని ఎన్నుకోండి.
3. వ్యాపార విభాగాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. పన్ను ప్రయోజనాల కోసం మరియు పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి ఆశాజనక, మీరు ఎలాంటి వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయాలనుకుంటున్నారో మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. పరిమిత బాధ్యత సంస్థ, పరిమిత బాధ్యత సంస్థ మొదలైన పదాలతో మీకు పరిచయం ఉండాలి, కానీ ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మీరు ఈ క్రింది రూపాల్లో ఒకదాన్ని ఎంచుకోవాలి:
   • ఒక వ్యక్తి వ్యాపారం, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని (సిబ్బంది లేకుండా) ఒంటరిగా లేదా మీ జీవిత భాగస్వామితో కలిసి నడుపుతున్నట్లయితే.
   • సంస్థతో ఒక సంస్థ, మీరు ఈ సంస్థను భాగస్వామితో నడపబోతున్నట్లయితే.
   • పరిమిత భాగస్వామ్యం, అనేక సాధారణ భాగస్వాములను కలిగి ఉంటుంది, వారు సంస్థలోని సమస్యలకు బాధ్యత వహిస్తారు మరియు పరిమిత బాధ్యత కలిగిన అనేక మంది భాగస్వాములు, వారు సంస్థలో పెట్టుబడి పెట్టే మొత్తానికి మాత్రమే బాధ్యత వహిస్తారు. వీరంతా లాభం, నష్టంలో వాటా పొందుతారు.
   • ఒక మూలధన సంస్థ లేదా భాగస్వామ్యం, దీనిలో భాగస్వాములు ఎవరూ మరొకరి నిర్లక్ష్యానికి బాధ్యత వహించరు.

6 యొక్క 4 వ భాగం: మీ ఆర్థిక విషయాలను జాగ్రత్తగా చూసుకోండి

1. మీ ప్రారంభ ఖర్చులు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. మీరు మొదట మీ వ్యాపారానికి ఎలా ఆర్థిక సహాయం చేస్తారు? బ్యాంక్, వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు, అనధికారిక పెట్టుబడిదారులు (ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్లు అని పిలవబడేవారు), మునిసిపల్ సబ్సిడీలు లేదా చిన్న వ్యాపారాలకు మద్దతు లేదా మీ స్వంత పొదుపు వంటి అన్ని రకాల ఎంపికలు ఉన్నాయి. మీరు అనుకున్నదానిలో 100% పూర్తి చేయలేరు, కాబట్టి ప్రతిదీ వాస్తవంగా నడుస్తున్నంత వరకు కొన్ని ఖర్చులను భరించటానికి మీకు తగినంత అందుబాటులో ఉన్న నిల్వలు అవసరం. దివాలా తీయడానికి వేగవంతమైన మార్గాలలో ఒకటి మూలధనం లేకపోవడం.
   • "పెట్టుబడి కోసం 4 Fs" "ను గుర్తుంచుకోండి: వ్యవస్థాపకులు (వ్యవస్థాపకులు, అంటే మీ ఆలోచనను పంచుకునే వ్యక్తులు), కుటుంబం, స్నేహితులు మరియు మూర్ఖులు, అంటే మూర్ఖులు.
2. మీకు కనీస కన్నా ఎక్కువ ఉందని నిర్ధారించుకోండి. వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మీకు $ 50,000 అవసరమని మీరు నిర్ణయించవచ్చు మరియు ఇది జోడించవచ్చు. మీరు ఆ $ 50,000 తీసుకురండి, డెస్క్‌లు, ప్రింటర్లు మరియు ముడి పదార్థాలను కొనండి, కాని నెల రెండు వస్తాయి, మీరు ఇంకా ఉత్పత్తి చేస్తున్నారు, అద్దె చెల్లించాలి, జీతాల మాదిరిగానే, మరియు మీరు ఒకేసారి సమర్పించిన అన్ని బిల్లులను పొందుతారు. ఇది జరిగినప్పుడు, బహుశా మీరు చేయాల్సిందల్లా దాన్ని మూసివేయడం. వీలైతే, ఆదాయం లేకుండా సంవత్సరానికి తగినంత నిల్వలు కలిగి ఉండటానికి ప్రయత్నించండి.
3. పొదుపుగా ఉండండి. ప్రారంభ సమయంలో కార్యాలయ సామాగ్రి మరియు ఓవర్ హెడ్స్ కోసం వీలైనంత తక్కువ ఖర్చు చేయడానికి ప్లాన్ చేయండి. మీకు విలాసవంతమైన కార్యాలయ భవనం లేదా అల్ట్రా-ఆధునిక కుర్చీలు లేదా గోడపై ఖరీదైన కళాకృతులు అవసరం లేదు. సరైన స్థలంలో చీపురు అల్మరా సరిపోతుంది, వాటిని హాలులో స్వీకరించిన తర్వాత, మీ కస్టమర్లను అపాయింట్‌మెంట్ల కోసం స్థానిక లంచ్‌రూమ్‌కు ఎలా తీసుకెళ్లాలో మీకు ఎల్లప్పుడూ తెలుసు. ఖరీదైన ఎక్స్‌ట్రాల కొనుగోలు మరియు సంస్థపైనే శ్రద్ధ లేకపోవడం వల్ల చాలా స్టార్టప్‌లు విఫలమయ్యాయి.
4. కొన్ని లెక్కలు మరియు మంచి ప్రణాళిక చేయండి. ఆర్థిక విజయానికి మీ మార్గాన్ని మ్యాప్ చేయండి. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఏ ధర కోసం అమ్మాలనుకుంటున్నారు? దీన్ని ఉత్పత్తి చేయడానికి మీకు ఎంత ఖర్చవుతుంది? అద్దె, శక్తి, సిబ్బంది మొదలైన స్థిర వ్యయాలతో సహా నికర లాభం గురించి సుమారుగా అంచనా వేయండి.
5. పోటీ విశ్లేషణ చేయండి. వారు ఇలాంటి ఉత్పత్తిని ఏ ధర వద్ద విక్రయిస్తారో తెలుసుకోండి. మీ ఉత్పత్తి భిన్నంగా ఉందని నిర్ధారించడానికి మీరు ఏదో (అదనపు విలువ) జోడించగలరా మరియు తద్వారా ధర మరింత ఆకర్షణీయంగా మారుతుందా? ఉదాహరణకు, మీ కంపెనీ అదనపు సంవత్సరపు వారెంటీని ఉచితంగా ఇవ్వవచ్చు లేదా మొదటి పున with స్థాపన భాగం లేదా మొదటి కొనుగోలుతో మంచి గాడ్జెట్‌ను అందిస్తుంది.
   • పోటీ అనేది ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి మాత్రమే కాదు. ఇది సామాజిక స్థాయిలో మరియు మీ వాతావరణం పట్ల విశ్వసనీయంగా ఉండటం గురించి కూడా. ఒక సంస్థ మంచి పని పరిస్థితులకు మరియు పర్యావరణానికి ప్రాముఖ్యతను ఇస్తుందని నిరూపించాల్సిన అవసరాన్ని వినియోగదారులు ఎక్కువగా తెలుసుకుంటున్నారు. ప్రసిద్ధ సంస్థల నుండి నాణ్యమైన మార్కులు కలిగి ఉండటం, లేబుల్స్ మరియు లోగోల రూపంలో, మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ అటువంటి నాణ్యత గుర్తు లేని ఉత్పత్తి కంటే వారి ప్రమాణాలు మరియు విలువలకు అనుగుణంగా ఉందని వినియోగదారులకు అదనపు హామీని ఇవ్వగలదు.
6. మీ నిర్వహణ ఖర్చులను అదుపులో ఉంచండి. మీ నిర్వహణ వ్యయాలపై నిశితంగా గమనించండి మరియు అవి మీ భవిష్యత్‌ను మించకుండా చూసుకోండి. విద్యుత్తు, టెలిఫోన్, కార్యాలయ సామాగ్రి లేదా ప్యాకేజింగ్ సామగ్రి వంటి దేనికోసం అనవసరమైన డబ్బు ఖర్చు చేయడాన్ని మీరు చూసినప్పుడు, చుట్టూ చూడండి, మీకు ఎంత అవసరమో అంచనా వేయండి మరియు ఆ వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి లేదా తొలగించడానికి మీరు చేయగలిగినదంతా చేయండి. ప్రారంభించేటప్పుడు, ఆర్థికంగా సాధ్యమైనంత ఆలోచించండి. మీరు కొనుగోలు చేయడానికి బదులుగా అద్దెకు తీసుకోవడం గురించి కూడా ఆలోచించవచ్చు మరియు దీర్ఘకాలిక ఒప్పందాలకు పాల్పడకుండా మీరు కొన్ని విషయాల కోసం ముందుగానే చెల్లించవచ్చు.
7. వ్యక్తులు మీకు చెల్లించగలరని నిర్ధారించుకోండి. మీరు మీ కస్టమర్ల నుండి చెల్లింపులను స్వీకరించగలరని మీరు ఎలాగైనా నిర్ధారించుకోవాలి. ఈ రోజుల్లో మీరు క్రెడిట్ కార్డ్ చెల్లింపులను సేకరించడానికి స్క్వేర్ అని పిలవబడే పని చేయవచ్చు, ఇది చాలా తక్కువ వ్రాతపని అవసరం మరియు ఖర్చులు తక్కువగా ఉన్నందున చిన్న వ్యాపారానికి అనువైనది. మీకు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అంతగా తెలియకపోతే, మీరు కూడా పాత పద్ధతిలో వెళ్లి వ్యాపారి ఖాతాను తెరవవచ్చు.
   • వ్యాపారి ఖాతా అనేది ఒక ఒప్పందం, దీనిలో ఒక బ్యాంక్, కొనుగోలుదారు, ఒక వ్యాపారికి క్రెడిట్ లైన్‌ను అందిస్తుంది, తద్వారా వారు ఒక నిర్దిష్ట క్రెడిట్ కార్డ్ బ్రాండ్ నుండి చెల్లింపులను సేకరించవచ్చు. సూత్రప్రాయంగా, ప్రధాన క్రెడిట్ కార్డ్ బ్రాండ్ల ద్వారా చెల్లింపులు సేకరించడం సాధ్యం కాదు. అయితే, స్క్వేర్ దీన్ని మార్చింది, కాబట్టి మీరు ఈ ఎంపికకు మిమ్మల్ని పరిమితం చేయవలసిన అవసరం లేదు. దాన్ని పరిశీలించండి.
   • స్క్వేర్ అనేది ఎలక్ట్రానిక్ పరికరం, దీనితో క్రెడిట్ కార్డ్ సమాచారాన్ని మార్పిడి చేసుకోవచ్చు, మీరు మీ ఫోన్ లేదా టాబ్లెట్‌కు కనెక్ట్ చేయవచ్చు, దానిని ఒక రకమైన నగదు రిజిస్టర్‌గా మారుస్తుంది. మీరు దుకాణాలలో స్క్వేర్‌ను ఎదుర్కొన్నారు, ఎందుకంటే ఈ వ్యవస్థ కేఫ్‌లు, రెస్టారెంట్లు, వీధిలోని స్టాల్స్ మరియు ఇతర అవుట్‌లెట్లలో ఎక్కువగా ఉపయోగించబడుతోంది (టాబ్లెట్ లేదా ఫోన్‌లో ఉంచిన స్టాంప్ యొక్క పరిమాణాన్ని ప్లాస్టిక్ స్క్వేర్ ద్వారా స్క్వేర్ గుర్తించవచ్చు. . ప్లగ్ చేయబడింది).

6 యొక్క 5 వ భాగం: మార్కెటింగ్

1. వెబ్‌సైట్ ఉంది. మీరు ఇంటర్నెట్ ద్వారా విక్రయించబోతున్నట్లయితే, మీ ఎలక్ట్రానిక్ వ్యాపారాన్ని అమలు చేయండి మరియు మీ స్వంత వెబ్‌సైట్‌ను సృష్టించండి లేదా మీ కోసం ఎవరైనా దీన్ని చేయండి. ఇది మీ స్టోర్ యొక్క ప్రదర్శన అవుతుంది, కాబట్టి ప్రజలను సందర్శించడానికి మరియు మీ సైట్‌లో ఉండటానికి మీరు చేయగలిగినదంతా చేశారని నిర్ధారించుకోండి.
2. ప్రొఫెషనల్ డిజైనర్లను నియమించుకోండి. దీనికి కొంచెం ఎక్కువ ఖర్చవుతుంది, కాని బాగా సమర్పించబడిన, నమ్మదగిన వెబ్‌సైట్ అవసరం. మీరు మీ వెబ్‌సైట్ ద్వారా ఆర్థిక లావాదేవీలను కూడా ఏర్పాటు చేయబోతున్నట్లయితే, భద్రతా గుప్తీకరణలో పెట్టుబడి పెట్టండి మరియు లావాదేవీలు నిర్వహించడానికి నమ్మకమైన మరియు ఆర్థికంగా ఆరోగ్యకరమైన సంస్థలను ఎంచుకోండి.
3. మీలోని ప్రకటనదారుని బయటకు తీసుకురండి. మీరు ఇప్పటికీ మీ ఉత్పత్తిని నమ్ముతున్నప్పటికీ, ఇతరులు కూడా దీనిని నమ్మకపోతే అది విజయవంతం కాదు. మీకు ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్‌లో అనుభవం లేకపోతే లేదా అమ్మకపు పిచ్‌లు మాట్లాడటం మీకు నచ్చకపోతే, మీరు ఇప్పుడే దాన్ని అధిగమించి మీ ప్రకటనదారు జాకెట్‌పై ఉంచాలి. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ అవసరమని ప్రజలను ఒప్పించడానికి మంచి, చిన్న చాట్‌ను కలపండి. ఇది మీ కంపెనీ అందించే విలువ, ప్రయోజనం మరియు సామర్థ్యాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది. ప్రతిదీ చెప్పే, మీకు మంచి అనుభూతిని కలిగించే మరియు మీరు సంకోచం లేకుండా చెప్పగలిగే సంస్కరణను కనుగొనే వరకు ఈ ప్రసంగం యొక్క అనేక విభిన్న సంస్కరణలను వ్రాయండి. వ్యాయామం చేయడం మర్చిపోవద్దు!
   • అసలైన, ఆకర్షించే వ్యాపార కార్డులను ముద్రించండి.
4. మీ సోషల్ మీడియా ప్రొఫైల్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి తగినంత సమయం కేటాయించండి. మీ కంపెనీ పూర్తయ్యే ముందు మీరు దీన్ని చేయడం ప్రారంభించవచ్చు, అంత త్వరగా మంచిది. ప్రజలను ఉత్తేజపరిచేందుకు మరియు ప్రచారం చేయడానికి ఫేస్‌బుక్, Google+, ట్విట్టర్ మరియు ఏదైనా ఇతర సోషల్ మీడియాను ఉపయోగించండి. ప్రజలు ఉత్సాహంగా ఉండాలని మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ గురించి మాట్లాడాలని మీరు కోరుకుంటారు, తద్వారా వారు దాని అభివృద్ధిని అనుసరించవచ్చు. (మీ కంపెనీ కోసం వ్యాపార చిరునామాలను ఉపయోగించండి మరియు మీ ప్రైవేట్ చిరునామాలను వేరుగా ఉంచండి. ఎల్లప్పుడూ ఒకే సందేశాన్ని పంపవద్దు, కానీ ఉపయోగించిన చిరునామా మరియు మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను బట్టి దాన్ని సర్దుబాటు చేయండి.)
5. మీ మార్కెటింగ్ మరియు పంపిణీ ప్రణాళికలను ఆచరణలో పెట్టండి. మీ ఉత్పత్తి తయారైన వెంటనే లేదా మీ సేవలు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు మార్కెటింగ్ ప్రారంభించండి మరియు వస్తువులు ఎప్పుడు అమ్మకానికి సిద్ధంగా ఉంటాయో మీకు తెలిసిన వెంటనే. మీరు వార్తాపత్రికలు లేదా పత్రికలలో ప్రకటన చేయాలనుకుంటే, వారు ప్రచురించడానికి కనీసం రెండు నెలల ముందు మీ ఉత్పత్తి యొక్క ఫోటోలు లేదా కాపీలను కోరుకుంటారు. మీరు మీ ఉత్పత్తిని లేదా సేవలను స్టోర్లలో అందించబోతున్నట్లయితే, ముందుగానే చేయండి మరియు అల్మారాల్లో తగినంత స్థలాన్ని కేటాయించండి. మీరు ఆన్‌లైన్‌లో విక్రయించబోతున్నట్లయితే, మీ వెబ్‌సైట్ ఎలక్ట్రానిక్ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు సిద్ధంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఒక సేవను అందిస్తే, తగిన ప్రకటనదారు లేదా వాణిజ్య పత్రికలలో, వార్తాపత్రికలలో మరియు ఇంటర్నెట్‌లో ప్రకటన చేయండి.

6 యొక్క 6 వ భాగం: మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం

1. మీకు తగినంత స్థలం ఉందని నిర్ధారించుకోండి. ఇది కార్యాలయం లేదా గిడ్డంగి అయినా, మీ గ్యారేజ్ లేదా అతిథి గది కంటే మీకు ఎక్కువ స్థలం అవసరమని మీరు అనుకుంటే, మీరు ఇప్పుడే దాన్ని పొందాలి.
   • మీరు సాధారణంగా ఇంటి నుండి పని చేయగలుగుతారు మరియు అప్పుడప్పుడు సమావేశాలకు లేదా ఖాతాదారులకు వినోదం కోసం అదనపు స్థలం అవసరం. అలాంటప్పుడు మీరు తరచుగా నగర కేంద్రంలో ఖాళీలను ఉపయోగించవచ్చు. "వ్యాపార ఆస్తి అద్దె [పేరు నగరం / ప్రావిన్స్]" పై గూగుల్ మరియు మీ ప్రాంతంలో తాత్కాలిక అద్దెకు అందుబాటులో ఉన్న పెద్ద సంఖ్యలో ఖాళీలను మీరు కనుగొంటారు.
2. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను అభివృద్ధి చేయండి. మీరు మీ వ్యాపారం యొక్క సెటప్‌ను ప్లాన్ చేసిన తర్వాత, ఆర్ధికవ్యవస్థలు ఉన్నాయి మరియు మీరు మీకు అవసరమైన సిబ్బందిని నియమించుకుంటే, మీరు ప్రారంభించవచ్చు. అన్ని సాఫ్ట్‌వేర్‌లు కోడ్ చేయబడి, పరీక్షించబడ్డాయని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు మీ సాంకేతిక సిబ్బందితో కలిసి పని చేయవచ్చు, లేదా పదార్థంపై నిల్వ ఉంచండి మరియు అది మీ ఫ్యాక్టరీ స్థలంలో (గ్యారేజ్) ముగుస్తుందని నిర్ధారించుకోండి లేదా మీరు అదనపు పెద్ద మొత్తాన్ని కొనుగోలు చేసి మీ ధరను పెంచుకోవచ్చు. మీరు ఏమి చేసినా, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో మీరు మీ ఉత్పత్తిని లేదా సేవలను మార్కెట్ కోసం సిద్ధం చేస్తారు. ఈ కాలంలో మీరు ఈ క్రింది వాటిని ఎదుర్కొనవచ్చు:
   • మీ ఆలోచనలను స్వీకరించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీరు మీ ఉత్పత్తి యొక్క రంగు, ఆకృతి లేదా పరిమాణాన్ని సర్దుబాటు చేయాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు కనుగొనవచ్చు. మీరు మీ సేవలను మరింత విస్తృతమైన, మరింత సంక్షిప్త లేదా మరింత నిర్దిష్ట రూపంలో అందించాల్సి ఉంటుంది. పరీక్ష మరియు అభివృద్ధి కాలాలలో వచ్చే ప్రతిదానికీ మీరు ఇప్పుడు శ్రద్ధ వహించాలి. నాణ్యతను పెంచడానికి లేదా మీరు అందించేది పోటీదారు యొక్క అరిగిపోయిన ఉత్పత్తి లాగా తక్కువగా ఉందని నిర్ధారించడానికి ఏదైనా మార్చాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు మీరు స్వయంచాలకంగా గ్రహించగలరు.
   • అభిప్రాయాన్ని అడగండి. మీ స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులు ప్రశ్నలు అడగడానికి మరియు మీకు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి గొప్ప అభ్యర్థులు - వారి అభిప్రాయాన్ని మీకు తెలియజేయండి!
   • స్థలం లేకపోవడం. మీరు అనుకున్నదానికంటే ఇది చాలా సాధారణం. మీకు తెలియకముందే, స్టాక్స్ పోగుపడుతున్నాయి మరియు మీరు మీ ఉత్పత్తులను గదిలో, పడకగదిలో మరియు గార్డెన్ షెడ్‌లో నిల్వ చేయాలి. అవసరమైతే, నిల్వ స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోవడాన్ని పరిగణించండి.
3. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను ప్రారంభించండి. మీ ఉత్పత్తి సమావేశమై, ప్యాక్ చేయబడి, కోడ్ చేయబడి, ఆన్‌లైన్‌లో ఉంచండి మరియు అమ్మకానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, లేదా మీ సేవలు పూర్తిగా మాంసంతో మరియు పంపిణీ చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి ఒక ప్రత్యేక కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించండి. పత్రికా ప్రకటన పంపండి, పైకప్పుల నుండి అరవండి. దీన్ని ట్విట్టర్ ద్వారా పంపండి, ఫేస్‌బుక్‌లో పోస్ట్ చేయండి, ప్రతి ఒక్కరూ మీ మార్కెట్‌లోని అన్ని మూలలకు విననివ్వండి - మీరు క్రొత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించారు!
   • మీకు నోటి మాటను ప్రచారం చేయగల వారిని ఆహ్వానించే పార్టీ లేదా పానీయం విసిరేయండి. దీనికి ఎక్కువ ఖర్చు చేయాల్సిన అవసరం లేదు –– పానీయాలు మరియు స్నాక్స్‌ను హోల్‌సేల్ వ్యాపారి నుండి కొనుగోలు చేయవచ్చు మరియు మీరు దీన్ని అందించడానికి మీకు సహాయం చేయమని స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులను అడగవచ్చు (మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల్లో ఒకదానితో మీరు వారికి కృతజ్ఞతలు చెప్పవచ్చు!).

చిట్కాలు

• వారు కాకపోయినా, మీ కస్టమర్‌లుగా మారే వ్యక్తులకు ఎల్లప్పుడూ నాణ్యమైన మరియు మంచి సేవను అందించండి. వారికి మీ ఉత్పత్తి అవసరమైనప్పుడు, వారు ఆలోచించే మొదటి వ్యక్తి కావాలని మీరు కోరుకుంటారు.
• ఇంటర్నెట్‌కు ధన్యవాదాలు, ఆన్‌లైన్ వ్యాపారం బహుశా ఈ రోజు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి సులభమైన మార్గం. అదనంగా, ప్రారంభ ఖర్చులు "నిజమైన" భౌతిక వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయడం కంటే చాలా తక్కువ.
• నేర్చుకోవడం కొనసాగించండి మరియు మార్చడానికి ఓపెన్‌గా ఉండండి. స్వయం ఉపాధి యొక్క రోజువారీ ఆందోళనలపై ఆలోచనలను మార్పిడి చేయడానికి బడ్డీలు, సలహాదారులు, స్థానిక వ్యవస్థాపక సంస్థలు, ఇంటర్నెట్ ఫోరమ్‌లు మరియు వికీలను కనుగొనండి. మీరు అన్ని రకాల ఆచరణాత్మక విషయాలలో చక్రంను తిరిగి ఆవిష్కరించాల్సిన అవసరం లేనప్పుడు మీ వాస్తవ వ్యాపారాన్ని మంచి మరియు విజయవంతమైన మార్గంలో నడపడం చాలా సులభం, మరియు ఇది ఇతర పారిశ్రామికవేత్తలకు కూడా వెళ్తుంది.
• ఫ్రాంచైజ్ వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయడం మంచి ఎంపిక, కానీ చాలా మందికి దాని కోసం తగినంత ప్రారంభ మూలధనం లేదు.
• సాంప్రదాయ భౌతిక సంస్థతో పోలిస్తే చాలా ప్రత్యక్ష అమ్మకపు సంస్థలకు తక్కువ ప్రారంభ మూలధనం ఉంటుంది. సాంప్రదాయ వెంచర్‌తో పోలిస్తే చాలా ముందుగానే బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ను చేరుకోవడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
• మరొక ఎంపిక ఏమిటంటే eBay లేదా Overstock లో వ్యాపారం చేయడం.
• ఒకటి లేదా రెండు ఉత్పత్తులతో ప్రారంభించి, మీరు వెళ్ళేటప్పుడు క్రొత్త ఆలోచనలను జోడించడం మంచిది!
• ధరలతో ప్రయోగాలు చేయడానికి బయపడకండి. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను కూడా అమలు చేయడానికి మీరు కనీస ధరను నిర్ణయించాలి, కానీ అదనపు తక్కువ లేదా ప్రత్యేకమైన, అధిక ధరల వంటి వైవిధ్యాలతో ప్రయోగాలు చేయడానికి సంకోచించకండి.

హెచ్చరికలు

• మీకు ఏదైనా అందించే ముందు డబ్బు కోసం అడుగుతున్న వ్యక్తుల కోసం ఎల్లప్పుడూ చూడండి. వాణిజ్యం "రెండు-మార్గం" లాభం ద్వారా శ్రేయస్సును సృష్టిస్తుంది, కాబట్టి మీరు వారి కోసం పని చేయాలనుకుంటే ఒక సంస్థ మీకు చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి. (ఒక ఫ్రాంచైజ్ లేదా గృహ వ్యాపారం సమర్థనీయమైన ప్రారంభ ఖర్చులు కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ వారు వ్యాపారంలో పనిచేయడానికి మీకు తగిన ధరను అందించాలి, తద్వారా నిర్వాహకులు మీ విజయం ద్వారా డబ్బు సంపాదించడం ప్రారంభిస్తారు మరియు వారి సంస్థలో మీ వల్ల మాత్రమే కాదు. )
• “దేనికోసం ఏదో” అందించే వ్యాపార ప్రతిపాదనల పట్ల జాగ్రత్త వహించండి. ఇది తరచుగా ఒకరి నుండి ఏదైనా తీసుకోవడం - సాధారణంగా మీ నుండి. అనేక వైవిధ్యాలు ఉన్నాయి, వాటిలో కొన్ని పిరమిడ్ వ్యవస్థలు అని పిలవబడేవి మరియు అడ్వాన్స్-ఫీజు మోసం వంటి వాటి కంటే చాలా విస్తృతమైనవి.