విషయము

• అడుగు పెట్టడానికి
• 3 యొక్క 1 వ భాగం: మీ బృందాన్ని ఉత్తేజపరచడం
• 3 యొక్క 2 వ భాగం: మీ బృందానికి గుర్తింపును ఇస్తుంది
• 3 యొక్క 3 వ భాగం: మంచి నాయకుడు

మీ బృందం పనిని మరింత మెరుగ్గా చేయడానికి ప్రేరేపించినప్పుడు, పని కూడా సులభం అవుతుంది, సరదాగా ఉంటుంది మరియు మరింత చైతన్యం ఉంటుంది. మీ బృందాన్ని విజయవంతంగా ప్రోత్సహించడానికి, మీరు బలమైన నాయకుడిగా ఉండాలి, ప్రజలకు వ్యక్తిగత శ్రద్ధ ఇవ్వాలి మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ జట్టులో పూర్తి సభ్యుడిగా పరిగణించాలి. మీరు ఒక సంస్థ యొక్క CEO లేదా ఒక ఫుట్‌బాల్ జట్టు కెప్టెన్ అయినా, తదుపరి సవాలు కోసం మీ చుట్టూ ఉన్నవారిని ప్రేరేపించడానికి మరియు ఉత్తేజపరిచేందుకు మీరు చేయగలిగేవి చాలా ఉన్నాయి. మీరు ఈ రోజు మీ బృందాన్ని ప్రేరేపించడం ప్రారంభించాలనుకుంటే, దశ 1 వద్ద చదవండి.

అడుగు పెట్టడానికి

3 యొక్క 1 వ భాగం: మీ బృందాన్ని ఉత్తేజపరచడం

1. విజయం యొక్క ప్రయోజనాల గురించి మాట్లాడండి మీ బృందం ప్రేరేపించబడాలని మీరు కోరుకుంటే, లక్ష్యాన్ని సాధించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలను మీరు వివరించాలి. ఈ దశను చేర్చడం ద్వారా, మీరు భవిష్యత్తులో పరిహారం లేదా పరిహారంపై వారి చేతుల్లో నియంత్రణను ఉంచుతారు. విజయం సంస్థకు మాత్రమే కాకుండా, తమకు కూడా మేలు చేస్తుందని జట్టుకు స్పష్టం కావాలి. మీరు నిజంగా వాటిని ప్రేరేపించాలనుకుంటే, మీరు లక్ష్యాలను సాధ్యమైనంత కాంక్రీటుగా చేసుకోవాలి, తద్వారా వాటికి స్పష్టమైన బహుమతి ఉంటుంది.
   • ఉదాహరణకు, "కంపెనీ మెరుగ్గా కనిపించడానికి మేము మరింత కష్టపడాలి" ఉద్యోగులను దాదాపుగా ప్రోత్సహించదు, "మేము మా అమ్మకాలను 10% పెంచుకుంటే, దీనికి క్రిస్మస్ బోనస్ ఇవ్వడానికి అనుమతించేంత ఆదాయం మాకు లభిస్తుంది సంవత్సరం. "
2. మీ బృందానికి ఆసక్తి ఉంచండి. జట్టులో ఒక ఆసక్తికరమైన మనస్తత్వాన్ని పెంపొందించుకోండి, తద్వారా వారు ఆశించిన లక్ష్యాలను సాధించాలనుకుంటున్నారు. ఇది జట్టు సభ్యులు మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటుంది. మీ బృందానికి ఏ ఆసక్తులు మరియు ఉత్తేజకరమైనవి ఉన్నాయో మీరు అర్థం చేసుకుంటే ఇది సాధించవచ్చు. జట్టు సభ్యులకు, జట్టుగా మరియు వ్యక్తిగా ముఖ్యమైనది ఏమిటో మీకు తెలుసని నిర్ధారించుకోండి. దృ concrete మైన లక్ష్యాలు, మార్పులు మరియు మెరుగుదలలను ప్రస్తావించడం ద్వారా మీరు ఆసక్తికరంగా మరియు ఉత్తేజకరమైనదిగా ఉంచినట్లయితే, వారు పని చేస్తూ ఉండాలని కోరుకుంటారు.
   • మీ జట్టు సభ్యులకు ఏమి చేయాలో చెప్పకండి. వారి ఆసక్తిని పట్టుకోండి మరియు వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క అనేక భాగాల గురించి వారికి తెలియజేయండి, తద్వారా వారు ఏమి జరుగుతుందో వారు భావిస్తారు మరియు ప్రక్రియ గురించి ప్రశ్నలు అడగండి.
3. వాస్తవిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. మీ బృందం ఏమి నిర్వహించగలదో తెలుసుకోండి మరియు వారు నిజంగా సాధించగల లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉండటం మంచిది, కానీ జట్టు సభ్యులకు సవాలు చాలా గొప్పగా ఉంటే, వారు నిరుత్సాహపడటం ప్రారంభిస్తారు. వాస్తవిక లక్ష్యాల కోసం వెళ్లి, వారు లక్ష్యానికి దగ్గరవుతున్నారని వారి పురోగతిని చదవగలిగే సాధనాలను అందించండి. ఇంటర్మీడియట్ మైక్రో గోల్స్ సెట్ చేయడం కూడా విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం, తద్వారా జట్టుకు మొత్తం లేదా ఏమీ అనుభూతి ఉండదు.
   • ఉదాహరణకు, మీరు పూర్తి చేయాల్సిన ప్రాజెక్ట్ ఉంటే, ఆ ప్రాజెక్ట్ను చిన్న లక్ష్యాలుగా విభజించే చార్ట్ను సృష్టించండి, తద్వారా అవి ప్రతి దశను ఆపివేసి, ప్రాజెక్ట్ పూర్తి కావడాన్ని బాగా చూడవచ్చు.
4. కొన్ని స్నేహపూర్వక మ్యాచ్‌లు చేయండి. మీ బృందంలోని సభ్యుల లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రేరేపించే పోటీ వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. ప్రజలు తమ ఉత్తమమైన వాటిని ఇవ్వడానికి, ఇది కేవలం ఉచిత భోజనం అయినా, స్పష్టమైన బహుమతులతో చిన్న పోటీలను సృష్టించండి. మీరు మార్గదర్శకాలను స్పష్టంగా చెప్పేంతవరకు మరియు ప్రజలు బాగానే ఉన్నారని నిర్ధారించుకునేంతవరకు ఇది జట్టును అధిగమించడంలో సహాయపడుతుంది.
   • ఉదాహరణకు, జట్టును చిన్న జట్లుగా విభజించి, మొత్తం యొక్క ఒక అంశానికి ప్రతి ఒక్కరినీ బాధ్యత వహించండి. వారికి స్ఫూర్తినిచ్చే ప్రోత్సాహకాన్ని పరిచయం చేయండి, కానీ ఇది స్నేహపూర్వక పోటీగా మిగిలిపోయిందని నిర్ధారించుకోండి మరియు శత్రుత్వాన్ని లేదా అప్రధానమైన ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించదు.
   • ప్రజలు ఒకరి జీవితాలను దుర్భరంగా మార్చకుండా చూసుకోవటానికి జట్టులోని వేర్వేరు సభ్యులను మీకు బాగా తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి.
   • ఒకరినొకరు బాగా తెలుసుకోవటానికి జట్టును పొందడానికి ఒక గొప్ప మార్గం ఏమిటంటే, ఒకరినొకరు బాగా తెలియని వ్యక్తుల చిన్న-జట్లను సృష్టించడం.
5. మీ ప్రజలను ప్రేరేపించడంలో జట్టు సభ్యులు తమ విధిని నియంత్రించనివ్వండి. మీరు సాధించాల్సిన లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ జట్టులోని ప్రతి సభ్యునికి నియంత్రణ భావాన్ని ఇవ్వడం ద్వారా, అది వారి లక్ష్యం అవుతుంది. మీరు ఏమీ మాట్లాడకుండా చుట్టూ తిరుగుతున్నట్లు వారు భావిస్తే, అప్పుడు వారికి నియంత్రణ లేదని వారు భావిస్తారు లేదా చొరవ చూపాలి.
   • అవసరమైనప్పుడు వ్యాపార లక్ష్యాలకు తోడ్పడనివ్వడం ద్వారా మీరు జట్టు సభ్యులకు నియంత్రణ భావాన్ని ఇవ్వగల ఒక మార్గం. అభిప్రాయాన్ని అందించే అర్హతలు వారికి ఎల్లప్పుడూ ఉండకపోవచ్చు, మీరు సలహాలు లేదా ఆలోచనలను అడిగితే వారు కృతజ్ఞతలు తెలుపుతారు మరియు వారు సహకరించే అవకాశం ఉంటుంది.
6. మీరు వారిని ప్రేరేపించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు గుర్తింపు సాధనాన్ని రూపొందించండి. ఇది జట్టు సభ్యులకు వారి ప్రయత్నాలు గుర్తించబడుతున్నాయని మరియు జట్టు సాధించిన దానిలో భాగంగా కనుమరుగవుతున్నాయని తెలియజేస్తుంది. ఇది ప్రతి ఒక్కరూ పాల్గొనడానికి స్ఫూర్తినిస్తుంది. ఒక జట్టుగా మాత్రమే వారికి బహుమతి లభిస్తుందని ఉద్యోగులకు తెలిస్తే, వారు ఇతరుల ప్రయత్నాల వెనుక దాక్కునే అవకాశం ఉంటుంది. ఇది అన్ని పనులు చేసిన వారిలో కోపానికి దారితీస్తుంది.
   • జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడి కోసం సమయాన్ని వెచ్చించండి, తద్వారా వారి బలాలు మీకు తెలుసని మరియు బలహీనంగా ఉన్నవారిని మెరుగుపరచడంలో వారికి సహాయపడుతుంది. ప్రతి ఒక్కరినీ వ్యక్తిగతంగా సంప్రదించడం మీకు చాలా ముఖ్యం అని వారు భావిస్తారు.

3 యొక్క 2 వ భాగం: మీ బృందానికి గుర్తింపును ఇస్తుంది

1. జట్టు సభ్యులను కలిసి పనిచేయడానికి పొందండి. జట్టు సభ్యులు కలిసి పనిచేయవలసిన కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించండి, తద్వారా వారు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి కలిసి పనిచేయవలసి వస్తుంది. జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడు ఒంటరిగా పనిచేసినప్పుడు, జట్టులో తక్కువ ఐక్యత మరియు సమన్వయం ఉంటుంది. అన్ని జట్టు విజయాలు ఒక వ్యక్తిపై ఆధారపడటం సాధ్యం కాదు మరియు జట్టులోని సభ్యులందరూ కలిసి సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా పనిచేసినప్పుడు మాత్రమే సరైన పనితీరు సాధించబడుతుంది.
   • మీ బృందంలోని సభ్యుల బలాలు మరియు బలహీనతలను తెలుసుకోండి మరియు విభిన్న ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులు కలిసి పనిచేయడానికి మరియు ఒకరికొకరు సహాయపడటానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనండి.
   • ప్రతిసారీ ఒక కదిలించు ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించండి. ఒకే వ్యక్తులు ఒకరినొకరు ఇష్టపడటం లేదా కలిసి సుఖంగా ఉండటం వల్ల ఎప్పుడూ కలిసి పనిచేయనివ్వవద్దు. 2 మందికి ఒకరినొకరు బాగా తెలియకపోతే, జట్టు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి వారిని ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో ఉంచండి.
   • 2 మంది వ్యక్తులు నిజంగా కలిసి ఉండకపోతే, సమావేశాన్ని పిలవడం ద్వారా సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించండి. వాటిని ఎప్పటికీ వేరుగా ఉంచడం ద్వారా మీరు దాన్ని పరిష్కరించగలరని అనుకోకండి.
2. జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడిని తెలుసుకోండి. ప్రతి జట్టు సభ్యుడిని తెలుసుకోవడం మరియు ఒక వ్యక్తిని ప్రేరేపించే ఆలోచన కలిగి ఉండటం మీ బృందాన్ని ప్రేరేపించడంలో పెద్ద ముందడుగు. ప్రతి ఒక్కరూ ఎలా పనిచేస్తారనే దానిపై మీకు ఒక ఆలోచన ఉంటే, వారిలో ఎక్కువ మంది దృష్టిగల వ్యక్తులు ఉన్నారని, మరికొందరు ఇతరులకన్నా విమర్శలను ఎదుర్కోవడంలో మంచివారని, కొందరు పుట్టుకతో వచ్చిన నాయకులు, మరికొందరు మార్గదర్శకత్వంలో ఉత్తమంగా పనిచేస్తారని మీరు కనుగొంటారు. మరింత అనుభవజ్ఞులైన జట్టు సభ్యులు. ప్రతి వ్యక్తిని ఒక వ్యక్తిగా పరిగణించడానికి సమయం కేటాయించడం ద్వారా, జట్టు పనితీరులో మీరు గణనీయమైన మెరుగుదలను గమనించవచ్చు.
   • ప్రతి వ్యక్తిని వ్యక్తిగతంగా తెలుసుకోవడం అసాధ్యం, ప్రత్యేకించి జట్టు పరిమాణం చాలా పెద్దదిగా ఉంటే లేదా మీరు చాలా బిజీగా ఉంటే. చిన్న సమూహాలలో జట్టు సభ్యులను తెలుసుకోవడం అంటే మీరు ఇప్పటికీ మీరు చేయగలిగినంత ఉత్తమంగా చేయాలి.
3. మీ బృందంలోని సభ్యులను వ్యక్తిగతంగా తెలుసుకోండి. ఇది ఒకరి పుట్టినరోజు అయితే, లేదా జట్టు సభ్యుడు వివాహం చేసుకుంటే లేదా సంతానం కలిగి ఉంటే, వారికి ఒక క్షణం ప్రత్యేక అనుభూతిని కలిగించండి. వారికి ఇమెయిల్ పంపండి. కేక్ కోసం కాల్ చేయండి. అభినందించడానికి అతనికి లేదా ఆమెకు ఒక కార్డు ఇవ్వండి - ఈ సందర్భానికి తగినది మరియు సముచితమైనది చేయండి, కానీ వ్యక్తి యొక్క గోప్యతను గౌరవించండి. జట్టులోని ప్రతి సభ్యునికి ముఖ్యమైన, అవసరమైన మరియు విలువైనదిగా అనిపించడం చాలా ముఖ్యం.
   • మీ జట్టు సభ్యుల ప్రయత్నాలను గుర్తించడం మరియు అభినందించడం కూడా ప్రోత్సహించడం చాలా ముఖ్యం, ఇది ఎక్కువ పోటీ ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించనంత కాలం.
4. స్నేహంగా ఉండండి ... కానీ చాలా స్నేహపూర్వకంగా ఉండకూడదు. మిగతా జట్టుతో స్నేహపూర్వకంగా ఉండడం చాలా ముఖ్యం, చిన్న విషయాల గురించి మాట్లాడటం మరియు వాటిని ప్రశంసించడం మరియు ఆలోచించడం వంటివి చేయటం, కానీ చాలా దూరం వెళ్ళకుండా జాగ్రత్త వహించండి. మీరు జట్టులోని సభ్యులందరితో ఉత్తమమైన బడ్డీలుగా అవతరిస్తే, వారు చివరికి మీ మాట వినడం మానేస్తారు లేదా మిమ్మల్ని తీవ్రంగా పరిగణిస్తారు, మీరు కొంత దూరం ఉంచితే వారు ఇష్టపడతారు.
   • ఈ సమతుల్యతను నిర్వహించడం కొన్నిసార్లు కష్టంగా ఉంటుంది మరియు సున్నితమైనది. జట్టు సభ్యులు మీతో మాట్లాడటం సుఖంగా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటారు మరియు మీరు ఒకరితో ఒకరు బహిరంగంగా సంభాషించగలుగుతారు, కాని మీరు పని కోసం ఆలస్యంగా చూపించడానికి స్వేచ్ఛను పొందాల్సిన అవసరం లేదు, ఉదాహరణకు, లేదా మూలలను కత్తిరించండి. మీరు అంత కూల్ బాస్ కాబట్టి.
5. పని వెలుపల సామాజిక సంఘటనలను సృష్టించండి. మీ బృందం పని, పని, పని గురించి ఎప్పుడూ ఉండదని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా వారిని ప్రోత్సహించండి. ప్రతి నెలా సంతోషంగా ఉండండి, తద్వారా మీ ఉద్యోగులు కొంచెం విశ్రాంతి తీసుకోవచ్చు. ఆసక్తిగల జట్టు సభ్యులతో వారాంతపు ఫుట్‌బాల్ ఆటను నిర్వహించండి. జట్టులోని ప్రతి ఒక్కరూ ప్రతి రెండు వారాలకు ఒకసారి కలిసి భోజనం చేయండి, తద్వారా వేర్వేరు వ్యక్తులు ఒకరినొకరు బాగా తెలుసుకుంటారు మరియు అందువల్ల కలిసి బాగా పని చేయవచ్చు.
   • ఈ ఈవెంట్‌లలో పాల్గొనకపోవడం వల్ల ఉద్యోగులు అపరాధభావం పొందుతారు. మీరు వీలైనంత ఆకర్షణీయంగా అనిపిస్తే, చాలా మంది పాల్గొనడాన్ని మీరు ఆనందిస్తారు.

3 యొక్క 3 వ భాగం: మంచి నాయకుడు

1. ఆహ్లాదకరమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. కార్యాలయంలో ఉద్రిక్తతలు ఉంటే, లేదా వాతావరణం వ్యక్తిత్వం లేనిది, చల్లగా మరియు స్నేహపూర్వకంగా ఉంటే, మీ ఉద్యోగులు వారు సురక్షితమైన మరియు వాతావరణం వెచ్చగా మరియు స్నేహపూర్వకంగా ఉండే ఆహ్లాదకరమైన పని వాతావరణంలోకి అడుగుపెట్టిన పరిస్థితులతో పోలిస్తే ప్రేరేపించబడరు. సరే, పనికి వెళ్లడాన్ని ఎప్పటికీ ఆస్వాదించని వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఉంటారు, కాని వీలైనంతవరకు వారు ఇష్టపడతారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు మీ వంతు కృషి చేయవచ్చు. ఆఫీసులో ఒక ట్రీట్, సూర్యరశ్మిని పుష్కలంగా అందించే కిటికీలు మరియు ప్రజలు సుఖంగా ఉండే స్నేహపూర్వక, సాధారణ వాతావరణం.
   • చాట్ లేదా ఇమెయిల్ కాకుండా ఇంటర్ పర్సనల్ కమ్యూనికేషన్‌ను ప్రోత్సహించండి. ప్రజలు చుట్టూ నడవడానికి మరియు ఒకరితో ఒకరు మాట్లాడనివ్వండి. ఖచ్చితంగా, ఇది 10% తక్కువ సామర్థ్యం కలిగి ఉంటుంది, కానీ ఇది ధైర్యానికి చాలా మంచిది.
2. నిర్దిష్టంగా ఉండండి. మీ బృందం మంచి ప్రదర్శన కనబరిచినట్లయితే, "గొప్ప పని! మీరు చాలా కష్టపడ్డారు!" కొన్ని విజయాల యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను ఉదహరించడం ద్వారా మీరు నిజంగా పాల్గొన్నారని వారికి తెలియజేయండి. కాబట్టి "మీరు తాజా నిధుల సేకరణ ప్రచారంతో గొప్ప పని చేసారు. విరాళాలు గత సంవత్సరంతో పోలిస్తే 30% పెరిగాయి" లేదా "మీ గుంపు యొక్క రిపోర్టింగ్ చాలా ప్రత్యక్షంగా, సౌకర్యవంతంగా మరియు కొన్ని క్షణాల్లో వినోదాత్మకంగా ఉంది. నేను ముఖ్యంగా గ్రాఫ్‌ను ఇష్టపడ్డాను 3 వ పేజీలో - ఇది పాయింట్‌ను పూర్తిగా స్పష్టం చేసింది. " ఈ విధంగా మాట్లాడటం మీ బృందం వారి కృషిని మీరు అభినందిస్తున్నట్లు అనిపిస్తుంది.
   • అదే తరహాలో, విమర్శించేటప్పుడు నిర్దిష్టంగా ఉండటం కూడా ముఖ్యం. "మీరు మరింత కష్టపడాలి" అని చెప్పే బదులు, "ఈ బృందం ఎక్కువ నెలవారీ నివేదికలను రూపొందించడానికి పని చేయాలి. మీరు వారానికి మరో నివేదికను పంపిణీ చేస్తుంటే, ఉత్పాదకత నిజంగా పెరుగుతుంది."
3. విషయాలు తాజాగా మరియు ఆసక్తికరంగా ఉంచండి. మీ ఉద్యోగం మరియు బృందం యొక్క పని చాలా సరళంగా ఉండవచ్చు, కానీ మీకు వీలైనంత రకాన్ని జోడించడానికి ప్రయత్నించండి. రోజంతా నివేదికలు రాయడం జట్టు పని అయినప్పటికీ, దానితో సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనటానికి ప్రయత్నించండి, కాబట్టి మీరు ప్రతిరోజూ అదే పని చేయనవసరం లేదు మరియు మీ జట్టు సభ్యులను ప్రేరేపించి, నడిపించండి. ఏ పని అయినా, ప్రతి రోజు మీ జట్టు సభ్యులుగా. రోజుకు 8 గంటలు అదే పని చేస్తే, వారు సహాయం చేయలేరు కాని విసుగు చెందుతారు మరియు తగ్గించవచ్చు.
   • ఏదేమైనా, వారానికి అనేక గంటలు కొన్ని రకాలను అందించడానికి ప్రయత్నించండి. ఇది ఉత్పాదకతను కొద్దిగా తగ్గిస్తున్నప్పటికీ, ఇది ప్రజలను సంతోషంగా మరియు మరింత ఉత్పాదకతను కలిగిస్తుంది.
4. సానుకూలంగా ఉండండి. సానుకూల దృక్పథాన్ని కొనసాగించడానికి ప్రయత్నించండి మరియు సాధ్యమైనంతవరకు సానుకూల వైఖరిని చూపించండి. విషయాలు వారు అనుకున్నట్లుగా జరగకపోయినా, మీ తల పైకి ఉంచండి, ఎందుకంటే సానుకూల మరియు ప్రతికూల వైఖరి తరచుగా చాలా అంటుకొంటుంది. మీకు సానుకూల వైఖరి ఉంటే, జట్టు సభ్యులు ఖచ్చితంగా మీ నాయకత్వాన్ని అనుసరిస్తారు మరియు మరింత ప్రేరేపించబడతారు. ప్రతి ఒక్కరూ తలలు దించుకుంటే, తక్కువ పని జరుగుతుందని ఖచ్చితంగా చెప్పవచ్చు.
   • మీ బృందంలోని సభ్యులు ప్రతిదీ నిరాశాజనకంగా భావిస్తే, వారు ఇంకా ఎందుకు పని చేస్తారు?
5. మంచి రోల్ మోడల్‌గా ఉండండి. మీరు నిజంగా జట్టును ప్రేరేపించాలనుకుంటే, మీరు మంచి రోల్ మోడల్‌గా ఉండాలి మరియు మీ జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడు చూడగలిగే వ్యక్తి. మీరు పరిపూర్ణంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు, కానీ మీరు కష్టపడి పనిచేసేవారు, సహేతుకమైనవారు, కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడేవారు మరియు సాధారణంగా స్మార్ట్, నమ్మకమైన ఉద్యోగిగా ఉండాలి. మీరు మీ బృందం రూపొందించాలని మీరు కోరుకునే లక్షణాల నమూనా కాకపోతే, వారు సూట్‌లో ఉన్న వ్యక్తిని ఎందుకు అనుసరిస్తారు?
   • మీ ఉద్యోగులను దయతో, గౌరవంగా చూసుకోండి. మీరు ఎలా వ్యవహరించాలో ప్రామాణికతను ఏర్పాటు చేయండి.
   • మీరు తప్పులు చేస్తే, వాటిని దాచడానికి ప్రయత్నించవద్దు. బదులుగా, మీరు దాని నుండి నేర్చుకొని ముందుకు సాగవచ్చని చూపిస్తారు. మీ బృందం దాని కోసం మిమ్మల్ని మరింత గౌరవిస్తుంది.